【guagua】評論
名義群體技術」成員.....看完整詳解
【DeNnIs】評論
改善群體決策的方法 (一)避免迷思1.腦力激盪法(brandstorming)：腦力激盪是一種集思廣益、合力解決問題的方法。確認問題後，鼓勵組織成員發表意見，意見越多越好，對於所有意見都不給予批評，並鼓勵成員往創意、新奇方向發展。最後綜合所有意見，再經由選擇、補充、修改，做出最佳的決策。2.名目群體技術(Nominal Group Technique)：名目群體技術是一種團隊決策的改善方法。在團體會議中，成員不討論，而是各自寫下答案，貼在會議室周團。當所有人提完後，將所有意見編號，再刪去重覆的，然後讓每個人選前十名。最後，就能夠找到大家最有共識的選擇。在這種方式中，個人的意見不直接被討論。常用作腦力激盪法的替代方案。3.魔鬼代言人法(Devil...
【113】評論
1.名目團體：成員面對面聚在一起，...