【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】37. 無人直昇機「從懸停到正常起飛」,係指有順序的轉換到向前飛行,執行時應安全且迅速的採取下列哪種動作?(A) 改變航向。(B) 增加地面速度。(C) 增加高度。(D) 增加主旋翼轉速。

【評論內容】

3.6 無人直昇機的飛行控制

「從懸停到正常起飛」:無人直昇機有順序的轉換到向前飛行,執行時應安全且迅速的增加高度。

【評論主題】31. 人在逆風中行走,會感到阻力的作用,這就是下列哪種阻力?(A) 摩擦阻力。(B) 誘導阻力。(C) 形狀阻力。(D) 干擾阻力。

【評論內容】

3.2.3.1 寄生阻力

寄生阻力包括摩擦阻力、形狀阻力及干擾阻力等三種

摩擦阻力:當空氣流過航空器表面時,由於空氣粘性的關係,空氣與航空器表面發生摩擦,產生㇐個阻止航空器前進的力,這個力就是摩擦阻力。

形狀阻力:由航空器外形前後壓力差形成的阻力叫形狀阻力(或稱壓差阻力)。人在逆風中行走,會感到阻力的作用,這就是㇐種形狀阻力。

干擾阻力:空氣流經航空器鄰近的兩部件時,此兩部件對氣流的影響相互干擾而產生的阻力叫干擾阻力。這種阻力容易產生在機身和機翼、機身和尾翼、機翼和發動機短艙、機翼和外掛載之間。

3.2.3.2 誘導阻力

航空器於飛行中,機翼上表面與下表面的氣流壓力不同,在機翼前緣會造成㇐股自下而上、由內而外翻轉的渦流,這道渦流造成相對氣流的方向被往下拉,由機翼所產生的升力方向被往後傾,產生出向後的阻力,這種因產生升力而誘導出來的阻力稱為誘導阻力(或稱感應阻力)。

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】32. 氣象資料顯示某區域之氣壓值有向上提升之趨勢,代表該區域天氣狀況有何種變化?(A) 天氣轉壞。(B) 天氣可能轉好也可能轉壞。(C) 天氣好轉。(D) 以上皆非。

【評論內容】

4.3 大氣壓力的測量

氣壓值為向上的趨勢,代表該區域天氣處於晴朗穩定的狀態;相反的若氣壓計數值下降通常代表天氣轉壞,若短時間內發生陡降的現象,則通常為暴風接近。

【評論主題】30. 當空氣中分子較少且稀薄,表示其密度高度為何?(A) 越高。(B) 越低。(C) 可能高也可能低。(D) 無法判斷。

【評論內容】暖空氣氣溫高,則空氣變得較輕,其密度比較...

【評論主題】39. 在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式?(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。

【評論內容】

5.3.4.4 自動決策

在有限的時間壓力下,未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式,其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗

【評論主題】73 機關委託廠商承辦新建建築物之技術服務,其服務費用之採購金額在新臺幣多少元以上且服務項目包括規劃、設計者,應要求廠商提出服務建議書及規劃、設計構想圖說(配置圖、平面圖、立面圖、剖面圖、透視圖等),

【評論內容】

機關委托技術服務廠商評選及計費辦法第19條

機關委託廠商辦理新建建築物之技術服務,其服務費用之採購金額在新臺幣五百萬元以上,且服務項目包括規劃、設計者,應要求廠商提出服務建議書及規劃、設計構想圖說(配置圖、平面圖、立面圖、剖面圖、透視圖等),並應辦理競圖。

【評論主題】16 機關申請調解,廠商不同意調解時,採購申訴審議委員會應如何處理? (A)不受理。 (B)駁回。 (C)視同未提出申請。 (D)請其撤回。

【評論內容】

採購履約爭議調解規則第10條

申請調解事件有下列情形之一者,應提申訴會委員會議為不受理之決議。

但其情形可補正者,應酌定相當期間命其補正:

一、當事人不適格。

二、已提起仲裁、申(聲)請調解或民事訴訟。但其程序已依法合意停止

  者,不在此限。

三、曾經法定機關調解未成立。

四、曾經法院判決確定。

五、申請人係無行為能力或限制行為能力人,未由法定代理人合法代理。

六、由代理人申請調解,其代理權有欠缺。

七、申請調解不合程式。

八、經限期補繳調解費,屆期未繳納。

九、廠商不同意調解。

十、送達於他造當事人之通知書,應為公示送達或於外國為送達。

十一、非屬政府採購事件。

十二、其他應不予受理之情事...

