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• 10. 下列關於「理性決策程序」之敘述，何者有誤？(A)決策者重視的決策準則並不會因不同時間而有所不同(B)決策過程的最後一個步驟為檢視該決策之結果，即評估決策之績效(C)評估方案能以主觀與客觀的評估
• 22. 以下有關財務報表分析之敘述，何者有誤？(A)財務報表分析之數據可以做為投資者選擇投資標的時重要的參考依據(B)總資產週轉率愈高，代表企業愈可以有效地利用其資源(C)流動比率與速動比率都是代表企
• 11. 當組織執行規畫性變革時，可以從以下哪些方面著手？ a.組織文化；b.市場；c.公司策略；d.技術；e.組織結構；f.產業環境(A)acef(B)abcd(C)acde(D)bcef
• 23. 由人員、資料、科技，以及組織程序所構成，其主要目的是在抽取、處理、儲存，以及傳布資訊稱？(A)資訊系統(B)知識管理系統(C)企業資源規劃系統(D)以上皆是
• 12. 費德勒（Fiedler）提出的權變模式（contingency model）指出，當領導者與部屬關係差、任務結構高，且職位權力強時，最適合採取哪種領導風格？(A)員工導向(B)人際導向(C)任
• 24. 台灣企業聘僱之外籍員工需持有外僑居留證（簡稱 ARC），請問這個文件是哪一個政府機關核發的？(A)內政部警政署(B)內政部入出國及移民署(C)外交部(D)經濟部
• 13. Herzberg 的雙因子理論（two factor theory）認為公司建立公平的監督機制是？(A)維生因素（hygiene factors）(B)激勵因素（motivators）(C)兼
• 25. 企業積極的做一些非社會大眾要求的社會公益事項，如捐贈圖書館或捐款於孤兒院，此種表現屬於學者 Carroll（1989）所提出的哪一層次之社會責任？(A)經濟責任(B)慈善責任(C)法律責任(D
• 14. 關於規劃的優點，不包括？(A)可提供組織未來努力之方向(B)降低變革產生的衝擊(C)設計準則以利控制之執行(D)會扼殺直覺
• 26. 近年來全球環境發生許多的改變，下列項目為一些全球環境趨勢的描述說明，何者符合目前全球環境的發展現況？ a.全球化；b.國際化；c.自由化；d.專制化。(A)abcd(B)ab(C)bc(D)a
• 15. 將工作拆解成幾個步驟，由不同的人分段完成的是？(A)專業分工(B)部門劃分(C)功能劃分(D)地理劃分
• 27. 以下何者不是屬於外部資訊來源？(A)個人來源(B)商業來源(C)公共來源(D)經驗來源
• 16. 用以建立組織與個人對目標以及如何達成該目標的共識，進而採行有效的員工管理方法，並提升目標達成的可能性，請問是以下何種管理功能的定義？(A)人事管理(B)生產管理(C)財務管理(D)績效管理
• 28. 某開發中國家若有意扶植國內某一重點產業的發展，為了降低大型國際企業的競爭，此時政府可利用以哪些方式達到此目的： a.增加進口關稅；b.制定進口配額限制；c.取消進口關稅；d.增加對國內廠商進行
• 17. 工作標準化，和員工遵循公司規章與程序而行事的程度是？(A)地理劃分(B)制式化(C)部門劃分(D)專業分工
• 29. 根據管理大師彼德杜拉克所提出的四種創業型策略，哪一種創業策略強調於一個規模較小的市場中獲取獨佔的地位？(A)孤注一擲(B)改變價值與特性(C)生存利基(D)打擊對方弱點
• 18. Griffin（2001）提出群體溝通的網路型態有五類，其中「在此種溝通方式下，有一明顯的領導者（1 號成員）居於工作群體之中，成員之間的訊息收發皆透過此領導者來進行，成員彼此間則無溝通發生。
• 30. 關係人與企業之間的關係，屬於下列何者？(A)交換關係(B)競爭關係(C)對等關係(D)互補關係
• 19. 關於資訊品質，需注意哪幾項資訊特性，但不包括？(A)有效性（usefulness）(B)主觀性（subjectivity）(C)正確性（accuracy）(D)時效性（timeliness）
• 31. 當你是企業經營者，期望能透過下列哪個方式來建立創新的文化？(A)開放式系統(B)衝突容忍度低(C)外控程度高(D)精確的空間
• 20. 期望理論（expectancy theory）主張的偏好是指？(A)公司所給予的報酬是否符合個人目標(B)導致工作滿足與工作不滿足的因素是不同的(C)個人產生的績效能得到多少報酬(D)個人付出
• 32. 何種規劃是指仔細地檢討生產製程的每一項生產步驟，並且找到最佳的執行方法？(A)廠址規劃(B)廠房佈置規劃(C)方法規劃(D)品質規劃
• 21. 部屬組織的層級的溝通，為鼓勵成員向上溝通並提供建議，許多組織會採行一些諸如意見箱、申訴制度、動員月會、問卷調查或員工訪談等措施或活動，以便了解組織的問題所在。稱之為？(A)斜向溝通(B)水平溝
• 33. 管理人員會將計畫與排程來和結果進行比較，以便監控績效是指？(A)作業程序(B)作業控制(C)作業規劃(D)作業排程
• 22. 下列哪一種領導理論強調團隊績效決定於領導風格與情境搭配之有利程度，不同情境需搭配特定的領導風格？(A)路徑目標理論（path-goal theory）(B)管理方格理論（management