3.麥肯錫顧問公司(Mckinsey)提出7S的觀念架構來診斷一家公司的經營績效,下列何者位於7 項組織構成要素之中樞地位?(A) Strategy (B) Shared Value (C) Staf
假設A公司行銷經理決定市場的五個行銷策 略(A1_A5),也知道競爭對手B公司的三個 競爭策略(B1-B3),若其不知道這五個策略 的成功機率為何,但其能作出右表,顯示在 B公司的不同策略下,A公司可
7.某醫生擬依不同道德觀點來考慮如何對其篩檢出絶症的病人進行說明,是語帶保留作善意欺 騙以免剌激他的情緒,或是誠實告之病情,則下列敘述何者為真?(A)依功利觀(utilitarian)可不必考慮病人家
12.新產品導入時,訂定低價格以吸引大量購買者,並贏得較大之市場占有率的定價策略為下列 何者?(A)市場榨取定價法(marketskimming pricing)(B)市場滲透定價法(marketpe
14.可口可樂公司銷售單一口味的瓶裝可樂,係採用何種行銷策略?(A)無差異行銷(undifferentiated marketing) (B)差異行銷(differentiated marketing
15.有關管理學者及其所提出之觀點,下列何者為非?(A)泰勒(Taylor)-功能式組織(functionalorganization)(B)吉爾博斯(Gilberth)-微動作分析(micromot
18.近幾年來因會計醜聞或違反公司職業道德規定而下台的企業高階主管中,下列何者為非?(A)恩隆公司的董事長兼執行長雷伊(KennethLay)(B)波音公司的董事長兼執行長康迪特(PhilipM. C
19.行為性變革指成員在價值觀、信念、需求、態度及行為上的各種轉變,依Lewin的說法其包 含①改變(changing)、②解凍(unfreezing)、③再凍結(refreezing)三個步驟,其排
20.牛鞭效應(bullwhipeffect)的現象會發生在下列何種管理活動?(A)價值鏈管理(VCM)(B)知識管理(KM)(C)供應鏈管理(SCM)(D)全面品質管理(TQM) (E)顧客關係管理
21.依計畫評核術(PERT),假設估計時間如下:悲觀時間40分、樂觀時間30分、最可能時間35 分,則根據/S機率分配(貝他分配),其期望時間為何?(A) 30 分(B) 35 分(C) 40 分(
24.假設某蛋糕專賣廠商固定成本是一年120萬元,而每個蛋糕變動成本是5元,售出價格則為 25元,則每月應平均賣出多少個蛋糕,才可達年度損益平衡?(A) 3,000 個/月(B) 5,000 個/月(