【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】34. 依據雲層佔據整個天空的比例，㇐般將雲區分成稀雲、疏雲、裂雲、密雲等 4 個種類。現在收到氣象預報：「早晨疏雲，上午密雲，下午裂雲，晚上稀雲」，請問下列哪㇐個時段的降雨機率比較大？(A) 早晨。
【評論內容】為何不是雲層覆蓋比最大的密雲(上午時段)？
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】37. 無人直昇機「從懸停到正常起飛」，係指有順序的轉換到向前飛行，執行時應安全且迅速的採取下列哪種動作？(A) 改變航向。(B) 增加地面速度。(C) 增加高度。(D) 增加主旋翼轉速。
【評論內容】
3.6 無人直昇機的飛行控制
「從懸停到正常起飛」：無人直昇機有順序的轉換到向前飛行，執行時應安全且迅速的增加高度。
【評論主題】31. 人在逆風中行走，會感到阻力的作用，這就是下列哪種阻力？(A) 摩擦阻力。(B) 誘導阻力。(C) 形狀阻力。(D) 干擾阻力。
【評論內容】
3.2.3.1 寄生阻力
寄生阻力包括摩擦阻力、形狀阻力及干擾阻力等三種
摩擦阻力：當空氣流過航空器表面時，由於空氣粘性的關係，空氣與航空器表面發生摩擦，產生㇐個阻止航空器前進的力，這個力就是摩擦阻力。
形狀阻力：由航空器外形前後壓力差形成的阻力叫形狀阻力（或稱壓差阻力）。人在逆風中行走，會感到阻力的作用，這就是㇐種形狀阻力。
干擾阻力：空氣流經航空器鄰近的兩部件時，此兩部件對氣流的影響相互干擾而產生的阻力叫干擾阻力。這種阻力容易產生在機身和機翼、機身和尾翼、機翼和發動機短艙、機翼和外掛載之間。
3.2.3.2 誘導阻力
航空器於飛行中，機翼上表面與下表面的氣流壓力不同，在機翼前緣會造成㇐股自下而上、由內而外翻轉的渦流，這道渦流造成相對氣流的方向被往下拉，由機翼所產生的升力方向被往後傾，產生出向後的阻力，這種因產生升力而誘導出來的阻力稱為誘導阻力（或稱感應阻力）。
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】32. 氣象資料顯示某區域之氣壓值有向上提升之趨勢，代表該區域天氣狀況有何種變化？(A) 天氣轉壞。(B) 天氣可能轉好也可能轉壞。(C) 天氣好轉。(D) 以上皆非。
【評論內容】
4.3 大氣壓力的測量
氣壓值為向上的趨勢，代表該區域天氣處於晴朗穩定的狀態；相反的若氣壓計數值下降通常代表天氣轉壞，若短時間內發生陡降的現象，則通常為暴風接近。
【評論主題】30. 當空氣中分子較少且稀薄，表示其密度高度為何？(A) 越高。(B) 越低。(C) 可能高也可能低。(D) 無法判斷。
【評論內容】暖空氣氣溫高，則空氣變得較輕，其密度比較...
【評論主題】■基礎飛行原理11. 下列哪個是飛行控制系統的輸入裝置，用以保持控制精度？(A) 機載計算機。(B) 感測器。(C) 伺服器。(D) 以上皆是。
【評論內容】1.5遙控無人機技術特點1.5.1 飛行...
【評論主題】39. 在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為下列哪種方式？(A) 工程決斷。(B) 反射抉擇。(C) 自動決策。(D) 兩難情境。
【評論內容】
5.3.4.4 自動決策
在有限的時間壓力下，未經充分蒐集、分析利弊、僅憑直覺或經驗即執行的過程稱為自動決策。自動決策模式基本上是㇐種反射性的模式，其形成的重要基礎是需要大量的訓練及經驗
【評論主題】■基礎飛行原理11. 下列哪個是飛行控制系統的輸入裝置，用以保持控制精度？(A) 機載計算機。(B) 感測器。(C) 伺服器。(D) 以上皆是。
【評論內容】1.5遙控無人機技術特點1.5.1 飛行...
【評論主題】73 機關委託廠商承辦新建建築物之技術服務，其服務費用之採購金額在新臺幣多少元以上且服務項目包括規劃、設計者，應要求廠商提出服務建議書及規劃、設計構想圖說(配置圖、平面圖、立面圖、剖面圖、透視圖等)，
【評論內容】
機關委托技術服務廠商評選及計費辦法第19條
機關委託廠商辦理新建建築物之技術服務，其服務費用之採購金額在新臺幣五百萬元以上，且服務項目包括規劃、設計者，應要求廠商提出服務建議書及規劃、設計構想圖說（配置圖、平面圖、立面圖、剖面圖、透視圖等），並應辦理競圖。【評論主題】16 機關申請調解，廠商不同意調解時，採購申訴審議委員會應如何處理？ (A)不受理。 (B)駁回。 (C)視同未提出申請。 (D)請其撤回。
【評論內容】
採購履約爭議調解規則第10條
申請調解事件有下列情形之一者，應提申訴會委員會議為不受理之決議。
但其情形可補正者，應酌定相當期間命其補正：
一、當事人不適格。
二、已提起仲裁、申（聲）請調解或民事訴訟。但其程序已依法合意停止
者，不在此限。
三、曾經法定機關調解未成立。
四、曾經法院判決確定。
五、申請人係無行為能力或限制行為能力人，未由法定代理人合法代理。
六、由代理人申請調解，其代理權有欠缺。
七、申請調解不合程式。
八、經限期補繳調解費，屆期未繳納。
九、廠商不同意調解。
十、送達於他造當事人之通知書，應為公示送達或於外國為送達。
十一、非屬政府採購事件。
十二、其他應不予受理之情事...
