【敝姓謝】評論

組織發展的終極目標係在透過自我分析的方法，教導持續學習所需的技能與知識，使接受變革的組織能自己解決問題。組織發展將組織改善視為在不斷變遷的環境中一種持續進行的過程。

【jacks.shih已考上】評論

回三樓，b選項的確易起爭議，列出考古題於下，給你參考。 分部化與層級非直接相關，垂直化才是直接相關。 不過呢，本題題幹己經說了（組織設計），所以本題B選項正確，為何呢？ 因為傳統組織設計，認為環境是有秩序的、可預期的。所以組織設計是以穩定的環境（機械組織）為根基來定義六因素：一、專業分工，二、部門劃分，三、指揮（控制）鏈，四、控制幅度，五、中央集權或地方分權，六、正式化。 若是權變式的組織，則是不穩定的環境，規模越大，分權越高。 組織結構理論因時空環境與學者觀點本來就是兩派，就像鴻海採集權的全球管理，而華碩採分權的區域管理。 考國考，只選典委要的答案，問組織設計，就用傳統觀念去解吧。 6.影響組織集權或...

【盧妍蓁】評論

補充組織結構相關考題組織各部門及各層級間所建立的一種相互關係的模式，通常稱為： (A)變形蟲組織(B)矩陣組織(C)組織結構(D)組織意象初等/五等/佐級◆行政學- 102 年 - 102年 初等考試 行政學#9425答案：CC. 部門=水平組織設計+層級→垂直組織設計＝阡陌縱橫的組織架構(結構)「組織結構」的「意義」:所謂「結構」是指一種「已經建立」的「關係模式」，而其「意義」至少有二 :一、「組織結構」是指「正式關係」及「職責」的一種「模式」: 即以「機關組織」的「組織圖」、加上「職位說明書」或「工作說明書」表示之。二、「組織結構」是指「正式」的「法規」、「運作」的「政策」、「工作」的「程序」、「控制」的「過程」、「報...

【喬治小肥肥貓】評論

又是蠢題目，出題者自己頭腦不清楚。