答案：D
統計：A:80,B:29,C:48,D:589,E:0
難度：非常簡單
【whappy501】評論
D內部同仁的工作職掌清晰專業分工 組織...
【黃星星112/113初等錄】評論
組織結構建立的原則-孔茲(Koo☆☆☆)...
【張榮珍】評論
組織設計六大原則：專業分工、部門劃分、...
【呂璇】評論
組織結構的原則之孔茲（Koontz）的觀點-組織結構的「本身」方面1. 梯階原則：即建立層級節制體系。2. 授權原則：使組織的成員或單位能盡其所能。3. 絕對責任原則：部屬必須對主管負責，績效是絕對的。4. 權責相符原則：即責任與授權應該相等，不可多亦不可少。5. 指揮一致原則：避免同時有二人指揮而使部屬無所適從，意指每個成員應只須聽從一個主管的命令做事。6. 權力同等原則：同一階層的人員或職位，其權力應該相等。7. 分工原則：使人員依工作性質及專業能力任事。8. 機能明確原則：各單位或人員之職能應該明確，亦即事權確實而不相混。9. 分離原則：即控制部門應和一般部門分開，以收考核之效。【...