【用戶】Chia Hui Huan
【年級】研一下
【評論內容】Ａ)異化: 組織疏離感，包括無力感、無規範感、自我疏離感Ｂ)無回應力: 組織日益擴大，導致上級對下級控制力量降低，也會使得行政人員對環境的回應緩慢，致使特殊需求與一般需求難以平衡，不符合公平正義的原則Ｃ)過度順從: 由於組織受到外在報酬的誘導，團隊精神與組織的防衛容易形成目標錯置及受過訓練的無能Ｄ)無情無義: 在組織體制中，人因控制而失去自主性，在分工之原則下，工作也會變成無意義感，僅從其專業的角度思考，而成單向度的人，同時也以類化方式詮釋問題，此種物化思考將造成對人性誤解法規森嚴 (法令多如牛毛1職員消極地依法辦公，缺乏自動精神2法規之修改無法配合社會變遷之需要，妨礙社會進步3法規缺法彈性，造成組織僵化4形式主義５目標錯置６官僚作風、科員政治、玩法弄權、紅包盛行
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】組織因為分工的緣故，導致人員在無人文主義精神的環境下工作，而漸失活力。並且因此常見行政人員對民眾缺乏耐心、回應僵化及缺乏關懷的現象。此為何種組織的病象？(A)異化的病態現象(B)無回應力的病態現象(C)過度順服的病態現象(D)無情無義的病態現象~解析 :「無情無義」的「病態現象」:一、在「科層組織」中，「人員」的「行為」失去「自主性」，組織因為「分工」的「緣故」，工作內容被「割裂」後，「人」也漸漸「失去」了「活潑」的「人性」，這種在「組織」中「失去」的「人性活力」，必然會「反映」在他對「同事」和「顧客」的「應對」中，常見「行政人員」對「民眾」缺乏「耐心」，「回應僵化」，「缺乏關懷」的現象，固然與「個人」的「修...
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】~精修 (一) :所謂「過度官僚化」，依吳瓊恩教授的看法，是指「行政機關上級人員對於人員需要自由裁量時，卻使用各種規則與章程來控制其行為，使之慣例化以避免當場給予指示」。因此，容易產生以下「病象」:一、「異化」:是指「組織疏離感」，包括 : (一)「無力感」、(二)「無規範感」、(三)「自我疏離感」。二、「過度順從」:由於「組織」受到「外在報酬」的「誘導」、「團隊精神」與「組織」的「防衛」，容易形成「目標錯置」及「受過訓練無能」之現象。三、「無反應力」:組織「日益擴大」，導致「上級」對「下級」控制力量「降低」，也會使得「行政人員」對「環境」的「回應緩慢」，致使「特殊需求」與「一般需求」難以「平衡」，不符「公平正...