【天羽】評論

正確的解答應該如下: 認同的記得幫我按讚目標設定的五大原則: SMARTS : Specific 明確的, 意思是目標要明確M:Measurable 可衡量的, 意思是目標的設定要可量化A:Attainable 可達成的, 意思是目標設定必須依照員工能力,不可好高騖遠R : Relevant , 有關性, 意思是目標是與員工的工作職責相關, 不能設定一個不是他工作範疇的 . 關鍵在這裡, 大部分的企管人員會將R 的內闡述為 Relevant , 但也有不少的書籍認為R 應該被說成 Results-Oriented 結果導向 才更能符合目標管理的精神, 我想這一提應該是採用這種定義T : Timely or Time-limited , 時效性, 意思是目標設定需有時間限制,  不能不定時間 這一題的 A 或 D 都不是我們背誦的SMART 常...

【lisach111】評論

良好目標的特色： 應該以結果方式呈現。 應該是可衡量且可量化的。 應該有明確的時間表。 應該具有挑戰性，卻又不會好高騖遠。

【天道酬勤】評論

良好目標:明確的目標...

【嘟比的姊姊】評論

(二)良好目標應該具備條件如下：1.結果導向：良好目標應該要重試結果而非過程，因為若是將過程都納入目標中則目標會變得非常僵固且太過細微。2.可以量化：目標能夠量化比較好衡量是否達成，例如成為市場上最受消費者歡迎的公司，應該如何定義受消費者歡迎，是指銷量最多、還是消費者會員人數最多。3.有明確的期限：有時間才會有壓力，促使員工盡可能的完成目標，若完全沒時間，則員工可能會產生惰性，使得目標越來越不可能達成。可以書面方式記錄下來：將目標寫下來可以讓管理者重新思考目標並且將目標轉化為有形的力量。4.具挑戰性但不會好高騖遠：良好的目標可以比既有目標難一點，但不要超過太多，因為達不到的目標對組織沒有意義。5.可傳達給所有組織成員：傳達給組織所有成員則是要告訴大家，這是大家共同追尋的方向。

【毛兒】評論

 良好目標  (有了目標才能訂定計畫)良好目標的條件版本一:良好目標的條件明量果挑達書期限明確有時間壓力促使成員盡快達成預定目標目標可量化可量化才可以衡量是否達成目標結果導向良好目標應重視結果而非過程,因過程過於細碎有挑戰性良好目標可以稍微難一點但不要困難到無法達成可傳達給所有成員組織成員可以有一致共識以書面方式記錄將目標寫下來可以時時提醒所有成員 良好目標的條件版本二:也是KPI (Key Performance Indicator)的設計原則SMART準則   S(Specific)目標(指標)具...