【呂丹尼】評論
一、無為型（低倡導、低關懷）：領導者對目標與員工的關懷極不注意，只要不出事，他是不會有任何行動的。二、任務型（高倡導、低關懷）：領導者重視目標是否達成，對員工的感覺較少注意。三、中庸型：領導者對員工與團體目標都有中等程度的關注，希望兩者能取得平衡。四、鄉村俱樂部型（低倡導、高關懷）：領導者認為只要關懷部屬，他們自然會心存感謝而有好的產出。五、團隊型（高倡導、高關懷）：領導者認為只要給員工適當關懷，並導之以理，必定會使其發揮潛力，進而造成最大成就。此為最理想的領導方式。