49.有關我國地方制度的敘述，下列何者正確？(A)民意代表連選得連任一次(B)縣市首長一任為四年(C)目前有六個直轄市(D)最基層的行政主管是鄰長
50.下列哪些要素構成一般組織理論所稱的「系統」？(A)外在環境 (B)投入 (C)產出 (D)發展
1.行政學研究範圍非常廣泛，其中關於辦公廳佈置安排以及環境空間管理是屬於哪個範圍？(A)公務及資訊管理 (B)財務行政 (C)人力管理技術 (D)組織理論
【已刪除】1.行政學研究範圍非常廣泛，其中關於辦公廳佈置安排以及環境空間管理是屬於哪個範圍？(A)公務及資訊管理 (B)財務行政 (C)人力管理技術 (D)組織理論
2.愚民理論認為部屬只要聽命行事即可，請問這屬於何種溝通？(A)地理上的障礙 (B)心理上的障礙 (C)語言上的障礙 (D)地位上的障礙
3.關於行政生產力意涵的敘述，下列何者較能被接受？(A)強調提供更多的服務(B)運用量化的衡量指標(C)生產力不佳是個人層次問題(D)公私部門生產力衝量的基本精神是相通的
4.面對危機爆發時，應進行何種管理活動？(A)展開評估與調查工作 (B)設置危機指揮中心(C)草擬危機處理的劇本 (D)加速復原工作
5.一旦組織與個人發生目標衝突時，常不自覺地出現一些先前所習的刻板性行為，這是何種反應？(A)固著反應 (B)攻擊反應 (C)退讓反應 (D)折衷反應
6.討論工作人員被激勵的行為時，哪一位學者提出的增強理論最具代表性？(A)史金納(B. Skinner) (B)杜拉克(P. Drucker)(C)威爾遜(W. Wilson) (D)泰勒(
7.人們如果感覺所得報酬數量與其努力之間有所差距時，將會設法減少其努力，若差距越大時，將會越努力減少差距，此為何種激勵理論？(A)期望理論(Expectancy theory) (B)公平理
8.常言道：「把你的腳放入他人的鞋子裡試一試」是何種溝通的特性？(A)反饋作用 (B)趨同作用 (C)情勢法則 (D)移情作用
9.轉換型領導源自於魅力領導與交易領導兩種理論，下列敍述何者錯誤？(A)首先由伯恩斯(J. Burns)所提出(B)著重員工自覺意識的啟發(C)認為領導作用的產生是一種管理的結果(D)轉換型
10.健全的行政監督循環主要包括四項主要工作，分別是工作指派、工作指導、工作控制以及下列何者？(A)工作分類 (B)工作規劃 (C)工作考核 (D)工作調整
11.在開發中國家，常出現「理論」與「實際」的嚴重脫節，此種特質稱之為：(A)形式主義 (B)人情主義 (C)權威主義 (D)特權主義
12.行政學的傳統理論確實有顯著貢獻，但是也顯示若干重大缺失，下列何者錯誤？(A)過份強調機械的效率觀點(B)憑個人知識所立下的原理原則經不起考驗(C)對人類行為做了不切實際的假設(D)忽視
13.下列哪一項溝通型態係指不同命令指揮系統而地位相當的人員間，所進行的溝通？(A)上行溝通 (B)下行溝通(C)平行溝通 (D)斜行溝通
【已刪除】2.愚民理論認為部屬只要聽命行事即可，請問這屬於何種溝通？(A)地理上的障礙 (B)心理上的障礙 (C)語言上的障礙 (D)地位上的障礙
14.權變理論(Contingency theory)是研究組織管理的途徑之一，其所關心的主要問題是：(A)成功的領導者是否具備獨特的特質(B)領導才能是否可以透過訓練達成(C)同樣的領導風
15.歐斯洞(V. Ostrom)所提出的公共選擇途徑(Public Choice Approach)認為官僚體制在效率方面不如市場體制，下列哪些原因錯誤？(A)坐視公共財耗損(B)官僚體制
16.轉換型領導與傳統領導理論最大相異處，在於領導者對組織功能何者的啟發？(A)工作績效 (B)工作動機 (C)工作能力 (D)工作道德
【已刪除】3.關於行政生產力意涵的敘述，下列何者較能被接受？(A)強調提供更多的服務(B)運用量化的衡量指標(C)生產力不佳是個人層次問題(D)公私部門生產力衝量的基本精神是相通的
17.下列何者認為「行政首長喜好增加部屬，以形容自己的權勢」？(A)白京生定律 (B)組織發展(C)權威式領導 (D)核心策略
【已刪除】4.面對危機爆發時，應進行何種管理活動？(A)展開評估與調查工作 (B)設置危機指揮中心(C)草擬危機處理的劇本 (D)加速復原工作
【已刪除】5.一旦組織與個人發生目標衝突時，常不自覺地出現一些先前所習的刻板性行為，這是何種反應？(A)固著反應 (B)攻擊反應 (C)退讓反應 (D)折衷反應
18.甲在某次公職人員選舉投票前三天，赴行政機關洽公時，收到一位公務人員發放的競選傳單，甲想確認這種行為是否合法，最好從下列哪部法律可以尋找解答？(A)公務員懲戒法 (B)公職人員選舉罷免法