【評論主題】5 廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者，收受申訴書之機關應於收受之次日起幾日內將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會，並通知申訴廠商？ (A)5日。 (B)7日。 (C)3日。 (D)10日
【評論內容】
政府採購法第76條
廠商對於公告金額以上採購異議之處理結果不服，或招標機關逾前條第二項所定期限不為處理者，得於收受異議處理結果或期限屆滿之次日起十五日內，依其屬中央機關或地方機關辦理之採購，以書面分別向主管機關、直轄市或縣（市）政府所設之採購申訴審議委員會申訴。地方政府未設採購申訴審議委員會者，得委請中央主管機關處理。
廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者，以該機關收受之日，視為提起申訴之日。
前項收受申訴書之機關應於收受之次日起三日內，將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會，並通知申訴廠商。
【評論主題】3 限制性招標比價，底價之訂定時機為？ (A)辦理比價之開標前。 (B)辦理比價前。 (C)訂底價前應先參考廠商之報價或估價單。 (D)以上皆是
【評論內容】
政府採購法施行細則第54條第二項
限制性招標之比價，其底價應於辦理比價之開標前訂定之。
【評論主題】5 廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者，收受申訴書之機關應於收受之次日起幾日內將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會，並通知申訴廠商？ (A)5日。 (B)7日。 (C)3日。 (D)10日
【評論內容】
政府採購法第76條
廠商對於公告金額以上採購異議之處理結果不服，或招標機關逾前條第二項所定期限不為處理者，得於收受異議處理結果或期限屆滿之次日起十五日內，依其屬中央機關或地方機關辦理之採購，以書面分別向主管機關、直轄市或縣（市）政府所設之採購申訴審議委員會申訴。地方政府未設採購申訴審議委員會者，得委請中央主管機關處理。
廠商誤向該管採購申訴審議委員會以外之機關申訴者，以該機關收受之日，視為提起申訴之日。
前項收受申訴書之機關應於收受之次日起三日內，將申訴書移送於該管採購申訴審議委員會，並通知申訴廠商。
【評論主題】16 機關申請調解，廠商不同意調解時，採購申訴審議委員會應如何處理？ (A)不受理。 (B)駁回。 (C)視同未提出申請。 (D)請其撤回。
【評論內容】
採購履約爭議調解規則第10條
申請調解事件有下列情形之一者，應提申訴會委員會議為不受理之決議。
但其情形可補正者，應酌定相當期間命其補正：
一、當事人不適格。
二、已提起仲裁、申（聲）請調解或民事訴訟。但其程序已依法合意停止
者，不在此限。
三、曾經法定機關調解未成立。
四、曾經法院判決確定。
五、申請人係無行為能力或限制行為能力人，未由法定代理人合法代理。
六、由代理人申請調解，其代理權有欠缺。
七、申請調解不合程式。
八、經限期補繳調解費，屆期未繳納。
九、廠商不同意調解。
十、送達於他造當事人之通知書，應為公示送達或於外國為送達。
十一、非屬政府採購事件。
十二、其他應不予受理之情事...
