【評論主題】12 A 公司資料如下： 如果想有稅後淨利$80,000，要銷售多少單位商品？ （請四捨五入至個位數） (A) 720 (B) 760 (C) 947 (D) 1,000

【評論內容】

〔500×Q-(120×Q)-280,000〕×（1-20%）=80,000

【評論主題】18 A 公司為電腦製造商，單位售價$30,000，單位變動成本$15,000，單位固定成本$5,000。A 公司正常產能為 50,000 台，目前使用率為 70%。今收到一張短期特殊訂單，訂購數量

【評論內容】本題中，A公司正常產能為 50,000台，目前使用率為70%。故閒置產能有50,000×30%=15,000台若考慮訂單20,000，(1)15,000台在原正常產能中，能以單位售價$25,000交貨。(2)5,000台超出正常產能，在不考慮擴充產能與加班的情況下，亦即固定成本不變下，勢必得將單位售價$30,000交貨，導致每台少賺$5,000。單位售價$30,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=10,000單位售價$25,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=5,000     15,000台在原正常產能，淨利增加:$10,000×15,000台=150,000,000       5,000台超出正常產能，淨利減少:$5,000×5,000台=25,000,000所以A公司若接此訂單，淨利將增加150,000,000-25,000,000=125,000,000

【評論主題】14 A 公司的總固定成本為$400,000，而單位變動成本為售價的 75%。如果 A 公司想從 500,000單位的銷售量中獲得$100,000 的稅前利潤，則產品售價？ (A)$1.00 (B)$

【評論內容】

S×500,000-S×0.75×500,000-400,000=100,000

【評論主題】11 A 公司製造 3D 列印機，對於每台機器，使用$5,100 的直接材料和$3,900 的直接人工，直接人工每小時$200。製造費用按每直接人工小時$250 計算。如果每台機器售價為$14,250

【評論內容】

總成本=5,100+19.5×200+19.5×250=13,875／台

【評論主題】13 A 公司生產及銷售 90,000 單位商品，銷貨收入$4,500,000 如果 A 公司的銷貨收入增加 8%，則稅前淨利成長率為何？ (A) 8% (B) 24% (C) 32% (D) 40%

【評論內容】

銷貨收入增加前之稅前淨利=4,500,000-(2,000,000+80,000+380,000)-(1,200,000+182,000+250,000)=4,500,000-2,460,000-1,632,000=408,000增加後之稅前淨利=4,500,000×1.08-2,460,000×1.08-1,632,000=4,860,000-2,656,800-1,632,000=571,200所以稅前淨利成長率=571,200/408,000=1.4

【評論主題】20 A 公司生產甲、乙、丙、丁四種不同的產品，目前市場對於這四種產品均有需求，每單位售價與每單位成本資訊如下： 假如 A 公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產，選擇生產那一種產品將帶

【評論內容】本題應先求出各產品每單位邊際貢獻 甲乙丙丁售價 S$29$35$42$42變動成本 VC  16  21  27  26邊際貢獻 S-VC  13  14  15  16使用機器小時$5/$5=1$10/$5=2$10/$5=2$15/$5=3每機器小時的單位邊際貢獻13/1=1314/2=715/2=7.516/3=5.3每機器小時的單位邊際貢獻大小排序：甲>丙>乙>丁本題A公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產的話，應選擇甲產品。

【評論主題】17 A 公司生產檜木餐桌，單位製造成本$1,000，其中 70%為變動成本，30%為固定成本，A 公司的長期訂價決策為全部成本加成 25%。A 公司目前有閒置產能，可再接受現有民宿業者訂購 50 張

【評論內容】本題A 公司目前有閒置產能意味著在訂單量在攸關範圍內，固定成本可不考量僅需考慮變動成本之回收單位變動成本1,000×70%=700故訂單最低總成本$700×50=$35,000

【評論主題】15 A 公司只生產一種產品，單位售價$100，單位變動成本$80，去年損益平衡不賺也不賠，今年預計稅前淨利$60,000，則今年 A 公司必須比去年多銷售多少單位？ (A) 2,000 單位 (B)

【評論內容】假設去年的銷售量為Q

【評論主題】8 A 公司有一印刷部門，用於服務二個營運部門：併購諮詢部門及數位轉型諮詢部門。印刷部門 X1 年成本預算係根據營運攸關區間 560,000 至 840,000 張之印刷量，總固定成本$84,000，

【評論內容】題中的營運攸關區間為560,000~840,000張之印刷量分攤服務部門固定成本是以"預計送印張數"，且兩部門合計預計送印張數為700,000，落入攸關區間中固定成本分攤率=$84,000/(168,000+532,000)=0.12計算數位轉型諮詢部門之成本分攤=變動成本0.03×504,000+固定成本0.12×532,000=78,960

【評論主題】7 A 公司採用加權平均分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本則在製程中均勻投入。 期初在製品存貨 15,000 單位（原料成本$120,000，加工成本$300,000） 。本期投入 45,00

【評論內容】

題中加工成本在製程中均勻投入故期初在製品中加工成本$300,000+本期投入加工成本$960,000=1,260,000加工成本之生產總產量=完成品37,500+期末在製品22,500×2/3=52,500故約當單位成本=$1,260,000/52,500=$24

【評論主題】3 A 公司採用分批成本制，以總成本加價 30%作為產品訂價。批次 NO.1 直接原料$750,000，直接人工$640,000，製造費用以直接人工成本 180%分攤。該批次銷售時，會計分錄之借方科目

【評論內容】

料：$750,000工：$640,000費：$640,000×1.8=$1,152,000總成本：料+工+費=$2,542,000售價：$2,542,000×(1+30%)=$3,304,600

銷售時分錄：應收帳款             3,304,600        銷貨收入                      3,304,600銷貨成本             2,542,000        製成品存貨                   2,542,000題目問借方科目與金額，故選(B)

【評論主題】2 在攸關範圍內，若成本動因水準改變，則會產生下列何種情況？(A)總固定成本與總變動成本均會改變 (B)總變動成本與總固定成本不會改變 (C)總固定成本不會改變，而總變動成本會改變 (D)總固定成本會

【評論內容】攸關範圍內，總固定成本不因成本動因改變而改變，而變動成本則會改變。故本題答案選（C）

【評論主題】13 A 公司生產及銷售 90,000 單位商品，銷貨收入$4,500,000 如果 A 公司的銷貨收入增加 8%，則稅前淨利成長率為何？ (A) 8% (B) 24% (C) 32% (D) 40%

【評論內容】

銷貨收入增加前之稅前淨利=4,500,000-(2,000,000+80,000+380,000)-(1,200,000+182,000+250,000)=4,500,000-2,460,000-1,632,000=408,000增加後之稅前淨利=4,500,000×1.08-2,460,000×1.08-1,632,000=4,860,000-2,656,800-1,632,000=571,200所以稅前淨利成長率=571,200/408,000=1.4

