問題詳情

有關戴明(E. Deming)之PDCA循環目前在應用上的敘述下列何者錯誤
(A)是將四個步驟分割由不同單位或個人負責
(B)並非大刀闊斧改革而是小規模改進
(C)檢討後必須立即進行改正行動
(D)可應用於品質管理及品質改善的工作

參考答案

答案:A
難度:簡單0.830082
統計:A(13659),B(2031),C(498),D(267),E(0) #
個人:尚未作答書單:PDCA循環-戴明循環(由戴明博士提出)、品質管制的程序-PDCA循環

用户評論

【用戶】黃筱君

【年級】高一上

【評論內容】因為是一個循環所以也不可能分割(我自己的想法)

【用戶】飯田

【年級】國三上

【評論內容】題目是問PDCA目前在"應用"上的敘述.....PDCA最為人知的應用就是TQM,所以用TQM的要素去思考就明白了。

【用戶】失敗不是世界末日,放棄才是

【年級】大三上

【評論內容】NOTE: 看到PDCA(Plan, Do, Check, Action)就要想到TQM。而PDCA(戴明循環)的應用為TQM。而TQM的意涵如下:T (TOTAL)--全員參與。(A)是將四個步驟分割由不同單位或個人負責 ===故由此即可知,不可分割。Q(quality)--顧客滿意。M(management)--持續改善。(B)並非大刀闊斧改革而是小規模改進 ===不可能天天大刀闊斧的長久改善,故知是小規模漸進持續式改善。(C)檢討後必須立即進行改正行動===同持續改善的觀念。 (D)可應用於品質管理及品質改善的工作===TQM的中文全名就是「全面品質管理」。

【用戶】griT

【年級】高三下

【評論內容】(A)是將四個步驟分割由不同單位或個人負責 → 為一體連續,由相同人或單位執行

【用戶】黃筱君

【年級】高一上

【評論內容】因為是一個循環所以也不可能分割(我自己的想.....

【用戶】失敗不是世界末日,放棄才是

【年級】大三下

【評論內容】NOTE: 看到PDCA(Plan, Do, Check, Action)就要想到TQM。而PDCA(戴明循環)的應用為TQM。而TQM的意涵如下:T (TOTAL)--全員參與。(A)是將四個步驟分割由不同單位或個人負責 ===>故由此即可知,不可分割。Q(quality)--顧客滿意。M(management)--持續改善。(B)並非大刀闊斧改革而是小規模改進 ===>不可能天天大刀闊斧的長久改善,故知是小規模漸進持續式改善。(C)檢討後必須立即進行改正行動===>同持續改善的觀念。 (D)可應用於品質管理及品質改善的工作===>TQM的中文全名就是「全面品質管理」。

【用戶】griT

【年級】大一上

【評論內容】(A)是將四個步驟分割由不同單位或個人負責 → 為一體連續,由相同人或單位執行

【用戶】瞄準台鐵 郵局

【年級】大三上

【評論內容】一連串的

【用戶】黃筱君

【年級】高一上

【評論內容】因為是一個循環所以也不可能分割(我自己的想.....看完整詳解

【用戶】失敗不是世界末日,放棄才是

【年級】大三下

【評論內容】NOTE: 看到PDCA(Plan, Do, Check, Action)就要想到TQM。而PDCA(戴明循環)的應用為TQM。而TQM的意涵如下:T (TOTAL)--全員參與。(A)是將四個步驟分割由不同單位或個人負責 ===>故由此即可知,不可分割。Q(quality)--顧客滿意。M(management)--持續改善。(B)並非大刀闊斧改革而是小規模改進 ===>不可能天天大刀闊斧的長久改善,故知是小規模漸進持續式改善。(C)檢討後必須立即進行改正行動===>同持續改善的觀念。 (D)可應用於品質管理及品質改善的工作===>TQM的中文全名就是「全面品質管理」。

【用戶】griT

【年級】大一下

【評論內容】(A)是將四個步驟分割由不同單位或個人負責 → 為一體連續,由相同人或單位執行

【用戶】邊伯賢的小可愛❤️

【年級】大一下

【評論內容】PDCA循環:PDCA主要由薛華德(Shewhart)率先提出,再由戴明發揚光大,因此又稱為戴明循環,PDCA循環講求任何事物的品質,都是透過這個循環不斷的改進Plan 計畫,針對品質管理進行規劃。Do 實際執行,但規模較小。Check 檢視成果如何。Action 若是成果不錯,則全面實行。資料來源:王毅老師 臉書