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12 行政組織一旦走向「扁平化」,意謂著:(A)層級變多、控制幅度變小、編制員額數變少 (B)層級變多、控制幅度變小、編制員額數未必會產生改變 (C)層級變少、控制幅度變大、編制員額數變少 (D)層級
問題詳情
12 行政組織一旦走向「扁平化」,意謂著:
(A)層級變多、控制幅度變小、編制員額數變少
(B)層級變多、控制幅度變小、編制員額數未必會產生改變
(C)層級變少、控制幅度變大、編制員額數變少
(D)層級變少、控制幅度變大、編制員額數未必會產生改變
參考答案
答案:D
難度:
非常簡單
0.849
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11 依公務人員行政中立法規定,長官不得要求公務人員從事行政中立法所禁止之行為,當長官違反前述規定時,公務人員得: (A)要求長官命令用書面為之 (B)向組織再上一級機關的政風單位舉報 (C)向監察院
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13 下列何者為功能型組織結構的主要優點?(A)可利用槓桿原理以小搏大 (B)組織可同時關注兩個以上的重要面向 (C)聚焦於特定的產品或服務 (D)同樣專業者比較容易溝通,易於形成凝聚力
資訊推薦
14 組織可以有自發性的協調途徑,下列何者屬之?(A)非正式組織的互動 (B)國會聯絡人 (C)績效控管系統 (D) 1999 市民當家熱線
15 針對佛洛姆(V. Vroom)的「期望理論」之敘述,下列何者錯誤?(A)期望(expectancy)指員工對其努力會導致績效(工作表現)的認知機率 (B)屬於激勵理論中的過程理論(process
16 下列針對佩里(J. Perry)與衛斯(L. Wise)所提的公共服務動機之敘述,何者錯誤?(A)深受文化和制度的影響 (B)是依內建於心中的服務取向,只有到公部門才能實現 (C)公共服務動機較
17 有關「目標與關鍵結果」 (Objectives and Key Results)管理法之敘述,下列何者錯誤?(A)強調員工自主性達成關鍵成果 (B)關鍵結果界定目標達成的標準及「如何」達成 (C
18 依中央行政機關組織基準法之規定,下列機關何者之設置以命令定之即可?(A)二級機關 (B)三級機關 (C)四級機關 (D)五級機關
19 下列何種人事管理活動可視為訓練,最有助於組織員工獲得刺激,使其具備更多元的工作經驗?(A)職務輪調 (B)旋轉門條款 (C)集體談判 (D)模範公務人員選拔
20 行政組織採取「功能性分權」會有什麼主要優點?(A)改善各單位本位主義 (B)加強各單位間合作 (C)強化各機關的專業與分工 (D)增加組織間的非正式溝通
21 依據我國公務人員考績法的規定,下列敘述何者正確?(A)採用 360 度評估 (B)分個人考績和團體考核 (C)考績結果應送功績委員會審定 (D)平時考核就其工作、操行、學識、才能行之
22 工作豐富化(job enrichment)的工作設計出現,主要是受到下列那一個理論所啟發?(A)公平理論 (B)增強理論 (C)激勵保健理論 (D)期望理論
23 依公務人員任用法之規定,擔任公務人員者應符合特定資格,下列何者不包括其中?(A)考試及格 (B)銓敘合格 (C)檢定合格 (D)升等合格
24 關於非典型人力的運用,下列敘述何者正確?(A)工作場所的分散性與多樣性 (B)受僱者的未來發展與雇主緊密結合 (C)雇主願意對人力進行投資 (D)受僱者的技能依賴雇主培養
25 依據「使用牌照稅法」規定,專供已立案之社會福利團體和機構使用的某些交通工具,免徵使用牌照稅。此一規定運用那一項財政工具? (A)補助支出 (B)稅式支出 (C)移轉性支付 (D)特別預算
26 與所得稅相比,規費的收取通常更符合下列那一項原則?(A)受益原則 (B)能力原則 (C)強制原則 (D)功績原則
27 行政院應編製「綠色國民所得帳」報告並於政府網站公開,有關「綠色國民所得帳」之敘述,下列何者錯誤? (A)國際通稱「環境與經濟帳」 (B)一般來說高於國富淨額 (C)考量自然資源折耗 (D)表達政
28 政府預算籌編時,如遇歲入、歲出出現差短,依預算法之規定,可用三種財源撥補之,不包括下列何者?(A)公債 (B)增稅 (C)賒借 (D)以前年度歲計賸餘
29 關於立法機關審議預算,下列何者不是主要的影響力來源?(A)專業能力 (B)審議期程 (C)職權範圍 (D)議員學歷
30 有關要徑法(critical path method)之敘述,下列何者錯誤?(A)屬於時程管理的工具 (B)目的是辨識利害關係人 (C)要徑所需的總時間最長 (D)位於要徑上的活動,若延遲將會拖
31 有關我國追加預算與特別預算之規定,下列何者正確?(A)依法律增設新機關時,得提出特別預算 (B)所辦事業因重大事故經費超過法定預算時,得提出特別預算 (C)當遇有不定期或數年一次之重大政事,得請
32 「為振興經濟,因應國內外新產業、新技術及新生活趨勢,推動促進轉型之國家前瞻基礎建設。」前述最符合策略管理中的何種要素? (A)願景(vision) (B)組織文化(organizational
33 某地方政府人事處負責培育訓練的科長打電話給社會局的科長,瞭解他們的訓練需求,以作為制定訓練課程的參考,此屬何種組織溝通類型? (A)向上溝通 (B)向下溝通 (C)橫向溝通 (D)斜向溝通
34 下列何者非屬轉換型領導者的領導方式?(A)提供追隨者願景與方向,注入自信 (B)監督部屬,有任何偏離標準的行為時予以糾正,並貫徹執行規定 (C)肯定每位追隨者的個別差異,並鼓勵他們發展各自的潛能
35 下列何者主張管理者可透過獎勵或懲罰的手段,對成員的行為進行定向控制或改變,以激發、維持或停止成員的某些行為,從而提升組織績效? (A)漸進理論 (B)新公共行政理論 (C)效用理論 (D)增強理
36 政府在面對重大的公衛與公安事件時,身為領導者,下列何者是不正確的處理方式?(A)保持冷靜與專注 (B)開誠佈公,破除謠言 (C)設法將輿論焦點轉移至其他事件上 (D)溝通危機過後的重建願景
37 在電子治理下,下列何者最有助於資料和資料網絡的維護及安全?(A)開放及自由(openness and liberty) (B)驗證及授權(authentication and authoriza
38 為了確保正確而即時的資料可得性,以利知識管理系統的登錄與使用,下列何者是必須防範的問題?(A)有限理性(bounded rationality) (B)戴明循環(Deming wheel) (C