1.下列何者指的是「做對的事情」(do the right thing)? (A) 效率 (B) 效能 (C) 領導 (D) 中階幹部。
2管理制度是企業的靈魂所在,也是發揮團隊力量的總樞紐。(A)O(B)X
3資本是企業發展的原動力,也是現代企業最重要的資源。(A)O(B)X
4人力是溝通生產者與消費者的橋梁,也是企業生存發展的唯一途徑。(A)O(B)X
5合夥企業乃由兩人以上共同訂約、出資經營並負擔損益的組織;且不具法人資格。(A)O(B)X
6管理制度與原則要講求藝術化,而管理執行的方法則要講求科學化。(A)O(B)X
7管理功能之控制一環,代表一個管理循環的最後,也是另一個循環的開始。(A)O(B)X
8政策是企業經營的指南針,目標為企業經營共同的目的;兩者均為企業管理執行各項措施的基礎。(A)O(B)X
9茅舍生產時期,商業和工業已開始分立;茅舍生產亦被視為現代「工廠制度」的前身。(A)O(B)X
10投資人並不一定是管理人,公司可以聘請專業管理人員來經營;而投資人只須享受投資報酬即可。(A)O(B)X
1企業的雙重任務為何?(A)生產與銷售(B)生產與管理(C)生產與分配(D)生產與創造。
2企業要素中,何者是最難管理,也是最重要資源?(A)人力(B)技術方法(C)金錢(D)工作精神。
3彼得杜拉克曾說:「已開發國家企業的競爭,不在於工資的差距,而在於什麼能力」?(A)管理的能力(B)競爭的能力(C)控制的能力(D)協調的能力。
4下列何者不是身為一個未來的管理者所應有的?(A)唯利是圖而鄙視管理道德(B)整合能力(C)技能與知識的充實(D)人際關係的強化。
5在營運活動中為企業所接受並認同的行為標準與道德規範,係為企業的(A)企業倫理(B)生態保育(C)管理效能(D)組織分工。
6下列何者可能是台灣電腦產業小型廠商家數眾多的最重要原因?(A)資本大眾化(B)專業分工(C)標準化生產(D)管理資訊化。
7企業的組織型態中,具有法人資格的是(A)獨資(B)合夥(C)公司企業(D)以上皆是。
8現代企業若欲減輕產品生命週期縮短所帶來的衝擊,則應重視下列哪項管理?(A)銷售(B)生產(C)創新目標(D)利潤 目標。
9下列哪項非工廠生產之發展時期特性?(A)大量生產(B)生產機械化(C)營運多角化(D)管理開始被重視。
10「管理是一門透過他人,而使各項事情能圓滿達成的藝術」是誰提出?(A)佛雷特(B)費堯(C)賈克力(D)王永慶。
11在管理學上所談論的管理功能,並非指「結果」,而是:(A)過程(B)觀念(C)現象(D)成效。
12研究探索企業營運上的各種問題,以及將所得的知識,轉化為企業發展的基礎是企業的何種功能?(A)研究發展(B)生產(C)行銷(D)財務。
13企業的第一個目標是:(A)市場(B)生產(C)創新(D)社會 的目標。
14企業經由不斷新市場及產品之開發而創造有利於企業的生存與成長之環境,此為企業之:(A)市場(B)利潤(C)創新(D)生產力 目標。
15有現代工廠制度前身是(A)茅舍生產(B)自給自足生產(C)大規模生產(D)手工業生產。