【評論主題】5 廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者,收受申訴書之機關應於收受之次日起幾日內將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會,並通知申訴廠商? (A)5日。 (B)7日。 (C)3日。 (D)10日

【評論內容】

政府採購法第76條

廠商對於公告金額以上採購異議之處理結果不服,或招標機關逾前條第二項所定期限不為處理者,得於收受異議處理結果或期限屆滿之次日起十五日內,依其屬中央機關或地方機關辦理之採購,以書面分別向主管機關、直轄市或縣(市)政府所設之採購申訴審議委員會申訴。地方政府未設採購申訴審議委員會者,得委請中央主管機關處理。

廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者,以該機關收受之日,視為提起申訴之日。

前項收受申訴書之機關應於收受之次日起三日內,將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會,並通知申訴廠商。

【評論主題】3 限制性招標比價,底價之訂定時機為? (A)辦理比價之開標前。 (B)辦理比價前。 (C)訂底價前應先參考廠商之報價或估價單。 (D)以上皆是

【評論內容】

政府採購法施行細則第54條第二項

限制性招標之比價,其底價應於辦理比價之開標前訂定之。

【評論主題】5 廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者,收受申訴書之機關應於收受之次日起幾日內將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會,並通知申訴廠商? (A)5日。 (B)7日。 (C)3日。 (D)10日

【評論內容】

政府採購法第76條

廠商對於公告金額以上採購異議之處理結果不服,或招標機關逾前條第二項所定期限不為處理者,得於收受異議處理結果或期限屆滿之次日起十五日內,依其屬中央機關或地方機關辦理之採購,以書面分別向主管機關、直轄市或縣(市)政府所設之採購申訴審議委員會申訴。地方政府未設採購申訴審議委員會者,得委請中央主管機關處理。

廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者,以該機關收受之日,視為提起申訴之日。

前項收受申訴書之機關應於收受之次日起三日內,將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會,並通知申訴廠商。

【評論主題】16 機關申請調解,廠商不同意調解時,採購申訴審議委員會應如何處理? (A)不受理。 (B)駁回。 (C)視同未提出申請。 (D)請其撤回。

【評論內容】

採購履約爭議調解規則第10條

申請調解事件有下列情形之一者,應提申訴會委員會議為不受理之決議。

但其情形可補正者,應酌定相當期間命其補正:

一、當事人不適格。

二、已提起仲裁、申(聲)請調解或民事訴訟。但其程序已依法合意停止

  者,不在此限。

三、曾經法定機關調解未成立。

四、曾經法院判決確定。

五、申請人係無行為能力或限制行為能力人,未由法定代理人合法代理。

六、由代理人申請調解,其代理權有欠缺。

七、申請調解不合程式。

八、經限期補繳調解費,屆期未繳納。

九、廠商不同意調解。

十、送達於他造當事人之通知書,應為公示送達或於外國為送達。

十一、非屬政府採購事件。

十二、其他應不予受理之情事...

【評論主題】3 限制性招標比價,底價之訂定時機為? (A)辦理比價之開標前。 (B)辦理比價前。 (C)訂底價前應先參考廠商之報價或估價單。 (D)以上皆是

【評論內容】

政府採購法施行細則第54條第二項

限制性招標之比價,其底價應於辦理比價之開標前訂定之。

【評論主題】42 公務機關間財物或勞務之取得,經雙方直屬上級機關核准者,得不適用採購法招標、決標之規定。但不包括採購法下列哪些條文之規定? (A)第62條。 (B)第27條。 (C)第53條。 (D)第26條。

