26. 當湯姆斯看到貨品掛著特價優惠的牌子而被吸引時，他即刻與該商品原先標價作比較，感到有實惠但其實還是很貴，試問他犯了哪一決策盲點？(A)依賴典型偏差（Representative Bias）(B)
27. 關於團隊（Team）的類型，下列敘述何者有誤？(A)跨職能團隊（Cross-functional Work Team）主要的特性為集合組織內不同領域之員工，以實現共同的目標(B)自我管理團隊（
28. 賴誠企業設立的目標欲符合「良好目標」之條件，您會建議該目標不應該是？(A)具體的，即不能太抽象，應盡可能可以量化之(B)可以衡量的，即可數字化呈現之(C)可隨時變更完成目標的時間(D)具某程度
29. 美國管理學家 Peter F. Drucker 曾說過：「倘若要所有的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組織。」這體現了組織中的何種原理？(A)責任權利一致原理(B)職務要求明確原理(C
30. 一般行政理論為企圖建立可以普遍應用在一般行業管理階層的原理，下列何者是「一般行政理論」的精神？(A)注重領導與激勵，關心員工狀況。(B)運用量化管理，找出最佳決策(C)聚焦管理者該做什麼，強調
32. 於規劃的程序中，包括：1.蒐集有關的資料；2.認識問題與界定目標；3.研擬各種可行計畫；4.設立前提或判斷之標準；5.計畫實施、成效評估及檢討，以及 6.選擇最佳計畫等六個步驟，試問其正確的順
11. 下列針對創業和創業家精神的描述中，何者有誤？(A)勇於承擔風險是創業家的重要特質之一(B)創業是進行企業創造價值活動的起始點(C)大企業資源較為充足，因此創業家精神對其並不重要(D)創業活動伴
36. 萬宏企業想要研擬各種計畫，除了常見的開會討論方法外，您還會建議哪一種技術？(A)腦力激盪（Brainstorming）(B)提案制度（Suggestion System）(C)自我強迫法(D)
37. 何謂組織變革？(A)意指在組織中，結構、策略、人員或是技術發生重大的變遷(B)意指規劃組織的活動以使其可以系統化達到組織目標(C)將組織活動分類並且將其分派給各階層工作主管的程序(D)組織由目
14. H 公司於 2017 年初發行可買回公司債，約定自 2024 年起得以一定之金額贖回公司債，該買回權與公司債兩者之經濟特性及風險並未緊密關聯，則買回權對 H 公司而言是一項？(A)金融負債(B
39. 控制程序為由 a. 建立績效標準；b. 衡量實際的績效；c. 比較績效標準與實際績效間之差異；d. 評估差異的結果並採取修正行動四個步驟所組成，試問其適當的順序為？(A)abcd(B)bacd
16. 依據產業生命週期曲線，下列哪一選項的描述並非成熟期階段的特色？(A)企業於此階段必須更著重採用差異化的行銷方式和服務來獲取消費者(B)廠商競爭愈來愈激烈(C)銷售利潤逐漸下滑(D)產品普及率低
40. 下列針對科學管理和管理科學的說明中，何者有誤？(A)管理科學的適用對象為中高階管理者(B)科學管理的研究範圍著重於個別工作(C)管理科學主要用於決策程序上(D)科學管理的目的在於將有限的資源做