【評論主題】14 A 公司的總固定成本為$400,000，而單位變動成本為售價的 75%。如果 A 公司想從 500,000單位的銷售量中獲得$100,000 的稅前利潤，則產品售價？ (A)$1.00 (B)$

【評論內容】

S×500,000-S×0.75×500,000-400,000=100,000

【評論主題】11 A 公司製造 3D 列印機，對於每台機器，使用$5,100 的直接材料和$3,900 的直接人工，直接人工每小時$200。製造費用按每直接人工小時$250 計算。如果每台機器售價為$14,250

【評論內容】

總成本=5,100+19.5×200+19.5×250=13,875／台

【評論主題】18 A 公司為電腦製造商，單位售價$30,000，單位變動成本$15,000，單位固定成本$5,000。A 公司正常產能為 50,000 台，目前使用率為 70%。今收到一張短期特殊訂單，訂購數量

【評論內容】本題中，A公司正常產能為 50,000台，目前使用率為70%。故閒置產能有50,000×30%=15,000台若考慮訂單20,000，(1)15,000台在原正常產能中，能以單位售價$25,000交貨。(2)5,000台超出正常產能，在不考慮擴充產能與加班的情況下，亦即固定成本不變下，勢必得將單位售價$30,000交貨，導致每台少賺$5,000。單位售價$30,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=10,000單位售價$25,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=5,000     15,000台在原正常產能，淨利增加:$10,000×15,000台=150,000,000       5,000台超出正常產能，淨利減少:$5,000×5,000台=25,000,000所以A公司若接此訂單，淨利將增加150,000,000-25,000,000=125,000,000

【評論主題】15 A 公司只生產一種產品，單位售價$100，單位變動成本$80，去年損益平衡不賺也不賠，今年預計稅前淨利$60,000，則今年 A 公司必須比去年多銷售多少單位？ (A) 2,000 單位 (B)

【評論內容】假設去年的銷售量為Q

【評論主題】17 A 公司生產檜木餐桌，單位製造成本$1,000，其中 70%為變動成本，30%為固定成本，A 公司的長期訂價決策為全部成本加成 25%。A 公司目前有閒置產能，可再接受現有民宿業者訂購 50 張

【評論內容】本題A 公司目前有閒置產能意味著在訂單量在攸關範圍內，固定成本可不考量僅需考慮變動成本之回收單位變動成本1,000×70%=700故訂單最低總成本$700×50=$35,000

【評論主題】8 A 公司有一印刷部門，用於服務二個營運部門：併購諮詢部門及數位轉型諮詢部門。印刷部門 X1 年成本預算係根據營運攸關區間 560,000 至 840,000 張之印刷量，總固定成本$84,000，

【評論內容】題中的營運攸關區間為560,000~840,000張之印刷量分攤服務部門固定成本是以"預計送印張數"，且兩部門合計預計送印張數為700,000，落入攸關區間中固定成本分攤率=$84,000/(168,000+532,000)=0.12計算數位轉型諮詢部門之成本分攤=變動成本0.03×504,000+固定成本0.12×532,000=78,960

【評論主題】12 A 公司資料如下： 如果想有稅後淨利$80,000，要銷售多少單位商品？ （請四捨五入至個位數） (A) 720 (B) 760 (C) 947 (D) 1,000

【評論內容】

〔500×Q-(120×Q)-280,000〕×（1-20%）=80,000

【評論主題】20 A 公司生產甲、乙、丙、丁四種不同的產品，目前市場對於這四種產品均有需求，每單位售價與每單位成本資訊如下： 假如 A 公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產，選擇生產那一種產品將帶

【評論內容】本題應先求出各產品每單位邊際貢獻 甲乙丙丁售價 S$29$35$42$42變動成本 VC  16  21  27  26邊際貢獻 S-VC  13  14  15  16使用機器小時$5/$5=1$10/$5=2$10/$5=2$15/$5=3每機器小時的單位邊際貢獻13/1=1314/2=715/2=7.516/3=5.3每機器小時的單位邊際貢獻大小排序：甲>丙>乙>丁本題A公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產的話，應選擇甲產品。

【評論主題】7 A 公司採用加權平均分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本則在製程中均勻投入。 期初在製品存貨 15,000 單位（原料成本$120,000，加工成本$300,000） 。本期投入 45,00

【評論內容】

題中加工成本在製程中均勻投入故期初在製品中加工成本$300,000+本期投入加工成本$960,000=1,260,000加工成本之生產總產量=完成品37,500+期末在製品22,500×2/3=52,500故約當單位成本=$1,260,000/52,500=$24

【評論主題】2 在攸關範圍內，若成本動因水準改變，則會產生下列何種情況？(A)總固定成本與總變動成本均會改變 (B)總變動成本與總固定成本不會改變 (C)總固定成本不會改變，而總變動成本會改變 (D)總固定成本會

【評論內容】攸關範圍內，總固定成本不因成本動因改變而改變，而變動成本則會改變。故本題答案選（C）

【評論主題】3 A 公司採用分批成本制，以總成本加價 30%作為產品訂價。批次 NO.1 直接原料$750,000，直接人工$640,000，製造費用以直接人工成本 180%分攤。該批次銷售時，會計分錄之借方科目

【評論內容】

料：$750,000工：$640,000費：$640,000×1.8=$1,152,000總成本：料+工+費=$2,542,000售價：$2,542,000×(1+30%)=$3,304,600

銷售時分錄：應收帳款             3,304,600        銷貨收入                      3,304,600銷貨成本             2,542,000        製成品存貨                   2,542,000題目問借方科目與金額，故選(B)

【評論主題】18 A 公司為電腦製造商，單位售價$30,000，單位變動成本$15,000，單位固定成本$5,000。A 公司正常產能為 50,000 台，目前使用率為 70%。今收到一張短期特殊訂單，訂購數量

【評論內容】本題中，A公司正常產能為 50,000台，目前使用率為70%。故閒置產能有50,000×30%=15,000台若考慮訂單20,000，(1)15,000台在原正常產能中，能以單位售價$25,000交貨。(2)5,000台超出正常產能，在不考慮擴充產能與加班的情況下，亦即固定成本不變下，勢必得將單位售價$30,000交貨，導致每台少賺$5,000。單位售價$30,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=10,000單位售價$25,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=5,000     15,000台在原正常產能，淨利增加:$10,000×15,000台=150,000,000       5,000台超出正常產能，淨利減少:$5,000×5,000台=25,000,000所以A公司若接此訂單，淨利將增加150,000,000-25,000,000=125,000,000

【評論主題】11 A 公司製造 3D 列印機，對於每台機器，使用$5,100 的直接材料和$3,900 的直接人工，直接人工每小時$200。製造費用按每直接人工小時$250 計算。如果每台機器售價為$14,250