【評論內容】

政府採購法第105條

機關辦理下列採購,得不適用本法招標、決標之規定。

一、國家遇有戰爭、天然災害、癘疫或財政經濟上有重大變故,需緊急處置之採購事項。

二、人民之生命、身體、健康、財產遭遇緊急危難,需緊急處置之採購事項。

三、公務機關間財物或勞務之取得,經雙方直屬上級機關核准者。

四、依條約或協定向國際組織、外國政府或其授權機構辦理之採購,其招標、決標另有特別規定者。

前項之採購,有另定處理辦法予以規範之必要者,其辦法由主管機關定之。

特別採購招標決標處理辦法第7條

機關依本法第105條辦理之採購,應將其所依據之情形記載於依本法第61條刊登之決標公告及依本法第62條彙送之決標資料。

【評論主題】263 機關得於招標文件中規定,廠商有下列何種情形者,其所繳納之履約保證金(含其孳息)應全部不發還? (A)違反採購法第65條規定轉包者。 (B)須返還已支領之契約價金而未返還者。 (C)查驗或驗收不

【評論內容】

押標金保證金暨其他擔保作業辦法第20條

履約保證金及其之席德不予發放之情形,由機關視案件性質及實際需要於招標文件中訂明。

機關得於招標文件中規定廠商所繳納之履約保證金(含其孳息,本項以下同),得部分或全部不發還之情形如下:

一、有本法第五十條第一項第三款至第五款、第七款情形之一,依同條第二項前段得追償損失者,與追償金額相等之保證金。

二、違反本法第六十五條規定轉包者,全部保證金。

三、擅自減省工料,其減省工料及所造成損失之金額,自待付契約價金扣抵仍有不足者,與該不足金額相等之保證金。

四、因可歸責於廠商之事由,致部分終止或解除契約者,依該部分所占契約金額比率計算之保證金;全部終止或解除契約者,全部保證金。

五...

【評論主題】50 機關委託廠商辦理專業服務,得於契約規定於訂約後預付一部分,但以契約總額或預估給付總額之比率上限為何? (A)10%。 (B)20%。 (C)30%。 (D)40%。

【評論內容】

機關委託專業服務廠商評選及計費辦法第16條

廠商之服務費用,得於契約規定於訂約後預付一部分,其餘按月或分期支付。但各次付款金額及條件應予訂明。

前項預付一部分者,以不逾契約總額或預估給付總額之百分之30為原則。

【評論主題】45 機關依採購法第22條第1項第9款辦理委託專業服務,下列有關招標文件或契約規定,何者有誤? (A)得標廠商提高績效者,依契約價金總額之百分之五發給獎勵報酬。 (B)採成本加公費法計費,訂定成本上限

【評論內容】

機關委託專業服務廠商評選及計費辦法第16條

廠商之服務費用,得於契約規定於訂約後預付一部分,其餘按月或分期支付。但各次付款金額及條件應予訂明。

前項預付一部分者,以不逾契約總額或預估給付總額之百分之30為原則。

【評論主題】253 下列敘述何者錯誤? (A)採購稽核小組發現機關辦理採購有重大異常情形者,得經召集人指定稽核委員組成專案小組,對機關進行稽核監督。 (B)稽核委員至採購機關辦理稽核監督時,應主動出示稽核小組之書

【評論內容】

採購稽核小組作業規則第3條

稽核小組發現機關辦理採購有重大異常情形者,得經召集人指定稽核委員組成專案小組,對機關進行稽核監督。

主管機關或設立機關發現機關辦理採購有重大異常情形者,亦得經召集人n為前項之指定。

稽核小組進行稽核監督時,得不預先通知機關。

【評論主題】117 押標金之額度,得為一定金額或標價之一定比率,一定比率,以不逾標價之百分之五為原則。但不得逾新臺幣多少元? (A)500萬元。 (B)1000萬元。 (C)2500萬元。 (D)5000萬元。

