【評論主題】24 有關成年初顯期的發展任務，下列組合何者最適當？(A)經濟獨立、自主決定 (B)經濟獨立、自主決定、職涯穩固(C)自主決定、職涯穩固 (D)職涯穩固、尋覓伴侶
【評論內容】
請參考國立臺南大學輔導中心 輔導知能文章 6月份 花甲男孩轉大人－接受不穩定的時代 內含陳怡君（2016）針對Arnett（2000）理論，以表格方式完整說明，成年初顯期介於青少年期與成年期間之內涵，及三個期間在不同層面的特質與發展任務。
*陳怡君（2016）。成年初顯期青年之學職轉換歷程-家庭因素在組織社會化歷程中的正向作用。未出版之碩士論文，臺北市立大學心理與諮商學系，臺北。
【評論主題】27 依據 Redl（1953）所提「最佳距離原則」，有關團體目標及成員的組成，下列敘述何者正確？ ①任務團體宜考慮目標同質性 ②任務團體宜考慮成員異質性 ③處遇團體宜考慮目標同質性 ④處遇團體宜考慮
【評論內容】請參考社區發展季刊 > 第140期 社會團體工作與實務(2012年12月) > 社會團體工作的多樣性
一般來說，團體成員的問題最好是同質性。但是，同質性的標準如何呢？芮德（Redl, 1951）提出「最適距離法則」（the law of optimum distance），就是先找到二到三個相同問題的案主，再去徵求可容忍範圍內的成員。此外，團體目標的異同也決定是否採行團體問題的同質性。例如，治療性團體最好是問題同質性，教育性團體則要求資訊多元化，任務性團體則以技巧、能力、知識、經驗越多元越理想（Henry, 1992）
【評論主題】39 有關組織員工抗拒變革的敘述，下列何者錯誤？(A)擔心變革威脅到自身利益者較易抗拒變革(B)具有成功經驗或有才能的員工較不會抗拒變革(C)專業人員擔心變革可能侵犯案主權益或專業倫理(D)愈堅守組織
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理三版 P.406~407
【評論主題】38 有關非營利組織募款的操作過程，下列敘述何者錯誤？(A)募款目標需充分反映組織的營運目標，預定募款的金額多多益善(B)非營利組織必須先分析贊助資源的市場狀況，進行市場區隔再針對不同捐助來源提出不同
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理 三版 P.381~384
【評論主題】7 有關控制程序的說明，下列敘述何者錯誤？(A)控制可以協助組織去建立一套回饋系統，是一種積極的作為(B)在「衡量實際績效」的步驟中，須依據目標採取可量化的操作性指標，也就是說需考量衡量什麼以及如何衡
【評論內容】
王明鳳、黃誌坤編著 社會工作管理 一版 P.44~45
【評論主題】5 標竿學習在實務上具有多元的型態，「學習焦點在於實務運作與運作的能力」係屬於下列何種型態？(A)績效標竿 (B)流程標竿 (C)策略標竿 (D)結果標竿
【評論內容】黃源協、莊俐昕著 社會工作管理 四版 P.177
【評論主題】38 有關非營利組織募款的操作過程，下列敘述何者錯誤？(A)募款目標需充分反映組織的營運目標，預定募款的金額多多益善(B)非營利組織必須先分析贊助資源的市場狀況，進行市場區隔再針對不同捐助來源提出不同
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理 三版 P.381~384
【評論主題】39 有關組織員工抗拒變革的敘述，下列何者錯誤？(A)擔心變革威脅到自身利益者較易抗拒變革(B)具有成功經驗或有才能的員工較不會抗拒變革(C)專業人員擔心變革可能侵犯案主權益或專業倫理(D)愈堅守組織
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理三版 P.406~407
【評論主題】22 激勵是人力資源管理的重要要素之一，而良好的員工績效考核制度是員工激勵的重要基礎，然而卻可能因為考核者個人知覺與偏見問題，產生偏失的結果。對於績效考核潛在問題，下列敘述何者錯誤？(A)考核者因為某
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理 三版P.236~P.237
【評論主題】19 評估對方案目標的達成及其成效有重要的影響，為達評估的目的，在正式執行評估前，需有充分的準備並依循適當的步驟，這些步驟的順序應為：(A)熟悉所需的訊息→確認方案及其利害關係人→規劃評估(B)熟悉所
【評論內容】黃源協著 社會工作管理 三版 P.444~447
【評論主題】24 就社會工作督導所發揮的功能而言，若強調應提供規律且定期的督導，使受督導者對其工作內容與過程有反省的機會，此為督導的那種功能？(A)行政性功能 (B)教育性功能 (C)支持性功能 (D)調解性功能
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理 三版 P.475 表14.1督導的焦點與功能歸納表
【評論主題】7 有關控制程序的說明，下列敘述何者錯誤？(A)控制可以協助組織去建立一套回饋系統，是一種積極的作為(B)在「衡量實際績效」的步驟中，須依據目標採取可量化的操作性指標，也就是說需考量衡量什麼以及如何衡
【評論內容】
王明鳳、黃誌坤編著 社會工作管理 一版 P.44~45
【評論主題】7 有關控制程序的說明，下列敘述何者錯誤？(A)控制可以協助組織去建立一套回饋系統，是一種積極的作為(B)在「衡量實際績效」的步驟中，須依據目標採取可量化的操作性指標，也就是說需考量衡量什麼以及如何衡
【評論內容】控制程序包含哪些步驟?其內涵為何?(一)控制(Control)：Robbins & Coulter認為係指確保活動能按計劃完成，並矯正重大偏差的監督活動過程。易言之，就是針對活動或工作進行控管，以確保能順利達成組織目標。(二)Robbins& Coulter提出控制程序，三步驟如下：1.衡量(Measurement)衡量組織實際績效，可以透過量化方式或者質化方式衡量。2.比較(Comparing)透過比較可以知道實際績效與預期標準之間的差距程度，當然我們不求每次比較都一定很完美，所以會訂出可以接受的差異範圍(實際表現與標準間可接受的差異程度)，容許小範圍的波動，但是若是超出範圍，則管理者可能要深入瞭解一下是什麼原因造成的，以及該怎麼調整方案。3.採取適當管理行動(T...