【評論內容】

總成本=5,100+19.5×200+19.5×250=13,875／台

【評論主題】14 A 公司的總固定成本為$400,000，而單位變動成本為售價的 75%。如果 A 公司想從 500,000單位的銷售量中獲得$100,000 的稅前利潤，則產品售價？ (A)$1.00 (B)$

【評論內容】

S×500,000-S×0.75×500,000-400,000=100,000

【評論主題】13 A 公司生產及銷售 90,000 單位商品，銷貨收入$4,500,000 如果 A 公司的銷貨收入增加 8%，則稅前淨利成長率為何？ (A) 8% (B) 24% (C) 32% (D) 40%

【評論內容】

銷貨收入增加前之稅前淨利=4,500,000-(2,000,000+80,000+380,000)-(1,200,000+182,000+250,000)=4,500,000-2,460,000-1,632,000=408,000增加後之稅前淨利=4,500,000×1.08-2,460,000×1.08-1,632,000=4,860,000-2,656,800-1,632,000=571,200所以稅前淨利成長率=571,200/408,000=1.4

【評論主題】20 A 公司生產甲、乙、丙、丁四種不同的產品，目前市場對於這四種產品均有需求，每單位售價與每單位成本資訊如下： 假如 A 公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產，選擇生產那一種產品將帶

【評論內容】本題應先求出各產品每單位邊際貢獻 甲乙丙丁售價 S$29$35$42$42變動成本 VC  16  21  27  26邊際貢獻 S-VC  13  14  15  16使用機器小時$5/$5=1$10/$5=2$10/$5=2$15/$5=3每機器小時的單位邊際貢獻13/1=1314/2=715/2=7.516/3=5.3每機器小時的單位邊際貢獻大小排序：甲>丙>乙>丁本題A公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產的話，應選擇甲產品。

【評論主題】12 A 公司資料如下： 如果想有稅後淨利$80,000，要銷售多少單位商品？ （請四捨五入至個位數） (A) 720 (B) 760 (C) 947 (D) 1,000

【評論內容】

〔500×Q-(120×Q)-280,000〕×（1-20%）=80,000

【評論主題】15 A 公司只生產一種產品，單位售價$100，單位變動成本$80，去年損益平衡不賺也不賠，今年預計稅前淨利$60,000，則今年 A 公司必須比去年多銷售多少單位？ (A) 2,000 單位 (B)

【評論內容】假設去年的銷售量為Q

【評論主題】17 A 公司生產檜木餐桌，單位製造成本$1,000，其中 70%為變動成本，30%為固定成本，A 公司的長期訂價決策為全部成本加成 25%。A 公司目前有閒置產能，可再接受現有民宿業者訂購 50 張

【評論內容】本題A 公司目前有閒置產能意味著在訂單量在攸關範圍內，固定成本可不考量僅需考慮變動成本之回收單位變動成本1,000×70%=700故訂單最低總成本$700×50=$35,000

【評論主題】8 A 公司有一印刷部門，用於服務二個營運部門：併購諮詢部門及數位轉型諮詢部門。印刷部門 X1 年成本預算係根據營運攸關區間 560,000 至 840,000 張之印刷量，總固定成本$84,000，

【評論內容】題中的營運攸關區間為560,000~840,000張之印刷量分攤服務部門固定成本是以"預計送印張數"，且兩部門合計預計送印張數為700,000，落入攸關區間中固定成本分攤率=$84,000/(168,000+532,000)=0.12計算數位轉型諮詢部門之成本分攤=變動成本0.03×504,000+固定成本0.12×532,000=78,960

【評論主題】7 A 公司採用加權平均分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本則在製程中均勻投入。 期初在製品存貨 15,000 單位（原料成本$120,000，加工成本$300,000） 。本期投入 45,00

【評論內容】

題中加工成本在製程中均勻投入故期初在製品中加工成本$300,000+本期投入加工成本$960,000=1,260,000加工成本之生產總產量=完成品37,500+期末在製品22,500×2/3=52,500故約當單位成本=$1,260,000/52,500=$24

【評論主題】3 A 公司採用分批成本制，以總成本加價 30%作為產品訂價。批次 NO.1 直接原料$750,000，直接人工$640,000，製造費用以直接人工成本 180%分攤。該批次銷售時，會計分錄之借方科目

【評論內容】

料：$750,000工：$640,000費：$640,000×1.8=$1,152,000總成本：料+工+費=$2,542,000售價：$2,542,000×(1+30%)=$3,304,600

銷售時分錄：應收帳款             3,304,600        銷貨收入                      3,304,600銷貨成本             2,542,000        製成品存貨                   2,542,000題目問借方科目與金額，故選(B)

【評論主題】2 在攸關範圍內，若成本動因水準改變，則會產生下列何種情況？(A)總固定成本與總變動成本均會改變 (B)總變動成本與總固定成本不會改變 (C)總固定成本不會改變，而總變動成本會改變 (D)總固定成本會

【評論內容】攸關範圍內，總固定成本不因成本動因改變而改變，而變動成本則會改變。故本題答案選（C）

【評論主題】13 A 公司生產及銷售 90,000 單位商品，銷貨收入$4,500,000 如果 A 公司的銷貨收入增加 8%，則稅前淨利成長率為何？ (A) 8% (B) 24% (C) 32% (D) 40%

【評論內容】

銷貨收入增加前之稅前淨利=4,500,000-(2,000,000+80,000+380,000)-(1,200,000+182,000+250,000)=4,500,000-2,460,000-1,632,000=408,000增加後之稅前淨利=4,500,000×1.08-2,460,000×1.08-1,632,000=4,860,000-2,656,800-1,632,000=571,200所以稅前淨利成長率=571,200/408,000=1.4

【評論主題】18 A 公司為電腦製造商，單位售價$30,000，單位變動成本$15,000，單位固定成本$5,000。A 公司正常產能為 50,000 台，目前使用率為 70%。今收到一張短期特殊訂單，訂購數量

【評論內容】本題中，A公司正常產能為 50,000台，目前使用率為70%。故閒置產能有50,000×30%=15,000台若考慮訂單20,000，(1)15,000台在原正常產能中，能以單位售價$25,000交貨。(2)5,000台超出正常產能，在不考慮擴充產能與加班的情況下，亦即固定成本不變下，勢必得將單位售價$30,000交貨，導致每台少賺$5,000。單位售價$30,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=10,000單位售價$25,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=5,000     15,000台在原正常產能，淨利增加:$10,000×15,000台=150,000,000       5,000台超出正常產能，淨利減少:$5,000×5,000台=25,000,000所以A公司若接此訂單，淨利將增加150,000,000-25,000,000=125,000,000

【評論主題】8 A 公司有一印刷部門，用於服務二個營運部門：併購諮詢部門及數位轉型諮詢部門。印刷部門 X1 年成本預算係根據營運攸關區間 560,000 至 840,000 張之印刷量，總固定成本$84,000，