【評論內容】

押標金保證金暨其他擔保作業辦法第9條押標金之額度,得為一定金額或標價之一定比率,由機關於招標文件中擇定之。

前項一定金額,以不逾預算金額或預估採購總額之百分之五為原則;一定比率,以不逾標價之百分之五為原則。但不得逾新臺幣五千萬元。

採單價決標之採購,押標金應為一定金額。

【評論主題】257 採購稽核小組之組織成員任期為? (A)2年。 (B)3年。 (C)5年。 (D)不受限制。

【評論內容】

採購稽核小組組織準則第5條

採購稽核小組置召集人一人,綜理稽核監督事宜;副召集人一人,襄助召集人處理稽核監督事宜;均由設立機關首長或其指定之高級人員兼任。置稽核委員若干人,由設立機關首長就具有採購相關專門知識之人員派 (聘) 兼之;任期二年,期滿時得續派 (聘) 之。前項人員均為無給職。但非由本機關人員兼任者,得依規定支給交通費。

【評論主題】

【評論內容】

依採購稽核小組組織準則

第 3 條採購稽核小組稽核監督之範圍如下:一、中央採購稽核小組: (一) 設立採購稽核小組之部會署與所屬機關所辦理之採購,或其補助或委託地方機關、法人或團體辦理之採購,有重大異常者。 (二) 設立採購稽核小組之部會署及所屬機關以外之中央各機關所辦理之採購,或其補助或委託地方機關、法人或團體辦理之採購。 (三) 地方機關所辦理之採購,有重大異常者。二、部會署採購稽核小組: (一) 該部會署及所屬各機關所辦理之採購。 (二) 該部會署及所屬機關補助或委託地方機關、法人或團體辦理之採購。三、直轄市政府採購稽核小組: (一) 直轄市各機關所辦理之採購。 (二)...

【評論主題】237 廠商對於機關依採購法第101條所為之通知而提出異議,對機關之異議處理結果不服,或機關逾收受異議之次日起15日期限不為處理者,下列敘述何者為是? (A)必須是公告金額以上之案件,始得提出申訴。

【評論內容】

政府採購法第102條第2項

廠商對前項異議之處理結果不服,或機關逾收受異議之次日起十五日內不為處理者,無論該案件是否逾公告金額,得於收受異議處理結果或期限屆滿之次日起十五日內,以書面向該管採購申訴審議委員會申訴。

【評論主題】236 廠商對於機關就採購法第101條通知將刊登政府採購公報之異議處理結果不服,或招標機關逾採購法規定期限不為處理者,得向採購申訴審議委員會申訴,其申訴之門檻金額為? (A)無論金額大小。 (B)公告

【評論內容】

政府採購法第102條第2項

廠商對前項異議之處理結果不服,或機關逾收受異議之次日起十五日內不為處理者,無論該案件是否逾公告金額,得於收受異議處理結果或期限屆滿之次日起十五日內,以書面向該管採購申訴審議委員會申訴。

【評論主題】235 機關發現廠商違反採購法第101條,應將事實及理由通知廠商,下列敘述何者正確? (A)如廠商未提出異議,機關應通知主管機關執行刊登政府採購公報事宜。 (B)如廠商未提出異議,機關應即執行刊登政府

【評論內容】

政府採購法施行細則第109條之1

機關依本法第一百零一條規定將其事實及理由通知廠商時,應附記廠商如n認為機關所為之通知違反本法或不實者,得於接獲通知之次日起二十日內,以書面向招標機關提出異議;未提出異議者,將刊登政府採購公報。

【評論主題】230 機關依採購法第96條規定優先採購環保產品,並允許價差優惠者,其優惠比率由機關視個別採購之特性及預算金額訂定之,並載明於招標文件。但不得逾? (A)百分之五。 (B)百分之十。 (C)百分之十五

【評論內容】

機關優先採購環境保護產品辦法第11條

機關依本辦法之規定優先採購環保產品,並允許價差優惠者,其優惠比率由機關視個別採購之特性及預算金額訂定之,並載明於招標文件。但不得逾百分之十。

【評論主題】224 機關依採購法第96條第1項優先採購環保產品,且於招標文件載明依 「機關優先採購環境保護產品辦法」第12條第1項第2款規定於價差優惠10%以內優先決標予環保產品廠商。現最低標A廠商為非環保產品廠

