【最初的美好】評論
科學管理四原則工人選用科學原則: 用科學方法甄選、訓練、培養工人技能及知識,而不是讓他們自行選擇工作引用自王毅的企管參考書
【馮韻軒】評論
科學管理（Scientific management）是藉由重新設計工作流程，對員工與工作任務之間的關係進行系統性的研究，以及透過標準化與客觀分析等方式，以使效率與生產量極大化就是藉由數據的客觀分析、權責的分工及配合以及專業化、標準化來提升工作效率。由於十八、九世紀的科學發展成功，當時的科學主義認為沒有什麼是不能被科學解決的，管理問題當然也相同，於是將科學精神注入管理工作之中。因為科學管理學派之興起，管理學在1911年以後正式成為一門學科，此一學派之代表人物包括泰勒(F.W.Talor)、吉爾博斯(Frank Gilbreth)、愛默生(Emerson)、甘特(Gantt)等。科學管理四原則1.動作科學化原則(scientific movements)：動作需符合科學上最有效率的作法...