【林佳霖】評論
M = E x V x I
【盧妍蓁】評論
在組織行為學中,激勵(Motivating)主要是指激發人的動機的心理過程。通過激發和鼓勵,是人們產生一種內在驅動力,使之朝著所期望的目標前進的過程。 北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆(Victor H.Vroom)於1964年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論:期望理論(expectancy theory),又稱作「效價-手段-期望理論(VIE)」。 該理論引出了調動人們工作積極性的三個條件: 1. 效價(Valence)=期望值:努力與績效的關係。人們總是希望通過一定的努力達到預期的目標,如果個人主觀認為達到目標的概率很高,就會有信心,並激發出很強的工作力量,反之如果他認為目標太高,通過努力也不會有很好績效時,就失去了內在的動力,導致工作消...
【盧妍蓁】評論
比較下列何者不是路徑目標領導理論中的考量因素? (A)環境因素 (B)獎酬制度 (C)領導者行為 (D)部屬特性高普考/三四等/高員級◆行政學- 100年 - 100年 原民四等#6009答案:B原因變數領導者行為;中介變數部屬的特質與環境的特質;結果變數部屬工作滿足感。<吳瓊恩-行政學 2006: 439~440(B)獎酬制度 -公平理論的因素之一。