【評論內容】題中的營運攸關區間為560,000~840,000張之印刷量分攤服務部門固定成本是以"預計送印張數"，且兩部門合計預計送印張數為700,000，落入攸關區間中固定成本分攤率=$84,000/(168,000+532,000)=0.12計算數位轉型諮詢部門之成本分攤=變動成本0.03×504,000+固定成本0.12×532,000=78,960

【評論主題】20 A 公司生產甲、乙、丙、丁四種不同的產品，目前市場對於這四種產品均有需求，每單位售價與每單位成本資訊如下： 假如 A 公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產，選擇生產那一種產品將帶

【評論內容】本題應先求出各產品每單位邊際貢獻 甲乙丙丁售價 S$29$35$42$42變動成本 VC  16  21  27  26邊際貢獻 S-VC  13  14  15  16使用機器小時$5/$5=1$10/$5=2$10/$5=2$15/$5=3每機器小時的單位邊際貢獻13/1=1314/2=715/2=7.516/3=5.3每機器小時的單位邊際貢獻大小排序：甲>丙>乙>丁本題A公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產的話，應選擇甲產品。

【評論主題】14 A 公司的總固定成本為$400,000，而單位變動成本為售價的 75%。如果 A 公司想從 500,000單位的銷售量中獲得$100,000 的稅前利潤，則產品售價？ (A)$1.00 (B)$

【評論內容】

S×500,000-S×0.75×500,000-400,000=100,000

【評論主題】11 A 公司製造 3D 列印機，對於每台機器，使用$5,100 的直接材料和$3,900 的直接人工，直接人工每小時$200。製造費用按每直接人工小時$250 計算。如果每台機器售價為$14,250

【評論內容】

總成本=5,100+19.5×200+19.5×250=13,875／台

【評論主題】12 A 公司資料如下： 如果想有稅後淨利$80,000，要銷售多少單位商品？ （請四捨五入至個位數） (A) 720 (B) 760 (C) 947 (D) 1,000

【評論內容】

〔500×Q-(120×Q)-280,000〕×（1-20%）=80,000

【評論主題】17 A 公司生產檜木餐桌，單位製造成本$1,000，其中 70%為變動成本，30%為固定成本，A 公司的長期訂價決策為全部成本加成 25%。A 公司目前有閒置產能，可再接受現有民宿業者訂購 50 張

【評論內容】本題A 公司目前有閒置產能意味著在訂單量在攸關範圍內，固定成本可不考量僅需考慮變動成本之回收單位變動成本1,000×70%=700故訂單最低總成本$700×50=$35,000

【評論主題】15 A 公司只生產一種產品，單位售價$100，單位變動成本$80，去年損益平衡不賺也不賠，今年預計稅前淨利$60,000，則今年 A 公司必須比去年多銷售多少單位？ (A) 2,000 單位 (B)

【評論內容】假設去年的銷售量為Q

【評論主題】7 A 公司採用加權平均分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本則在製程中均勻投入。 期初在製品存貨 15,000 單位（原料成本$120,000，加工成本$300,000） 。本期投入 45,00

【評論內容】

題中加工成本在製程中均勻投入故期初在製品中加工成本$300,000+本期投入加工成本$960,000=1,260,000加工成本之生產總產量=完成品37,500+期末在製品22,500×2/3=52,500故約當單位成本=$1,260,000/52,500=$24

【評論主題】2 在攸關範圍內，若成本動因水準改變，則會產生下列何種情況？(A)總固定成本與總變動成本均會改變 (B)總變動成本與總固定成本不會改變 (C)總固定成本不會改變，而總變動成本會改變 (D)總固定成本會

【評論內容】攸關範圍內，總固定成本不因成本動因改變而改變，而變動成本則會改變。故本題答案選（C）

【評論主題】3 A 公司採用分批成本制，以總成本加價 30%作為產品訂價。批次 NO.1 直接原料$750,000，直接人工$640,000，製造費用以直接人工成本 180%分攤。該批次銷售時，會計分錄之借方科目

【評論內容】

料：$750,000工：$640,000費：$640,000×1.8=$1,152,000總成本：料+工+費=$2,542,000售價：$2,542,000×(1+30%)=$3,304,600

銷售時分錄：應收帳款             3,304,600        銷貨收入                      3,304,600銷貨成本             2,542,000        製成品存貨                   2,542,000題目問借方科目與金額，故選(B)

【評論主題】13 A 公司生產及銷售 90,000 單位商品，銷貨收入$4,500,000 如果 A 公司的銷貨收入增加 8%，則稅前淨利成長率為何？ (A) 8% (B) 24% (C) 32% (D) 40%

【評論內容】

銷貨收入增加前之稅前淨利=4,500,000-(2,000,000+80,000+380,000)-(1,200,000+182,000+250,000)=4,500,000-2,460,000-1,632,000=408,000增加後之稅前淨利=4,500,000×1.08-2,460,000×1.08-1,632,000=4,860,000-2,656,800-1,632,000=571,200所以稅前淨利成長率=571,200/408,000=1.4

【評論主題】18 A 公司為電腦製造商，單位售價$30,000，單位變動成本$15,000，單位固定成本$5,000。A 公司正常產能為 50,000 台，目前使用率為 70%。今收到一張短期特殊訂單，訂購數量

【評論內容】本題中，A公司正常產能為 50,000台，目前使用率為70%。故閒置產能有50,000×30%=15,000台若考慮訂單20,000，(1)15,000台在原正常產能中，能以單位售價$25,000交貨。(2)5,000台超出正常產能，在不考慮擴充產能與加班的情況下，亦即固定成本不變下，勢必得將單位售價$30,000交貨，導致每台少賺$5,000。單位售價$30,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=10,000單位售價$25,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=5,000     15,000台在原正常產能，淨利增加:$10,000×15,000台=150,000,000       5,000台超出正常產能，淨利減少:$5,000×5,000台=25,000,000所以A公司若接此訂單，淨利將增加150,000,000-25,000,000=125,000,000

【評論主題】11 A 公司製造 3D 列印機，對於每台機器，使用$5,100 的直接材料和$3,900 的直接人工，直接人工每小時$200。製造費用按每直接人工小時$250 計算。如果每台機器售價為$14,250

【評論內容】

總成本=5,100+19.5×200+19.5×250=13,875／台

【評論主題】8 A 公司有一印刷部門，用於服務二個營運部門：併購諮詢部門及數位轉型諮詢部門。印刷部門 X1 年成本預算係根據營運攸關區間 560,000 至 840,000 張之印刷量，總固定成本$84,000，

【評論內容】題中的營運攸關區間為560,000~840,000張之印刷量分攤服務部門固定成本是以"預計送印張數"，且兩部門合計預計送印張數為700,000，落入攸關區間中固定成本分攤率=$84,000/(168,000+532,000)=0.12計算數位轉型諮詢部門之成本分攤=變動成本0.03×504,000+固定成本0.12×532,000=78,960