【評論內容】

機關優先採購環境保護產品辦法第13條

前條第一項第一款環保產品廠商僅一家者,機關得洽該廠商減價至最低標之標價決標;在二家以上者,機關得自標價低者起,依序洽各該環保產品廠商減價一次,由最先減至最低標之標價者得標。

機關依前項規定依序洽各環保產品廠商減價時,應優先洽第一類及第二類產品廠商減價,無法決標時再洽第三類產品廠商減價。

【評論主題】223 機關依採購法第96條第1項優先採購環保產品,且於招標文件載明依 「機關優先採購環境保護產品辦法」第12條第1項第1款優先決標予環保產品廠商。現最低標A廠商為非環保產品廠商報價已進入底價,次低標

【評論內容】

機關優先採購環境保護產品辦法第13條第2項

機關依前項規定依序洽各環保產品廠商減價時,應優先洽第一類及第二類產品廠商減價,無法決標時再洽第三類產品廠商減價。

【評論主題】

【評論內容】

採購評選委員會審議規則第 9 條 

本委員會會議,應有委員總額二分之一以上出席,其決議應經出席委員過n半數之同意行之。出席委員中之外聘專家、學者人數應至少二人且不得少於出席人數之三分之一。

【評論主題】196 工程施工查核小組依採購法第70條規定進行查核時,以下何者敘述為錯誤? (A)得通知工程主辦機關就指定之工程項目進行檢驗、拆驗或鑑定。 (B)查核小組查核紀錄應於7個工作天內送工程主辦機關。 (

【評論內容】

工程施工查核小組作業辦法第5條

查核小組應依前條規定之查核件數,視工程推動情形安排查核時機,定期辦理查核,並得不預先通知赴工地進行查核。

查核委員赴工地查核時,應主動出示查核小組之書面通知及相關證明文件。

查核小組辦理查核時,監造單位之建築師或技師及廠商之專任工程人員應配合到場說明。無故缺席,應按契約規定處理。

【評論主題】190 採購契約得訂明因政策變更,廠商依契約繼續履行反而不符公共利益者,得終止或解除部分或全部契約,但應報經核准之權責為? (A)經機關首長或授權人員核准。 (B)經上級機關核准。 (C)經主管機關核

【評論內容】

政府採購法第64條

採購契約得訂明因政策變更,廠商依契約繼續履行反而不符公共利益者,機關得報經上級機關核准,終止或解除部分或全部契約,並補償廠商因此所生之損失。

【評論主題】180 機關辦理採購,有關協商規定,下列敘述何者錯誤? (A)依採購法第55條規定採行協商措施者,其採行協商措施前之開標至審標作業,依採購法規定應予保密。 (B)不得將協商廠商投標文件內容、優缺點及評

【評論內容】

政府採購法施行細則第76條

本法第57條第1款之適用範圍,不包括依本法第55條規定採行協商措施前之採購作業。

【評論主題】148 機關辦理預算金額為新臺幣2億元巨額工程採購之公開招標,經評估有訂定特定資格之必要,其契約累計金額之訂定最高得規定廠商提報之累計實績金額為不低於新臺幣多少金額? (A)8,000萬元。 (B)2

【評論內容】

投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準第5條第1項第1款

機關辦理特殊或巨額採購,除依第二條規定訂定基本資格外,得視採購案件之特性及實際需要,就下列事項擇定投標廠商之特定資格,並載明於招標文件:

一、具有相當經驗或實績者。其範圍得包括於截止投標日前五年內,完成與招標標的同性質或相當之工程、財物或勞務契約,其單次契約金額或數量不低於招標標的預算金額或數量之五分之二,或累計金額或數量不低於招標標的預算金額或數量,並得含採購機關(構)出具之驗收證明或啟用後功能正常之使用情形證明。

【評論主題】113 機關得視案件性質及實際需要,於招標文件中規定得標廠商得支領預付款,並訂明廠商應先提供同額預付款還款保證,其提供保證之時機為? (A)支領預付款前。 (B)決標後簽約前。 (C)繳納履約保證金時

