【評論主題】8.下列敘述何者正確？(A)管理功能包括行銷管理與人力資源管理(B)效果係指組織達成特定目標的程度，也就是做對的事(C)組織中特定的事業部門或主要的功能部門是由高階管理者所負責(D)企業組織中各部門間
【評論內容】效果也是效能!效果也是效能!效果也是效能(...
【評論主題】人力資源管理的程序中，工作說明書的撰寫是在那個階段進行的工作？(A)人力資源規劃 (B)招募與甄選 (C)引導與訓練 (D)獎酬與職涯發展
【評論內容】
我的想法比較單純
只是覺得「撰寫」應該事前就要寫好這工作要做什麼才能徵人
說明書是講工作內容，就像人力銀行上不都會大致說明要做什麼嗎？
徵人前就知道公司缺什麼樣的人
而不是等到甄選或訓練再來寫
個人就題目敘述淺淺淺見
【評論主題】19 甲男乙女為夫妻，有子女丙、丁二人。丙有子女戊、己二人，丁有子女庚、辛二人。甲死亡時，留有財產 300 萬元。丙、丁拋棄繼承，則乙得繼承多少遺產？(A)300 萬元(B) 100 萬元 (C) 1
【評論內容】甲死亡後丙丁才拋棄的話應該不適用代位繼承權吧？
【評論主題】19 甲男乙女為夫妻，有子女丙、丁二人。丙有子女戊、己二人，丁有子女庚、辛二人。甲死亡時，留有財產 300 萬元。丙、丁拋棄繼承，則乙得繼承多少遺產？(A)300 萬元(B) 100 萬元 (C) 1
【評論內容】甲死亡後丙丁才拋棄的話應該不適用代位繼承權吧？
【評論主題】49.根據 Rowe 等人所提出之決策風格(Decision-Making Style)理論，下列敘述何者有誤？(A)分析型管理者對模糊的容忍程度高 (B)觀念型管理者採直覺的思考方式(C)行為型管理
【評論內容】
分析、概念、命令、行動
膝蓋冷凍(台語)
【評論主題】19. Greiner 的組織成長階段理論中，最易發生控制危機的是哪一個階段?(A)透過創新而成長的階段(B)透過授權而成長的階段(C)透過協調而成長的階段(D)透過合作而成長的階段
【評論內容】
想成一小段故事，忘記的時候還能用刪去法
「創造」了一個公司，結果沒人「領導」
好不容易有人領導，卻一直「命令」我們，都沒有「自主」性
耶～「授權」可以做事了，大家都各做各的不受「控制」
把大家叫來「協調」罵一罵，然後每個人都乖乖只照規範做，組織就「僵化」了
還是大家一起「合作」迎向未知的未來吧！
【評論主題】49.根據 Rowe 等人所提出之決策風格(Decision-Making Style)理論，下列敘述何者有誤？(A)分析型管理者對模糊的容忍程度高 (B)觀念型管理者採直覺的思考方式(C)行為型管理
【評論內容】
分析、概念、命令、行動
膝蓋冷凍(台語)
【評論主題】19. Greiner 的組織成長階段理論中，最易發生控制危機的是哪一個階段?(A)透過創新而成長的階段(B)透過授權而成長的階段(C)透過協調而成長的階段(D)透過合作而成長的階段
【評論內容】
想成一小段故事，忘記的時候還能用刪去法
「創造」了一個公司，結果沒人「領導」
好不容易有人領導，卻一直「命令」我們，都沒有「自主」性
耶～「授權」可以做事了，大家都各做各的不受「控制」
把大家叫來「協調」罵一罵，然後每個人都乖乖只照規範做，組織就「僵化」了
還是大家一起「合作」迎向未知的未來吧！
【評論主題】44 在費德勒（Fred E. Fiedler）權變模式（Contingency Model）中，下列何者不是他所使用的情境構面？(A)環境變動性 (B)領導者與部屬的關係 (C)任務的結構 (D)職
【評論內容】
費德勒。關結職
【評論主題】42 假設美國要求銷售的產品至少有 51%在美國製造，這種政策與下列何者最有關？(A)企業經營法 (B)地方自製率法 (C)反傾銷法 (D)策略聯盟
【評論內容】
舉例
國產汽車零件佔整體零件之比例。原先為保護國內零件商，對於自製率多所規範，1999年為了加入WTO將小汽車自製率由50%降為40%，入會時將取消所有對汽機車自製率之限制。
資料來源：理財網
【評論主題】39 1979 年麥可波特提出的五力分析中，來自替代品的威脅力量可由下列何種指標判定？(A)現有競爭者的數目 (B)退出障礙(C)消費者對產品的偏好傾向 (D)學習曲線
【評論內容】
兩個角度
1.競爭者促銷降價吸引消費者
2.消費者改變喜好轉買替代品
【評論主題】4. 激勵理論中的目標設定理論，有幾項因素會影響目標設定與被激勵者績效間的關係，不包含下列何者？(A)目標承諾 (B)適當的自信能力 (C)群體凝聚力 (D)國家文化因素
【評論內容】
Locke目標設定論
1.有難度的目標
2.權變因素:文化、自信、承諾(蚊子城)
3.成功條件:可承諾、可達成、可衡量、有報酬
【評論主題】22. 提出創造共享價值(Creating Shared Value)，以呼籲企業善盡社會責任並解決社會問題，是下列哪一位學者？(A) Milton Friedman (B) Michael E. P
【評論內容】
原來波特還有提「創造共享價值」
順便複習一下還有五力分析、鑽石理論、價值鏈
—————
Michael Porter提出新的思惟企業的利潤應產生於解決社會問題尤其當我們不是從短期來看時。舉例來說陶氏化學公司引領遠離反式脂肪的革命並且開發創新產品。現在有許多的機會讓企業能夠影響並解決這些社會問題而這些機會同時也被稱為「商機」。
這個用資本主義的頭腦解決各種社會問題的方式被Michael Porter稱為「創造共享價值」原文是Creating Shared Value(CSV)它是一種更高層次的資本主義用來滿足重要的需求而非只透過企業間不斷的競爭來獲利。
CSV V.S. CSR?你或許有聽過CSR企業社會責任但CSV和CSR有何不同呢根據《天下》雜誌報導Michael Porter認為CSR的理...
【評論主題】18. 根據制度理論(Institutional Theory)觀點，公司進行組織結構與流程調整，以符合社會之價值與規範，主要係為取得下列何者?(A)市場規模(Market Share) (B)公司價
【評論內容】
制度理論 (Institutional Theory)制度理論又被稱為組織理論、體制理論
主要可分為三類：
(一)文化－認知（cultural-cognitive）相關的體制項目，如社會價值觀、習俗、象徵代表等
(二)規範類（normative）的體制項目，如作業標準、專業倫理守則等
（三）法規類（regulative）的體制項目，如法律、政府行政命令等。
【評論主題】32. 企業作消費品市場區隔分析時，一般依據的區隔變數有地理因素、人口統計因素、心理因素及下列何者？(A)生活型態 (B)購買行為 (C)價值觀 (D)教育程度
【評論內容】
區隔在地心裡走路的人
=地心行人