問題詳情

14. 下列對轉型領導特質的敘述,何者為非?
(A) 重視成員的學習成長
(B) 強調組織的革新
(C) 善用例外管理
(D) 強調團隊合作信任

參考答案

答案:C
難度:簡單0.723077
統計:A(2),B(8),C(47),D(3),E(0)

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Vowdrop Tears】評論

交易領導1.後效酬賞(contingent reward):指成員在完成既定目標後,領導者所給予的正增強的歷程。依其性質可分為承諾性(promises)與實質性(rewards)兩種。承諾性是指先做口頭承諾,答應部屬在達到既定目標後按承諾給予獎賞;實質性則是完成任務後,視表現論功行賞。2.例外管理(management-by-exception):指對於成員的不當行為施予負增強的歷程,如處罰或剝奪獎勵。依其性質可分為主動性(active)與被動性(passive)兩種。主動性是指不當行為尚未發生前,就已預見與注意到可能發生的缺失,而隨時伺機加以懲戒,以預防不當行為發生;被動性則是指成員在完成任務後,對於其不當行為或未達成目標之事實,施以處罰。

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