問題詳情

46.Fiedler提倡的權變領導理論，以下敘述何者較為正確?
(A)與交易領導理論結合成為「轉型領導」（Transformation Leadership）的概念
(B)領導者應該體察所處情境特性
(C)領導者與部屬關係惡劣、任務結構程度低、職位權力強時，應採取「關係導向」的領導方式
(D)民主式的領導是最佳的領導

參考答案

答案：B
難度：適中0.615385
統計：A(1),B(8),C(2),D(2),E(0)

用户評論

【Jessica Chang】評論

權變領導理論(contingency theory of leadership)權變領導理論的基本假設，乃認為組織領導的效能，系取決於領導者的人格特質與情境變因二者契合的程度。因此，任何一種放諸四海而皆準的領導方式，蓋不存在。亦即「領導者」、「情境」與「效能」三者，乃成為「權變模式」的三個基本要素。基本上，費德勒認為領導效能，將取決於領導型式與情境控制的配合。(一)首先，所謂「領導型式」，係指「關係導向」和「工作導向」而言。強調「關係導向」的領導者，將重視組織成員心理需要的滿足，尊重部屬個人的人格尊嚴、肯定部屬個人的價值，提供合適部屬參與的機會，能體貼部屬的感受，增進領導者與部屬間人際溫馨的情感，是個人導向或人員導向的領導型式。...

【張鈺娸】評論

權變領導理論(contingency theory of leadership)權變領導理論的基本假設，乃認為組織領導的效能，系取決於領導者的人格特質與情境變因二者契合的程度。因此，任何一種放諸四海而皆準的領導方式，蓋不存在。亦即「領導者」、「情境」與「效能」三者，乃成為「權變模式」的三個基本要素。基本上，費德勒認為領導效能，將取決於領導型式與情境控制的配合。(一)首先，所謂「領導型式」，係指「關係導向」和「工作導向」而言。強調「關係導向」的領導者，將重視組織成員心理需要的滿足，尊重部屬個人的人格尊嚴、肯定部屬個人的價值，提供合適部屬參與的機會，能體貼部屬的感受，增進領導者與部屬間人際溫馨的情感，是個人導向或人員導向的領導型式。...

【王怡婷】評論

權變領導理論 (Contingency Theory)一、代表學者 費德勒 (F. E. Fiedler,1967) 二、主要論點  ﹝一﹞領導方式須與領導情境相配合，才能產生良好的效果。 ﹝二﹞領導型式可分為： 1.工作導向 (task oriented)。 2.關係導向 (human-relation oriented)。 ﹝三﹞影響領導情境的主要因素： 1.領導者與成員關係 (leader-member relationship) 2.工作結構 (task structure)。 3.職權 (position power)。 ﹝四﹞領導情境的類型： 1.高度控制。 2.中度控制。 3.低度控制。...