問題詳情

1 甲公司為汽車零件製造商，去年的品質成本報告表如下：


 總經理提出一個品質改善方案，將員工的訓練成本每年提高$6,000，並添購一台新的產品檢測機器，成本 $100,000，可使用五年，依直線法提列折舊。預計此方案可讓重製成本減少 5%、保固與理賠成本各減少 8%，並使每年的邊際貢獻增加$15,000。甲公司去年的預防成本與內部失敗成本各為多少？
(A)預防成本$71,000、內部失敗成本$60,000
(B)預防成本$71,000、內部失敗成本$69,000
(C)預防成本$85,000、內部失敗成本$69,000
(D)預防成本$85,000、內部失敗成本$124,000

參考答案

答案：B
難度：困難0.35
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用户評論

【tea】評論

預防成本=41,000+30,000=$71,000★★★★...