【評論主題】12 A 公司資料如下： 如果想有稅後淨利$80,000，要銷售多少單位商品？ （請四捨五入至個位數） (A) 720 (B) 760 (C) 947 (D) 1,000

【評論內容】

〔500×Q-(120×Q)-280,000〕×（1-20%）=80,000

【評論主題】14 A 公司的總固定成本為$400,000，而單位變動成本為售價的 75%。如果 A 公司想從 500,000單位的銷售量中獲得$100,000 的稅前利潤，則產品售價？ (A)$1.00 (B)$

【評論內容】

S×500,000-S×0.75×500,000-400,000=100,000

【評論主題】17 A 公司生產檜木餐桌，單位製造成本$1,000，其中 70%為變動成本，30%為固定成本，A 公司的長期訂價決策為全部成本加成 25%。A 公司目前有閒置產能，可再接受現有民宿業者訂購 50 張

【評論內容】本題A 公司目前有閒置產能意味著在訂單量在攸關範圍內，固定成本可不考量僅需考慮變動成本之回收單位變動成本1,000×70%=700故訂單最低總成本$700×50=$35,000

【評論主題】20 A 公司生產甲、乙、丙、丁四種不同的產品，目前市場對於這四種產品均有需求，每單位售價與每單位成本資訊如下： 假如 A 公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產，選擇生產那一種產品將帶

【評論內容】本題應先求出各產品每單位邊際貢獻 甲乙丙丁售價 S$29$35$42$42變動成本 VC  16  21  27  26邊際貢獻 S-VC  13  14  15  16使用機器小時$5/$5=1$10/$5=2$10/$5=2$15/$5=3每機器小時的單位邊際貢獻13/1=1314/2=715/2=7.516/3=5.3每機器小時的單位邊際貢獻大小排序：甲>丙>乙>丁本題A公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產的話，應選擇甲產品。

【評論主題】7 A 公司採用加權平均分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本則在製程中均勻投入。 期初在製品存貨 15,000 單位（原料成本$120,000，加工成本$300,000） 。本期投入 45,00

【評論內容】

題中加工成本在製程中均勻投入故期初在製品中加工成本$300,000+本期投入加工成本$960,000=1,260,000加工成本之生產總產量=完成品37,500+期末在製品22,500×2/3=52,500故約當單位成本=$1,260,000/52,500=$24

【評論主題】15 A 公司只生產一種產品，單位售價$100，單位變動成本$80，去年損益平衡不賺也不賠，今年預計稅前淨利$60,000，則今年 A 公司必須比去年多銷售多少單位？ (A) 2,000 單位 (B)

【評論內容】假設去年的銷售量為Q

【評論主題】3 A 公司採用分批成本制，以總成本加價 30%作為產品訂價。批次 NO.1 直接原料$750,000，直接人工$640,000，製造費用以直接人工成本 180%分攤。該批次銷售時，會計分錄之借方科目

【評論內容】

料：$750,000工：$640,000費：$640,000×1.8=$1,152,000總成本：料+工+費=$2,542,000售價：$2,542,000×(1+30%)=$3,304,600

銷售時分錄：應收帳款             3,304,600        銷貨收入                      3,304,600銷貨成本             2,542,000        製成品存貨                   2,542,000題目問借方科目與金額，故選(B)

【評論主題】2 在攸關範圍內，若成本動因水準改變，則會產生下列何種情況？(A)總固定成本與總變動成本均會改變 (B)總變動成本與總固定成本不會改變 (C)總固定成本不會改變，而總變動成本會改變 (D)總固定成本會

【評論內容】攸關範圍內，總固定成本不因成本動因改變而改變，而變動成本則會改變。故本題答案選（C）

【評論主題】18 A 公司為電腦製造商，單位售價$30,000，單位變動成本$15,000，單位固定成本$5,000。A 公司正常產能為 50,000 台，目前使用率為 70%。今收到一張短期特殊訂單，訂購數量

【評論內容】本題中，A公司正常產能為 50,000台，目前使用率為70%。故閒置產能有50,000×30%=15,000台若考慮訂單20,000，(1)15,000台在原正常產能中，能以單位售價$25,000交貨。(2)5,000台超出正常產能，在不考慮擴充產能與加班的情況下，亦即固定成本不變下，勢必得將單位售價$30,000交貨，導致每台少賺$5,000。單位售價$30,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=10,000單位售價$25,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=5,000     15,000台在原正常產能，淨利增加:$10,000×15,000台=150,000,000       5,000台超出正常產能，淨利減少:$5,000×5,000台=25,000,000所以A公司若接此訂單，淨利將增加150,000,000-25,000,000=125,000,000

【評論主題】13 A 公司生產及銷售 90,000 單位商品，銷貨收入$4,500,000 如果 A 公司的銷貨收入增加 8%，則稅前淨利成長率為何？ (A) 8% (B) 24% (C) 32% (D) 40%

【評論內容】

銷貨收入增加前之稅前淨利=4,500,000-(2,000,000+80,000+380,000)-(1,200,000+182,000+250,000)=4,500,000-2,460,000-1,632,000=408,000增加後之稅前淨利=4,500,000×1.08-2,460,000×1.08-1,632,000=4,860,000-2,656,800-1,632,000=571,200所以稅前淨利成長率=571,200/408,000=1.4

【評論主題】20 A 公司生產甲、乙、丙、丁四種不同的產品，目前市場對於這四種產品均有需求，每單位售價與每單位成本資訊如下： 假如 A 公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產，選擇生產那一種產品將帶

【評論內容】本題應先求出各產品每單位邊際貢獻 甲乙丙丁售價 S$29$35$42$42變動成本 VC  16  21  27  26邊際貢獻 S-VC  13  14  15  16使用機器小時$5/$5=1$10/$5=2$10/$5=2$15/$5=3每機器小時的單位邊際貢獻13/1=1314/2=715/2=7.516/3=5.3每機器小時的單位邊際貢獻大小排序：甲>丙>乙>丁本題A公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產的話，應選擇甲產品。

【評論主題】21 有關攸關成本與短期決策之關係，下列敘述何者正確？(A)攸關成本是指過去已發生之成本 (B)攸關資訊一定會出現於財務報表中 (C)變動成本一定是攸關成本 (D)機會成本是否為攸關成本與公司目前實際

【評論內容】差異成本係指不同方案間所發生成本的差額，又稱增支(額)成本。沉沒成本係指因過去決策而發生，在目前或未來無論採取任何行動或方案，均無法改變的成本。機會成本係指選擇其他方案所放棄的最大價值。(A) 攸關成本是非指過去已發生之成本      →攸關成本會隨決策之選擇而改變的成本，具有未來性與差異性。

【評論主題】23 在進行採購設備之資本預算決策時，有關淨初始投資金額之敘述何者完全正確？(A)購買新設備之現金流出、營運資金之現金流出，以及處分舊設備所產生之稅後現金流入(B)新設備的折舊費用、營運資金之現金流出