【評論內容】

押標金保證金暨其他擔保作業辦法第21條

機關得視案件性質及實際需要,於招標文件中規定得標廠商得支領預付款及其金額,並訂明廠商支領預付款前應先提供同額預付款還款保證。

機關必要時得通知廠商就支領預付款後之使用情形提出說明。

【評論主題】73 機關委託廠商承辦新建建築物之技術服務,其服務費用之採購金額在新臺幣多少元以上且服務項目包括規劃、設計者,應要求廠商提出服務建議書及規劃、設計構想圖說(配置圖、平面圖、立面圖、剖面圖、透視圖等),

【評論內容】

機關委托技術服務廠商評選及計費辦法第19條

機關委託廠商辦理新建建築物之技術服務,其服務費用之採購金額在新臺幣五百萬元以上,且服務項目包括規劃、設計者,應要求廠商提出服務建議書及規劃、設計構想圖說(配置圖、平面圖、立面圖、剖面圖、透視圖等),並應辦理競圖。

【評論主題】44 機關委託廠商辦理技術服務,其採成本加公費法計費者,其中「公費」部分應為定額,且應以直接薪資扣除非經常性給與之獎金後與管理費用合計金額多少範圍內為限: (A)20%。 (B)25%。 (C)30%

【評論內容】

機關委托技術服務廠商評選及計費辦法第26條第5項

第一項第二款公費,應為定額,不得按直接薪資及管理費之金額依一定比率增加,且全部公費不得超過直接薪資扣除非經常性給與之獎金後與管理費用合計金額之百分之二十五。

【評論主題】65 機關辦理採購金額9000萬元之工程採購,下列何者正確: (A)規定廠商須於得標後10天內繳納履約保證金。 (B)規定履約保證金依進度分二期平均發還。 (C)規定廠商必須提出連帶保證廠商。 (D)

【評論內容】工程會90年6月21日工程企字90023299號函規定,查核金額以上之營建工程,履約保證金應依工程進度分4期(含)以上平均發還。

【評論主題】76 機關依採購法第22條第1項第9款辦理評選技術服務廠商,其投標廠商須有幾家 方可開標: (A)需達3家以上。 (B)需達1家以上。 (C)需達6家以上。 (D)須達4家以上。

【評論內容】

機關辦理採購之廠商家數規定一覽表項次11

本法第22條第1項第9款至第11款之應徵廠商無家數限制,僅1家廠商應徵亦得辦理。

【評論主題】53 履約保證金之繳納期限,就查核金額以上之採購,應訂定幾日以上之合理期限? (A)5日。 (B)7日。 (C)10日。 (D)14日。

【評論內容】

押標金保證金暨其他擔保作業辦法第18條

履約保證金之繳納期限,由機關視案件性質及實際需要,於招標文件中合理訂定之。查核金額以上之採購應訂定14日以上之合理期限。

【評論主題】43 廠商承辦之技術服務為「專案管理」者,其專案管理人員中應有多少比例以上為該廠商之專任職員: (A)1/3。 (B)1/2。 (C)2/3。 (D)3/4。

【評論內容】

機關委託技術服務廠商評選級計費辦法第9條第2項

廠商承辦技術服務屬第9條之專案管理者,其專案管理人員至少應有½為該廠商之專任職員。

【評論主題】4 機關辦理技術服務採購,採建造費用百分比法計費,下列何者正確? (A)建築物裝修及整修工程不得比照建築物工程技術服務建造費用百分比上限參考表計費。 (B)技術服務契約有關之各項工程,不得合併計算建造

【評論內容】

建築物工程技術服務建造費用百分比上限參考表

一、本表所列服務費用包括規劃、設計及監造三項,原則上規劃占百分之十,設計占百分之四十五,監造占百分之四十五。但機關得視個案特性及實際需要調整該百分比之組成。

二、 建築師依法律規定須交由結構、電機或冷凍空調等技師或消防設備師辦理之工程所需費用,包含於本表所列設計監造服務費用內,不另給付。

三、 本表所列服務費用占建造費用之百分比,應按金額級距分段計算, 並為編列預算之參考基準。

四、同幢建築物用途分屬二類以上者,依各該用途樓地板面積所占比率 依其服務費率分別計算。

五、同一建築基地內,有二幢以上之建築物採用同一設計圖說者,其設 計服務費用,得依下列方式計算: F = A...

