【電力滿滿（台電綜合行政已上】評論
以下摘錄自黃朝盟、黃東益、郭昱瑩★《...
【考生的日子】評論
網絡型結構的主要特色是富有彈性，而且包括許多組織外的合作對象。網絡的核心組織只專注於本身獨特的長處，而透過委外（Outsourcing）或聯盟的方式
【Jacqueline Qi】評論
摘錄自陳真2022行政學精論課本P.2-67(源自於黃朝盟教授《行政學版本》) 優點缺點功能性結構1. 專精化2. 團體凝聚力3. 運作效率1. 關心單位忽視組織整體2. 人員難以發展出大格局視野3. 只有高層行政者關心組織目標事業型結構聚焦於特定產品或服務、地理區域或服務對象、依據目標整合資源1. 重複配置人員與其他資源2. 事業體之間的協調困難矩陣型結構組織得以同時關注兩個（或以上）重要面向1. 執行過程複雜2. 人員須聽從兩個以上的上司指揮網絡型結構1. 提升核心單位的效能彈性化2. 以小搏大的潛力1. 片段而難以控制2. 難以培養參與者的忠誠度...