【評論內容】

選項(A)、(B)、(D)中，提到「處分舊設備所產生之稅後現金流入」，是屬非攸關成本，因無省稅效果。

【評論主題】14 A 公司的總固定成本為$400,000，而單位變動成本為售價的 75%。如果 A 公司想從 500,000單位的銷售量中獲得$100,000 的稅前利潤，則產品售價？ (A)$1.00 (B)$

【評論內容】

S×500,000-S×0.75×500,000-400,000=100,000

【評論主題】25 下列何者不是自製或外購決策的攸關項目？(A)如果改為向外購買零件時將不會再發生的成本 (B)目前該零件的直接材料成本 (C)目前用於生產此零件的特殊機器設備之折舊費用 (D)可避免的材料處理成本

【評論內容】

(C) 目前用於生產此零件的特殊機器設備之折舊費用，非自製或外購的攸關成本，因攸關成本需符合"未來性"和"差異性"，倘若決策為是否購置新機器設備，則特殊機器設備之折舊費用才屬攸關成本。

【評論主題】24 關於企業永續發展的敘述，何者錯誤？(A)企業永續發展會提高企業的成本負擔，不過對於企業與社會整體有幫助 (B)全球各國政府引導企業永續發展是國際趨勢 (C)企業只有在追求利潤最大化目標，以滿足股

【評論內容】

(C) 企業以永續發展為前提持續深掘核心價值並積極創新，形塑企業文化並發揮供應鏈影響力。請見「公司治理中心」https://cgc.twse.com.tw/front/responsibility

【評論主題】11 A 公司製造 3D 列印機，對於每台機器，使用$5,100 的直接材料和$3,900 的直接人工，直接人工每小時$200。製造費用按每直接人工小時$250 計算。如果每台機器售價為$14,250

【評論內容】

總成本=5,100+19.5×200+19.5×250=13,875／台

【評論主題】16 有關轉撥計價，下列敘述何者錯誤？(A)移轉價格指勞務或中間產品由企業內部之某一部門移轉至另一部門時所計算之價格 (B)基於績效考量，轉出部門及轉入部門皆希望採用移轉價格較高者 (C)在決定移轉價

【評論內容】本題選項（B）基於績效考量，轉出部門希望採用移轉價格較高者，轉入部門希望採用移轉價格較低者。

【評論主題】12 A 公司資料如下： 如果想有稅後淨利$80,000，要銷售多少單位商品？ （請四捨五入至個位數） (A) 720 (B) 760 (C) 947 (D) 1,000

【評論內容】

〔500×Q-(120×Q)-280,000〕×（1-20%）=80,000

【評論主題】19 A 公司製造毛巾，目前面臨一項特殊訂單的決策。當管理者決定是否要接受此特殊訂單時，下列那個項目不需要考慮？ (A)分析產品的製造成本 (B)分析產品的行銷人員每月固定薪資 (C)考慮特殊訂單對毛

【評論內容】分析產品的行銷人員每月固定薪資非屬製造成本，故是否要接受此特殊訂單時不需考慮該人員固定薪資

【評論主題】17 A 公司生產檜木餐桌，單位製造成本$1,000，其中 70%為變動成本，30%為固定成本，A 公司的長期訂價決策為全部成本加成 25%。A 公司目前有閒置產能，可再接受現有民宿業者訂購 50 張

【評論內容】本題A 公司目前有閒置產能意味著在訂單量在攸關範圍內，固定成本可不考量僅需考慮變動成本之回收單位變動成本1,000×70%=700故訂單最低總成本$700×50=$35,000

【評論主題】15 A 公司只生產一種產品，單位售價$100，單位變動成本$80，去年損益平衡不賺也不賠，今年預計稅前淨利$60,000，則今年 A 公司必須比去年多銷售多少單位？ (A) 2,000 單位 (B)

【評論內容】假設去年的銷售量為Q

【評論主題】10 A 公司採標準成本制度，製造費用之各項差異於期末直接結轉至銷貨成本，20X1 年製造費用結帳分錄如下： 下列敘述何者正確？ (A)總製造費用支出差異$10,000（有利） (B)變動製造費用彈性

【評論內容】

本題中，製造費用之各項差異於期末直接結轉至銷貨成本。(C)結帳分錄中，銷貨成本在貸方，表示已分攤製造費用有多分攤，預計製造費用>實際製造費用，產生有利差$30,000。若差異在借方，銷貨成本將增加，屬於有利差；若差異在貸方，銷貨成本將減少，屬於不利差。(A)總製造費用支出差異=變動FOH支出差不利40,000-固定FOH支出差有利30,000=不利10,000(B)變動製造費用彈性預算差=變動FOH支出差不利40,000-變動FOH效率差有利60,000=有利20,000

【評論主題】9 A 公司製造精密設備，製造費用預計分攤率為每直接人工小時$540。下列為 X1 年 2 月份之數據： X1 年 2 月份多分攤或少分攤的製造費用為何？ (A)多分攤$328,750 (B)多分攤

【評論內容】已分攤製造費用=6,900×540=3,726,000實際製造費用=間接人工+廠房租金+廠房機械設備折舊=3,397,250

【評論主題】8 A 公司有一印刷部門，用於服務二個營運部門：併購諮詢部門及數位轉型諮詢部門。印刷部門 X1 年成本預算係根據營運攸關區間 560,000 至 840,000 張之印刷量，總固定成本$84,000，

【評論內容】題中的營運攸關區間為560,000~840,000張之印刷量分攤服務部門固定成本是以"預計送印張數"，且兩部門合計預計送印張數為700,000，落入攸關區間中固定成本分攤率=$84,000/(168,000+532,000)=0.12計算數位轉型諮詢部門之成本分攤=變動成本0.03×504,000+固定成本0.12×532,000=78,960

【評論主題】6 A 公司採分步成本制，A 公司甲生產部門 1 月份並無期初在製品，1 月份完成並轉出之產品數量為 6,000 單位，期末在製品有 1,200 單位；另有 3,000 單位的損壞品於完工時進行檢驗發

【評論內容】

※本題中損壞品之損壞程度在甲生產部門預期之內，故以"正常損壞"認定，由本期完成品承擔其製造成本。(完好品指"通過檢驗點")已處理單位總共=本期完工轉次部6,000單位+期末1,200單位+正常損壞3,000單位=10,200單位每單位直接原料成本=$293,250/10,200=28.75故本期完工轉次部之直接原料$28.75×(6,000單位+3,000單位)=$258,750

【評論主題】7 A 公司採用加權平均分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本則在製程中均勻投入。 期初在製品存貨 15,000 單位（原料成本$120,000，加工成本$300,000） 。本期投入 45,00

【評論內容】

題中加工成本在製程中均勻投入故期初在製品中加工成本$300,000+本期投入加工成本$960,000=1,260,000加工成本之生產總產量=完成品37,500+期末在製品22,500×2/3=52,500故約當單位成本=$1,260,000/52,500=$24