【評論主題】16 機關申請調解,廠商不同意調解時,採購申訴審議委員會應如何處理? (A)不受理。 (B)駁回。 (C)視同未提出申請。 (D)請其撤回。

【評論內容】

採購履約爭議調解規則第10條

申請調解事件有下列情形之一者,應提申訴會委員會議為不受理之決議。

但其情形可補正者,應酌定相當期間命其補正:

一、當事人不適格。

二、已提起仲裁、申(聲)請調解或民事訴訟。但其程序已依法合意停止

  者,不在此限。

三、曾經法定機關調解未成立。

四、曾經法院判決確定。

五、申請人係無行為能力或限制行為能力人,未由法定代理人合法代理。

六、由代理人申請調解,其代理權有欠缺。

七、申請調解不合程式。

八、經限期補繳調解費,屆期未繳納。

九、廠商不同意調解。

十、送達於他造當事人之通知書,應為公示送達或於外國為送達。

十一、非屬政府採購事件。

十二、其他應不予受理之情事...

【評論主題】5 廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者,收受申訴書之機關應於收受之次日起幾日內將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會,並通知申訴廠商? (A)5日。 (B)7日。 (C)3日。 (D)10日

【評論內容】

政府採購法第76條

廠商對於公告金額以上採購異議之處理結果不服,或招標機關逾前條第二項所定期限不為處理者,得於收受異議處理結果或期限屆滿之次日起十五日內,依其屬中央機關或地方機關辦理之採購,以書面分別向主管機關、直轄市或縣(市)政府所設之採購申訴審議委員會申訴。地方政府未設採購申訴審議委員會者,得委請中央主管機關處理。

廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者,以該機關收受之日,視為提起申訴之日。

前項收受申訴書之機關應於收受之次日起三日內,將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會,並通知申訴廠商。

【評論主題】15 依政府採購法,下列何者有誤: (A)招標機關處理異議為不受理之決定時,仍得評估其事由,於認其異議有理由時,自行撤銷或變更原處理結果或暫停採購程序之進行。 (B)政府採購法第75條第1項第3款所定

【評論內容】

政府採購法施行細則第104條

本法第七十五條第一項第二款及第三款所定期限之計算,其經機關通知及公告者,廠商接獲通知之日與機關公告之日不同時,以日期在後者起算。

【評論主題】42 下列何者錯誤? (A)評審委員會,機關得以採購法第94條成立之評選委員會代之。 (B)最有利標決標者,以不訂底價為原則;其訂有底價,而廠商報價逾底價須減價者,於採行協商措施時洽減之。 (C)查核

【評論內容】

政府採購法施行細則第74條第1項

決標依本法第五十二條第一項第二款規定辦理者,除小額採購外,應成立評審委員會,其成員由機關首長或其授權人員就對於採購標的之價格具有專門知識之機關職員或公正人士派兼或聘兼之。

【評論主題】3 限制性招標比價,底價之訂定時機為? (A)辦理比價之開標前。 (B)辦理比價前。 (C)訂底價前應先參考廠商之報價或估價單。 (D)以上皆是

【評論內容】

政府採購法施行細則第54條第二項

限制性招標之比價,其底價應於辦理比價之開標前訂定之。

【評論主題】1 依政府採購法第22條第1項第9款所辦理服務性質之採購,其以服務成本加公費法計費時,全部公費應為定額,且不得超過直接薪資及管理費用合計金額之: (A)6%。 (B)25%。 (C)10%。 (D)1

【評論內容】

機關委托專業服務廠商評選及計費辦法第13條第6項

第二項第二款公費,應為定額,不得案直接薪資及管理費之金額依一定比率增加,且全部公費不得超過直接薪資扣除非經常性給予之奬金後與管理費用合計金額之百分之二十五。