【Kate】評論
SWOT 分析:1.評估組織的優勢與劣勢及評估環境的機會與威脅的程序。2.使用簡易,適用於任何產業。3.內部:S優勢、W劣勢。4.外部:O機會、T威脅。(A) SWOT 為一種綜合分析判斷決策之歷程-可用策略程序來看。策略程序步驟:界定組織目標使命、分析外部環境、分析內部資源、形成策略、執行策略與評估結果其中分析外部環境與內部資源,就是SWOT分析。(C) 劣勢、威脅係指組織內部的不利條件-劣勢為內部;威脅為外部。