【評論主題】5 A 公司下列 3 項未調整前之期末帳戶餘額： 如果 A 公司期末多分攤$12,000 的製造費用，並且 A 公司採用期末餘額的比例來調整多或少分攤製造費用的影響，那麼調整後的銷貨成本期末餘額為何？

【評論內容】銷貨成本依期末餘額比例減少多分攤製造費用=12,000×300,000/(7,500+30,000+300,000)=10,667故調整後銷貨成本期末數為300,000-10,667=289,333

【評論主題】12 下列何者非股份回籠禁止之例外情形？(A)特別股回收 (B)員工庫藏股 (C)反對股東行使股份收買請求權 (D)被持有已發行有表決權之股份總數過半數之從屬公司，取得控制公司之股份

【評論內容】(A) 特別股回收公司法第158條：公司發行之特別股，得收回之。但不得損害特別股股東按照章程應有之權利。(B) 員工庫藏股公司法第167條：公司除法律另有規定者外，得經董事會以董事三分之二以上之出席及出席董事過半數同意之決議，於不超過該公司已發行股份總數百分之五之範圍內，收買其股份；收買股份之總金額，不得逾保留盈餘加已實現之資本公積之金額。前項公司收買之股份，應於三年內轉讓於員工，屆期未轉讓者，視為公司未發行股份，並為變更登記。公司依第一項規定收買之股份，不得享有股東權利。章程得訂明第二項轉讓之對象包括符合一定條件之控制或從屬公司員工。(C) 反對股東行使股份收買請求權公司法第186條：股東於股東會為前條決議前，已以書面通知公司反對該項行為之意思表示，並於股東會已為反對者，得請求公司以當時公平價格，收買其所有之股份。但股東會為前條第一項第二款之決議，同時決議解散時，不在此限。

【評論主題】8 有關本國公司之申請外文名稱登記及變更登記的敘述，下列何者正確？(A)公司應向主管機關申請公司外文名稱登記後，始可於章程記載公司外文名稱 (B)公司外文名稱登記後，如該公司外文名稱與依貿易法令登記在

【評論內容】公司法第392-1條：

公司得向主管機關申請公司外文名稱登記，(A)主管機關應依公司章程記載之外文名稱登記之。

前項公司外文名稱登記後，有下列情事之一者，主管機關得依申請令其限期辦理變更登記；屆期未辦妥變更登記者，撤銷或廢止該公司外文名稱登記：

一、公司外文名稱(B)與依貿易法令登記在先或預查核准在先之他出進口廠商外文名稱相同。該出進口廠商經註銷、撤銷或廢止出進口廠商登記未滿二年者，亦同。

二、公司外文名稱經法院判決確定不得使用。

三、公司外文名稱(C)與政府機關、公益團體之外文名稱相同。

第一項(D)外文種類，由中央主管機關定之。

【評論主題】3 A 公司採用分批成本制，以總成本加價 30%作為產品訂價。批次 NO.1 直接原料$750,000，直接人工$640,000，製造費用以直接人工成本 180%分攤。該批次銷售時，會計分錄之借方科目

【評論內容】

料：$750,000工：$640,000費：$640,000×1.8=$1,152,000總成本：料+工+費=$2,542,000售價：$2,542,000×(1+30%)=$3,304,600

銷售時分錄：應收帳款             3,304,600        銷貨收入                      3,304,600銷貨成本             2,542,000        製成品存貨                   2,542,000題目問借方科目與金額，故選(B)

【評論主題】2 在攸關範圍內，若成本動因水準改變，則會產生下列何種情況？(A)總固定成本與總變動成本均會改變 (B)總變動成本與總固定成本不會改變 (C)總固定成本不會改變，而總變動成本會改變 (D)總固定成本會

【評論內容】攸關範圍內，總固定成本不因成本動因改變而改變，而變動成本則會改變。故本題答案選（C）

【評論主題】4 A 公司 X1 年成立，產銷客製化手環並採用分批成本系統，已分攤製造費用為直接人工成本的150%。X1 年產製四批次訂單編號為 X101、X102、X103 及 X104，期末針對訂單編號 X10

【評論內容】調整分錄中，銷貨成本為借$2,106，表示調整前已分攤製造費用少分攤$2,106假設人工成本為Y，則調整前已分攤製造費用為1.5Y調整後總製造成本=料+工+調整後已分攤製造費用$89,856=$70,200+Y+(1.5Y+$2,106)Y=7,020故調整前已分攤製造費用為1.5Y=10,530

【評論主題】2 有關股份有限公司董事及董事會之敘述，下列何者錯誤？(A)公開發行股票公司之董事不得少於 5 人 (B)非公開發行之非閉鎖性的非 1 人公司之董事依章程規定，不得少於 3 人 (C)非公開發行之非閉

【評論內容】(A) 公開發行股票公司之董事不得少於 5 人→證交法§26-3第1款(B) 非公開發行之非閉鎖性的非 1 人公司之董事依章程規定，不得少於 3 人→公司法§192(C) 非公開發行之非閉鎖性的 1 人公司得依章程規定不設董事會，僅置董事 1 人→公司法§192(D) 閉鎖性公司得依章程規定不設董事會，僅置董事 1 人→公司法§192證交法§26-3第1款：(A)已依本法發行股票之公司董事會，設置董事不得少於5人。公司法§192：Ⅰ  (B)公司董事會，設置董事不得少於3人，由股東會就有行為能力之人選任之。Ⅱ (C)公司得依章程規定不設董事會，置董事1人或2人。置董事1人者，以其為董事長，董事會之職權並由該董事行使，不適用本法有關董事會之規定；置董事2人者，準用本法有關董事會之規定。Ⅲ 公開發行股票之公司依第1項選任之董事，其全體董事合計持股比例，證券主管機關另有規定者，從其規定。Ⅳ 民法第15條-2及第85條之規定，對於第1項行為能力，不適用之。Ⅴ 公司與董事間之關係，除本法另有規定外，依民法關於委任之規定。第30條之規定，對董事準用之。

【評論主題】1 關於變動成本及固定成本習性，下列敘述何者正確？(A)在攸關範圍內，單位成本隨成本動因之增減而呈正比例變動者，為變動成本 (B)在攸關範圍內，成本總數隨成本動因之增減而呈正比例變動者，為變動成本 (

【評論內容】※成本動因（Cost Drivers）指其變動將導致相關成本標的之總成本發生變化之任何因素。如生產量、材料品質、工人技術等。※按成本習性區分：(1)變動成本（Variable Cost）指在攸關範圍內本隨產銷量之增減而成正比例之變動者。變動成本有下列特徵：總成本金額隨產量成正比例變動產量在攸關範圍內，每一單位變動成本固定不變。(2)固定成本（Fixed Cost）指在攸關範圍內總成本固定不變，不隨產銷量之增減而變動者。一般而言，固定成本有下列特徵：總金額在一攸關產量範圍內保持固定不變。在一攸關範圍內，每一單位固定成本隨產量之加而減少。--------------------------------------------------------------------------------(A) 在攸關範圍內，單位成本隨成本動因之增減而呈反比例變動者，為固定成本

