【姚若能】評論
學習型機構(Learning organization),或稱 學習型組織,是指企業透過「組織學習」實現員工知識更新和保持企業創新能力理論和實踐。企業通過學習型組織試圖使員工獲得個人價值得以體現的滿足,並使組織績效得到提高。1990年,彼得·聖吉提出了「五項修練」不斷的終身學習,以提升企業的競爭力:(1)第一項修練:自我超越(Personal Mastery)(2)第二項修練:改善心智模式(Improving Mental Models)(3)第三項修練:建立共同願景(Building Shared Vision)(4)第四項修練:團隊學習(Teaming Learning)(5)第五項修練:系統思考(Systems Thinking)