【用戶】Ling-kuei Chi
【年級】高三下
【評論內容】後英雄式領導（post-heroic leadership）認為在這個複雜年代，假設一位偉大的高階主管能解決所有的問題，是很愚蠢的一種想法。 沒有一個人能夠處理今日所有的快速變化、競爭威脅，與日益擴大的顧客需求。 有效的領導必須遍及整個組織，組織須具備彈性靈活、反應決斷特點。如果沒有完全投入、充分合作、主動的追隨者，就不可能產生卓越的組織，因此領導者就是要協助部屬獲致成功，給員工應得的榮譽，讓他們成為英雄。 易言之，後英雄式領導主張組織領導者與部屬是相互影響的（mutual influence），且成員人人都是領導者並彼此共享責任...
【用戶】JK
【年級】高三上
【評論內容】E 講求合作，權力屬於所有的參與者(A)動盪領導(B)香蕉皮領導(C)後英雄式領導(D)授權賦能領導(E)建構式領導 D 在不影響教學的情況下鼓勵教職員進修、塑造分享信任的學校文化等(A)動盪領導(B)香蕉皮領導(C)後英雄式領導(D)授權賦能領導(E)建構式領導