【用戶】龜龜

【年級】高一上

【評論內容】賽蒙（H. A. Simon ）研究組織中的決策過程視組織成員為：(A)政治人(B)社會人(C)經濟人(D)行政人~解析 :一、「滿意決策途徑」提倡者為賽蒙 ( Simon ) 。二、賽蒙 ( Simon ) 曾獲1978年的「諾貝爾經濟學獎」。三、賽蒙 ( Simon ) 的「滿意決策模型」反對「古典經濟學家」所主張「經濟人」的「觀點」，而認為「人」是「行政人」( Administrative Man ) ，「行政人」只追求「滿意的」或「足夠好的」決策。四、賽蒙 ( Simon ) 認為「人」並非是「純粹理性」的「動物」，而只是「意圖理性」而已。他嘗試達到「理性」的「境界」，但因受到「個人能力」及「環境」的「限制」，使他「無法」達到「理性」的「境界」，故「人類理性」為「有限理性」。

【用戶】銘_Ming

【年級】大三上

【評論內容】課外補充，請同學順便記憶決策途徑的類型，並依照【理性程度】(高到低排列)理性廣博決策 滿意決策 混合決策 垃圾桶決策 漸進決策 政治決策(經濟人)             (行政人)      (艾賽尼)                           (林布隆)