問題詳情

25 某甲因所屬組織久未調薪而忿忿不平,直到該組織決定所有員工調薪 5%,始消除心中不滿。對某甲而言,「調薪」最符合激勵理論中的何種因子?
(A)激勵因子(motivation factor)
(B)保健因子(hygiene factor)
(C)組織因子(organization factor)
(D)績效因子(performance factor)

參考答案

答案:B
難度:簡單0.809524
統計:A(8),B(34),C(0),D(0),E(0)

用户評論

加油! 再加油!! 逆轉勝】評論

關鍵字=不滿、調薪=保健因子。保健因子(不滿因子、維持因子、外滋報償):能「防止不滿」的因素,大多與工作的「外在環境」有關。例如:薪資(報酬待遇)、上司監督(監督考核制度)、人際關係、工作環境(場所)、工作條件、組織的政策與管理方式。激勵因子(滿意因子、提昇因子、內滋報償):能「帶來滿足」的因素,大多與工作的「本身」有關。例如:工作內容(本身)、成就(工作挑戰)、賞識(褒獎、稱讚)、升遷發展(成長發展機會)、責任。

i*o*i.上榜了】評論

_<~可是"調薪"了啊~氣死我了~被這兩字騙了~火大~ 本來寫對~又改錯了~這科共三題寫對~又改成錯了~鳴~!_!