資訊推薦

• 3.下列何者代表「企業的所有權」？(A)基金 (B)公債 (C)債權 (D)股票
• 4.「消費者購買決策過程或步驟」，始於下列何者？(A)問題/需求的確認 (B)資訊搜尋 (C)方案評估 (D)購買決策
• 5.「詳列企業的收入與費用，最終得出一個反映企業年度盈餘或虧損」的財務報表，是指下列何者？(A)損益表 (B)權益變動表 (C)現金流量表 (D)資產負債表
• 6.有關「零售商與批發商」的敘述，下列何者正確？(A)零售商是將產品直接賣給最終消費者的中間商(B)零售商是將產品直接賣給其他企業，以便轉售給最終消費者的中間商(C)批發商是將產品直接賣給最終消費者的
• 7.下列何者是「公司型態企業」的優點？(A)無限債務清償責任(B)公司的延續性，受創辦人或業主壽命的影響(C)有限債務清償責任(D)不容易籌募到資金
• 8.產品生命週期可分為導入期、成長期、成熟期與衰退期。下列何者銷售量與獲利持續下滑？(A)導入期 (B)成長期 (C)成熟期 (D)衰退期
• 9.監控、比較、與修正活動的過程，稱之為下列何者？(A)計劃 (B)控制 (C)協調 (D)領導
• 10.下列何者之進行為高階管理者的主要責任？(A)作業性計畫 (B)功能性計畫 (C)策略性計畫 (D)重複性計畫
• 11.企業面臨潛在競爭者的挑戰是屬於何種環境因素？(A)內在環境 (B)產業環境 (C)總體環境 (D)國際環境
• 12.下列何者非屬計畫經濟的特徵？(A)通常會建立中長期計畫 (B)工廠的生產計畫是由政府做規劃的(C)交易的價格是由供需所決定的 (D)工廠會根據政府設定的盈餘目標規劃生產的目標
• 13.策略聯盟和合資，係指下列何者？ (A)兩家或更多個別公司之間的非正式協議，公司仍需獨力奮戰成長 (B)暫時集結了不同獨立公司的網路，透過資訊科技的結合，以分享技術、攤銷成本，並進入彼此的市場 (
• 14.有關當代管理者對於社會責任之敘述，下列何者錯誤？(A)管理者除了追求利潤最大以外並沒有其他的責任(B)社會責任的承擔有助於提升形象(C)社會責任的承擔對於社會大眾的福祉可以有所提升(D)企業承擔
• 15.下列何者係指「評估組織的優勢與劣勢及評估環境的機會與威脅的程序」？(A) SWOT 分析 (B)組織分析 (C)目標分析 (D)定位分析
• 16.有關「決策」的敘述，下列何者錯誤？(A)決策是指從解決問題的可行方案中，做出選擇(B)制定決策的範圍很狹隘，只有在大型企業進行商業行為時才會發生(C)決策一般可分為例行性決策與非例行性決策(D)
• 17.一位管理者監督管轄部屬的人數，稱之為何？(A)控制幅度 (B)指揮鏈 (C)分工化的程度 (D)權力的大小
• 18.高階主管擁有較多之權力，其組織偏向：(A)集權 (B)分權 (C)平權 (D)下放權力
• 19.控制過程的第一個步驟是下列何者？(A)衡量績效 (B)採取管理行動 (C)建立標準 (D)將實際績效與標準進行比較
• 20.近代的組織為求生存以順應趨勢而進行組織變革，下列何者非屬組織變革的類型？(A)公司名稱的改變 (B)組織結構的改變 (C)技術的改變 (D)人員的改變
• 21.激勵理論中，以自己之投入與產出與他人投入與產出相比，稱為：(A)期望理論 (B)公平理論 (C)雙因子理論 (D)內容理論
• 22.下列何者非屬平衡計分卡的績效衡量指標？(A)財務指標 (B)顧客指標 (C)內部流程指標 (D)銷售指標
• 23.「列出為成功完成某項工作，員工需具備的資格條件」係指下列何者？(A)工作分析(Job Analysis)(B)工作規範(Job Specification)(C)工作說明書(Job Descri
• 24.下列何者是創新企業先行者的缺點？(A)競爭者爭相模仿(B)擁有產業領導者的聲譽(C)控制稀少資源(D)建立顧客忠誠度的好機會
• 25.下列何者非屬在建立控制標準時所需注意的原則？(A)控制標準必須能被衡量 (B)控制標準需與經理人的利益一致(C)控制標準必須公平合理 (D)控制標準的設計必須有助於績效的提升
• 26.今日所盛行的專業分工的概念，最早出現在亞當‧史密斯的哪一本著作中？(A)科學管理的原則 (B)國富論 (C)效率的十二原則 (D)一般管理與工業管理
• 27.隨著管理者在組織中職位晉升，何項能力會越來越重要？(A)人際能力 (B)概念化能力 (C)技術能力 (D)電腦操作能力