【Irene Chen】評論
僕人式領導：領導者需有僕人般的特質，滿足部屬需求，以建立公益和關懷，強者與弱者彼此服伺。領導者特質如下１．傾聽、接納部屬心聲。２．無為（避開瑣事）、劃分輕重緩急行事。３．能自我認識與接納。４．助人。權變領導：視情境予以不一樣的領導方式，型式可以分為工作導向、關係導向、轉型領導：領導者增能賦權、建立組織共同願景、以身作則。願景領導：領導者建立共同價值、信念和目標以凝聚組織共識分配領導：指在組織內，領導權散布在眾人手中，每個人都有機會承擔責任。
【Pei】評論
【Sharon】評論
服務型領導係指本著服務成員與組織的精神，來從事領導的方式。其精神不在於擴張權力的擁有，而是在於如僕人班地服務他人，以助人成事，故又譯為「僕性領導」。服務的範圍不僅是同事、部屬、顧客，更可擴及到社群、地球、人類。服務型領導係由葛林立（Greenleaf,1970)所倡導。