【評論主題】8 自我領導強調部屬自己負起責任來訂定配合組織目標的工作優先次序，其中，因為管理者應扮演的主要角色又被稱為什麼領導？(A)魅力領導（charisma leadership） (B)願景領導（visio
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理 三版 p.154~160
【評論主題】5 標竿學習在實務上具有多元的型態，「學習焦點在於實務運作與運作的能力」係屬於下列何種型態？(A)績效標竿 (B)流程標竿 (C)策略標竿 (D)結果標竿
【評論內容】黃源協、莊俐昕著 社會工作管理 四版 P.177
【評論主題】39 有關組織員工抗拒變革的敘述，下列何者錯誤？(A)擔心變革威脅到自身利益者較易抗拒變革(B)具有成功經驗或有才能的員工較不會抗拒變革(C)專業人員擔心變革可能侵犯案主權益或專業倫理(D)愈堅守組織
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理三版 P.406~407
【評論主題】38 有關非營利組織募款的操作過程，下列敘述何者錯誤？(A)募款目標需充分反映組織的營運目標，預定募款的金額多多益善(B)非營利組織必須先分析贊助資源的市場狀況，進行市場區隔再針對不同捐助來源提出不同
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理 三版 P.381~384
【評論主題】24 就社會工作督導所發揮的功能而言，若強調應提供規律且定期的督導，使受督導者對其工作內容與過程有反省的機會，此為督導的那種功能？(A)行政性功能 (B)教育性功能 (C)支持性功能 (D)調解性功能
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理 三版 P.475 表14.1督導的焦點與功能歸納表
【評論主題】22 激勵是人力資源管理的重要要素之一，而良好的員工績效考核制度是員工激勵的重要基礎，然而卻可能因為考核者個人知覺與偏見問題，產生偏失的結果。對於績效考核潛在問題，下列敘述何者錯誤？(A)考核者因為某
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理 三版P.236~P.237
【評論主題】19 評估對方案目標的達成及其成效有重要的影響，為達評估的目的，在正式執行評估前，需有充分的準備並依循適當的步驟，這些步驟的順序應為：(A)熟悉所需的訊息→確認方案及其利害關係人→規劃評估(B)熟悉所
【評論內容】黃源協著 社會工作管理 三版 P.444~447
【評論主題】8 自我領導強調部屬自己負起責任來訂定配合組織目標的工作優先次序，其中，因為管理者應扮演的主要角色又被稱為什麼領導？(A)魅力領導（charisma leadership） (B)願景領導（visio
【評論內容】
黃源協著 社會工作管理 三版 p.154~160
【評論主題】7 有關控制程序的說明，下列敘述何者錯誤？(A)控制可以協助組織去建立一套回饋系統，是一種積極的作為(B)在「衡量實際績效」的步驟中，須依據目標採取可量化的操作性指標，也就是說需考量衡量什麼以及如何衡
【評論內容】
王明鳳、黃誌坤編著 社會工作管理 一版 P.44~45
【評論主題】7 有關控制程序的說明，下列敘述何者錯誤？(A)控制可以協助組織去建立一套回饋系統，是一種積極的作為(B)在「衡量實際績效」的步驟中，須依據目標採取可量化的操作性指標，也就是說需考量衡量什麼以及如何衡
【評論內容】控制程序包含哪些步驟?其內涵為何?(一)控制(Control)：Robbins & Coulter認為係指確保活動能按計劃完成，並矯正重大偏差的監督活動過程。易言之，就是針對活動或工作進行控管，以確保能順利達成組織目標。(二)Robbins& Coulter提出控制程序，三步驟如下：1.衡量(Measurement)衡量組織實際績效，可以透過量化方式或者質化方式衡量。2.比較(Comparing)透過比較可以知道實際績效與預期標準之間的差距程度，當然我們不求每次比較都一定很完美，所以會訂出可以接受的差異範圍(實際表現與標準間可接受的差異程度)，容許小範圍的波動，但是若是超出範圍，則管理者可能要深入瞭解一下是什麼原因造成的，以及該怎麼調整方案。3.採取適當管理行動(T...
【評論主題】5 標竿學習在實務上具有多元的型態，「學習焦點在於實務運作與運作的能力」係屬於下列何種型態？(A)績效標竿 (B)流程標竿 (C)策略標竿 (D)結果標竿
【評論內容】黃源協、莊俐昕著 社會工作管理 四版 P.177