【評論主題】1 A 公司因下列何種原因解散時，應行清算？(A)與他公司合併 (B)分割 (C)破產 (D)法院命令解散

【評論內容】公司法第24條：解散之公司除因(A)合併、(B)分割或(C)破產而解散外，應行清算。

【評論主題】18 A 公司為電腦製造商，單位售價$30,000，單位變動成本$15,000，單位固定成本$5,000。A 公司正常產能為 50,000 台，目前使用率為 70%。今收到一張短期特殊訂單，訂購數量

【評論內容】本題中，A公司正常產能為 50,000台，目前使用率為70%。故閒置產能有50,000×30%=15,000台若考慮訂單20,000，(1)15,000台在原正常產能中，能以單位售價$25,000交貨。(2)5,000台超出正常產能，在不考慮擴充產能與加班的情況下，亦即固定成本不變下，勢必得將單位售價$30,000交貨，導致每台少賺$5,000。單位售價$30,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=10,000單位售價$25,000-(單位變動成本$15,000+單位固定成本$5,000)=5,000     15,000台在原正常產能，淨利增加:$10,000×15,000台=150,000,000       5,000台超出正常產能，淨利減少:$5,000×5,000台=25,000,000所以A公司若接此訂單，淨利將增加150,000,000-25,000,000=125,000,000

【評論主題】20 A 公司生產甲、乙、丙、丁四種不同的產品，目前市場對於這四種產品均有需求，每單位售價與每單位成本資訊如下： 假如 A 公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產，選擇生產那一種產品將帶

【評論內容】本題應先求出各產品每單位邊際貢獻 甲乙丙丁售價 S$29$35$42$42變動成本 VC  16  21  27  26邊際貢獻 S-VC  13  14  15  16使用機器小時$5/$5=1$10/$5=2$10/$5=2$15/$5=3每機器小時的單位邊際貢獻13/1=1314/2=715/2=7.516/3=5.3每機器小時的單位邊際貢獻大小排序：甲>丙>乙>丁本題A公司的生產機器有一台發生故障，只能選擇一種產品生產的話，應選擇甲產品。

【評論主題】13 A 公司生產及銷售 90,000 單位商品，銷貨收入$4,500,000 如果 A 公司的銷貨收入增加 8%，則稅前淨利成長率為何？ (A) 8% (B) 24% (C) 32% (D) 40%

【評論內容】

銷貨收入增加前之稅前淨利=4,500,000-(2,000,000+80,000+380,000)-(1,200,000+182,000+250,000)=4,500,000-2,460,000-1,632,000=408,000增加後之稅前淨利=4,500,000×1.08-2,460,000×1.08-1,632,000=4,860,000-2,656,800-1,632,000=571,200所以稅前淨利成長率=571,200/408,000=1.4

【評論主題】11 A 公司製造 3D 列印機，對於每台機器，使用$5,100 的直接材料和$3,900 的直接人工，直接人工每小時$200。製造費用按每直接人工小時$250 計算。如果每台機器售價為$14,250

【評論內容】

總成本=5,100+19.5×200+19.5×250=13,875／台

【評論主題】14 A 公司的總固定成本為$400,000，而單位變動成本為售價的 75%。如果 A 公司想從 500,000單位的銷售量中獲得$100,000 的稅前利潤，則產品售價？ (A)$1.00 (B)$

【評論內容】

S×500,000-S×0.75×500,000-400,000=100,000

【評論主題】12 A 公司資料如下： 如果想有稅後淨利$80,000，要銷售多少單位商品？ （請四捨五入至個位數） (A) 720 (B) 760 (C) 947 (D) 1,000

【評論內容】

〔500×Q-(120×Q)-280,000〕×（1-20%）=80,000

【評論主題】17 A 公司生產檜木餐桌，單位製造成本$1,000，其中 70%為變動成本，30%為固定成本，A 公司的長期訂價決策為全部成本加成 25%。A 公司目前有閒置產能，可再接受現有民宿業者訂購 50 張

【評論內容】本題A 公司目前有閒置產能意味著在訂單量在攸關範圍內，固定成本可不考量僅需考慮變動成本之回收單位變動成本1,000×70%=700故訂單最低總成本$700×50=$35,000

【評論主題】15 A 公司只生產一種產品，單位售價$100，單位變動成本$80，去年損益平衡不賺也不賠，今年預計稅前淨利$60,000，則今年 A 公司必須比去年多銷售多少單位？ (A) 2,000 單位 (B)

【評論內容】假設去年的銷售量為Q

【評論主題】8 A 公司有一印刷部門，用於服務二個營運部門：併購諮詢部門及數位轉型諮詢部門。印刷部門 X1 年成本預算係根據營運攸關區間 560,000 至 840,000 張之印刷量，總固定成本$84,000，

【評論內容】題中的營運攸關區間為560,000~840,000張之印刷量分攤服務部門固定成本是以"預計送印張數"，且兩部門合計預計送印張數為700,000，落入攸關區間中固定成本分攤率=$84,000/(168,000+532,000)=0.12計算數位轉型諮詢部門之成本分攤=變動成本0.03×504,000+固定成本0.12×532,000=78,960

【評論主題】7 A 公司採用加權平均分步成本制，原料在製程一開始投入，加工成本則在製程中均勻投入。 期初在製品存貨 15,000 單位（原料成本$120,000，加工成本$300,000） 。本期投入 45,00

【評論內容】

題中加工成本在製程中均勻投入故期初在製品中加工成本$300,000+本期投入加工成本$960,000=1,260,000加工成本之生產總產量=完成品37,500+期末在製品22,500×2/3=52,500故約當單位成本=$1,260,000/52,500=$24

【評論主題】3 A 公司採用分批成本制，以總成本加價 30%作為產品訂價。批次 NO.1 直接原料$750,000，直接人工$640,000，製造費用以直接人工成本 180%分攤。該批次銷售時，會計分錄之借方科目

【評論內容】

料：$750,000工：$640,000費：$640,000×1.8=$1,152,000總成本：料+工+費=$2,542,000售價：$2,542,000×(1+30%)=$3,304,600

銷售時分錄：應收帳款             3,304,600        銷貨收入                      3,304,600銷貨成本             2,542,000        製成品存貨                   2,542,000題目問借方科目與金額，故選(B)

【評論主題】2 在攸關範圍內，若成本動因水準改變，則會產生下列何種情況？(A)總固定成本與總變動成本均會改變 (B)總變動成本與總固定成本不會改變 (C)總固定成本不會改變，而總變動成本會改變 (D)總固定成本會

【評論內容】攸關範圍內，總固定成本不因成本動因改變而改變，而變動成本則會改變。故本題答案選（C）