【用戶】來互相打氣RRRRRRR（

【年級】高三下

【評論內容】行政管理技術之策略管理-明茲伯格（H. Mintzberg）等人所主張的策略「5P」1. 策略是一種計畫（plan）：強調策略的未來性和方向性，認為策略是一種對於未來的指南或行動方針。2. 策略是一種模式（pattern）：強調策略的實際表現情形，認為策略是一種習以為長的行動模式。3. 策略是一種定位（position）：強調策略的特殊性和價值性，認為策略是執行與對手相異而有效的定位行為。4. 策略是一種視野（perspective）：強調策略的願景，認為策略是一種視野，亦即向內看，看到策略制定者的頭腦。5. 策略是一種戰略（ploy）：強調策略的競爭性，認為策略是一種設法打敗敵人的戰略。【三民輔考-行政學完全攻略】　　資料來源:1120603取自三民輔考；...

【用戶】天道酬勤（已上岸）

【年級】大二上

【評論內容】答案：Ａ明茲伯格提出了組織結構的五個基本成分，包括：(B) 高階管理：指組織中的領導層，負責制定策略、做出決策和管理組織運營。(C) 行政支援：指支援和協助高階管理層的行政職能，如人力資源管理、財務管理、行政事務等。(D) 核心技術：指組織的主要業務活動或核心運作，例如生產產品、提供服務的核心技能和技術。然而，(A) 倫理價值並不是明茲伯格所提出的組織結構基本成分。倫理價值通常是指組織的價值觀、道德準則和行為準則，與組織文化和道德規範密切相關，但它不屬於明茲伯格提出的組織結構的核心成分。

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【年級】高三下

【評論內容】行政管理技術之策略管理-明茲伯格（H. Mintzberg）等人所主張的策略「5P」1. 策略是一種計畫（plan）：強調策略的未來性和方向性，認為策略是一種對於未來的指南或行動方針。2. 策略是一種模式（pattern）：強調策略的實際表現情形，認為策略是一種習以為長的行動模式。3. 策略是一種定位（position）：強調策略的特殊性和價值性，認為策略是執行與對手相異而有效的定位行為。4. 策略是一種視野（perspective）：強調策略的願景，認為策略是一種視野，亦即向內看，看到策略制定者的頭腦。5. 策略是一種戰略（ploy）：強調策略的競爭性，認為策略是一種設法打敗敵人的戰略。【三民輔考-行政學完全攻略】　　資料來源:1120603取自三民輔考；...

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【評論內容】答案：Ａ明茲伯格提出了組織結構的五個基本成分，包括：(B) 高階管理：指組織中的領導層，負責制定策略、做出決策和管理組織運營。(C) 行政支援：指支援和協助高階管理層的行政職能，如人力資源管理、財務管理、行政事務等。(D) 核心技術：指組織的主要業務活動或核心運作，例如生產產品、提供服務的核心技能和技術。然而，(A) 倫理價值並不是明茲伯格所提出的組織結構基本成分。倫理價值通常是指組織的價值觀、道德準則和行為準則，與組織文化和道德規範密切相關，但它不屬於明茲伯格提出的組織結構的核心成分。

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【評論內容】行政管理技術之策略管理-明茲伯格（H. Mintzberg）等人所主張的策略「5P」1. 策略是一種計畫（plan）：強調策略的未來性和方向性，認為策略是一種對於未來的指南或行動方針。2. 策略是一種模式（pattern）：強調策略的實際表現情形，認為策略是一種習以為長的行動模式。3. 策略是一種定位（position）：強調策略的特殊性和價值性，認為策略是執行與對手相異而有效的定位行為。4. 策略是一種視野（perspective）：強調策略的願景，認為策略是一種視野，亦即向內看，看到策略制定者的頭腦。5. 策略是一種戰略（ploy）：強調策略的競爭性，認為策略是一種設法打敗敵人的戰略。【三民輔考-行政學完全攻略】　　資料來源:1120603取自三民輔考；...

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【評論內容】答案：Ａ明茲伯格提出了組織結構的五個基本成分，包括：(B) 高階管理：指組織中的領導層，負責制定策略、做出決策和管理組織運營。(C) 行政支援：指支援和協助高階管理層的行政職能，如人力資源管理、財務管理、行政事務等。(D) 核心技術：指組織的主要業務活動或核心運作，例如生產產品、提供服務的核心技能和技術。然而，(A) 倫理價值並不是明茲伯格所提出的組織結構基本成分。倫理價值通常是指組織的價值觀、道德準則和行為準則，與組織文化和道德規範密切相關，但它不屬於明茲伯格提出的組織結構的核心成分。

【用戶】費歐娜普考上榜拚高考

【年級】大四上

【評論內容】Mintzberg認為一個組織的完整配置包含以下五項主要的次級系統:1.操作核心:成員執行組織的基本生產功能，負責實際滿足顧客或服務對象的需求。以大學教師醫院醫師為例。2.策略高層:是由組織最高領導者及其幕僚所組成，負責指揮與協調組織中各種次級系統的運作，其工作內容包括建立組織整體的目標、方向與策略，並制定相關的政策。3.中階管理:人員接受.....看完整詳解

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【年級】高三下

【評論內容】行政管理技術之策略管理-明茲伯格（H. Mintzberg）等人所主張的策略「5P」1. 策略是一種計畫（plan）：強調策略的未來性和方向性，認為策略是一種對於未來的指南或行動方針。2. 策略是一種模式（pattern）：強調策略的實際表現情形，認為策略是一種習以為長的行動模式。3. 策略是一種定位（position）：強調策略的特殊性和價值性，認為策略是執行與對手相異而有效的定位行為。4. 策略是一種視野（perspective）：強調策略的願景，認為策略是一種視野，亦即向內看，看到策略制定者的頭腦。5. 策略是一種戰略（ploy）：強調策略的競爭性，認為策略是一種設法打敗敵人的戰略。【三民輔考-行政學完全攻略】　　資料來源:1120603取自三民輔考；...

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【評論內容】答案：Ａ明茲伯格提出了組織結構的五個基本成分，包括：(B) 高階管理：指組織中的領導層，負責制定策略、做出決策和管理組織運營。(C) 行政支援：指支援和協助高階管理層的行政職能，如人力資源管理、財務管理、行政事務等。(D) 核心技術：指組織的主要業務活動或核心運作，例如生產產品、提供服務的核心技能和技術。然而，(A) 倫理價值並不是明茲伯格所提出的組織結構基本成分。倫理價值通常是指組織的價值觀、道德準則和行為準則，與組織文化和道德規範密切相關，但它不屬於明茲伯格提出的組織結構的核心成分。

【用戶】tuohuan

【年級】高二上

【評論內容】明茲伯格（H. Mintzberg）《五種組織結構：有效組織的設計》1.策略層峰 (Strategic Apex)：組織的最高決策者。2.技術幕僚(Technical Staff)：3.中階直線(Middle Line)：組織之各直線事業部門主管，負責扮演組織上層與下層溝通與協調之角色。4.支援幕僚(Support Staff)：5.作業核心(Operating Core)：主要的業務執行人員，在工廠為工人；在醫院為醫生及護士。6.意識型態(Ideology)：指組織特有之共同信念與價值觀。