【用戶】107已上岸~完勝教檢教甄

【年級】高三下

【評論內容】全面品質管理理論一、基本理念全面品質管理的理念經過理論的整合以及實務的驗證，已呈現系統的體系，其基本理念如下(吳清山、林天祐，民 83；林天祐，民87；徐大偉，民 86)：1.事先預防全面品質管理的重要性在於提出新觀念，而非深奧或複雜的內容，將過去「如無缺點，不必改進」的觀念，改變為「事先防範，可保無缺點」的想法，即以事先預防為前提，而不是以事後補救來彌補。2.全面參與全面品質管理強調全面參與，組織中每一成員均需投入品質的塑造，人人都富有品管的責任，透過組織、顧客與供應者的通力合作，全面參與，大家共同協力合作，追求高品質的目標。3.全程掌控品質是管理出來的，而不是檢驗出來的。因此，在產品的製造過程中，每一過...

【用戶】107正取二謝謝阿!!就

【年級】大一下

【評論內容】Hage提出「不證自明理論」（Axiomatic Theory），認為要研究一個複雜的組織，必須同時探討組織的「結構」與組織的「功能」。在其理論中，組織結構方面的變項因素有四：複雜化、集中化、正式化、階層化；組織功能方面的變項因素有四：適應力、生產力、效率、工作滿意。Hage根據此八個變項因素，提出兩兩變項間的各種推論關係，並進而提出兩種不同的組織類型：機械式組織與有機式組織