【Vivian Fu】評論

轉型領導:以組織願景.信仰.與價值激勵組織成員融合領導:透過鼓勵對話.分享資訊.共同承擔責任等方式催化領導:目的在增進學校成員適應,解決問題與改進成效的團體能力,重視領導者扮演協助者和促進者的角色

【Paul Shih】評論

交易領導（transactional leadership）、催化領導（facilitative leadership）、轉型領導（transformational leadership）及道德領導（moral leadership）從翻譯看來，facilitative 催化 翻的不好，應該說促進，不然大家會把轉型當成催化~

【龜龜】評論

領導者所要的是成員的服務與奉獻，成員所要的是領導者給予適當的回報(A) 轉型領導(B) 交易領導(C) 願景領導(D) 催化領導(E) 融合領導  ANS : (B) ~解析 : 一、「交易 ( 互易 ) 領導理論」( transactional leadership theory ):(一)「交易領導理論」可以「追溯」到 -「巴納德 ( Barnard ) 的「貢獻滿足平衡理論」:(二) 其「影響力」的「來源」得自於「領導者」能夠使「部屬」相信「貢獻」和「報酬」是「公平的」、「合理的」；(三) 而「部屬」對「領導者」所「交付」的「順服」與「忠誠」也是「建立」在「交換互惠」的「基礎」之上。※ 簡言之，「領導者」所要的是「成員」的「服務」與「奉獻」；「成員」所...