【評論主題】3 限制性招標比價，底價之訂定時機為？ (A)辦理比價之開標前。 (B)辦理比價前。 (C)訂底價前應先參考廠商之報價或估價單。 (D)以上皆是
【評論內容】
政府採購法施行細則第54條第二項
限制性招標之比價，其底價應於辦理比價之開標前訂定之。
【評論主題】42 公務機關間財物或勞務之取得，經雙方直屬上級機關核准者，得不適用採購法招標、決標之規定。但不包括採購法下列哪些條文之規定？ (A)第62條。 (B)第27條。 (C)第53條。 (D)第26條。
【評論內容】
政府採購法第105條
機關辦理下列採購，得不適用本法招標、決標之規定。
一、國家遇有戰爭、天然災害、癘疫或財政經濟上有重大變故，需緊急處置之採購事項。
二、人民之生命、身體、健康、財產遭遇緊急危難，需緊急處置之採購事項。
三、公務機關間財物或勞務之取得，經雙方直屬上級機關核准者。
四、依條約或協定向國際組織、外國政府或其授權機構辦理之採購，其招標、決標另有特別規定者。
前項之採購，有另定處理辦法予以規範之必要者，其辦法由主管機關定之。
特別採購招標決標處理辦法第7條
機關依本法第105條辦理之採購，應將其所依據之情形記載於依本法第61條刊登之決標公告及依本法第62條彙送之決標資料。
【評論主題】263 機關得於招標文件中規定，廠商有下列何種情形者，其所繳納之履約保證金(含其孳息)應全部不發還？ (A)違反採購法第65條規定轉包者。 (B)須返還已支領之契約價金而未返還者。 (C)查驗或驗收不
【評論內容】
押標金保證金暨其他擔保作業辦法第20條
履約保證金及其之席德不予發放之情形，由機關視案件性質及實際需要於招標文件中訂明。
機關得於招標文件中規定廠商所繳納之履約保證金（含其孳息，本項以下同），得部分或全部不發還之情形如下：
一、有本法第五十條第一項第三款至第五款、第七款情形之一，依同條第二項前段得追償損失者，與追償金額相等之保證金。二、違反本法第六十五條規定轉包者，全部保證金。
三、擅自減省工料，其減省工料及所造成損失之金額，自待付契約價金扣抵仍有不足者，與該不足金額相等之保證金。
四、因可歸責於廠商之事由，致部分終止或解除契約者，依該部分所占契約金額比率計算之保證金；全部終止或解除契約者，全部保證金。
五...
【評論主題】50 機關委託廠商辦理專業服務，得於契約規定於訂約後預付一部分，但以契約總額或預估給付總額之比率上限為何？ (A)10%。 (B)20%。 (C)30%。 (D)40%。
【評論內容】
機關委託專業服務廠商評選及計費辦法第16條
廠商之服務費用，得於契約規定於訂約後預付一部分，其餘按月或分期支付。但各次付款金額及條件應予訂明。
前項預付一部分者，以不逾契約總額或預估給付總額之百分之30為原則。
【評論主題】45 機關依採購法第22條第1項第9款辦理委託專業服務，下列有關招標文件或契約規定，何者有誤？ (A)得標廠商提高績效者，依契約價金總額之百分之五發給獎勵報酬。 (B)採成本加公費法計費，訂定成本上限
【評論內容】
機關委託專業服務廠商評選及計費辦法第16條
廠商之服務費用，得於契約規定於訂約後預付一部分，其餘按月或分期支付。但各次付款金額及條件應予訂明。
前項預付一部分者，以不逾契約總額或預估給付總額之百分之30為原則。
【評論主題】276 依採購法規，下列何者錯誤？ (A)追加契約金額新臺幣120萬元，無須上級機關核准。 (B)勞務契約同時辦理追加金額新臺幣600萬元、追減金額新臺幣500萬元之議價會議，須通知上級機關監辦。 (
【評論內容】採購申訴審議規則第二條
【評論主題】275 機關得於招標文件中規定，廠商所繳納之履約保證金(含其孳息)，得部分或全部不發還，以下何者敘述為錯誤？ (A)違反採購法第65條規定轉包者，全部不發還。 (B)因可歸責於廠商之事由，全部終止或解
【評論內容】
押標金保證金暨其他擔保作業辦法第20條
【評論主題】253 下列敘述何者錯誤？ (A)採購稽核小組發現機關辦理採購有重大異常情形者，得經召集人指定稽核委員組成專案小組，對機關進行稽核監督。 (B)稽核委員至採購機關辦理稽核監督時，應主動出示稽核小組之書
【評論內容】
採購稽核小組作業規則第3條
稽核小組發現機關辦理採購有重大異常情形者，得經召集人指定稽核委員組成專案小組，對機關進行稽核監督。
主管機關或設立機關發現機關辦理採購有重大異常情形者，亦得經召集人n為前項之指定。
稽核小組進行稽核監督時，得不預先通知機關。
【評論主題】117 押標金之額度，得為一定金額或標價之一定比率，一定比率，以不逾標價之百分之五為原則。但不得逾新臺幣多少元？ (A)500萬元。 (B)1000萬元。 (C)2500萬元。 (D)5000萬元。
【評論內容】
押標金保證金暨其他擔保作業辦法第9條押標金之額度，得為一定金額或標價之一定比率，由機關於招標文件中擇定之。
前項一定金額，以不逾預算金額或預估採購總額之百分之五為原則；一定比率，以不逾標價之百分之五為原則。但不得逾新臺幣五千萬元。
採單價決標之採購，押標金應為一定金額。
【評論主題】257 採購稽核小組之組織成員任期為？ (A)2年。 (B)3年。 (C)5年。 (D)不受限制。
【評論內容】
採購稽核小組組織準則第5條
採購稽核小組置召集人一人，綜理稽核監督事宜；副召集人一人，襄助召集人處理稽核監督事宜；均由設立機關首長或其指定之高級人員兼任。置稽核委員若干人，由設立機關首長就具有採購相關專門知識之人員派 (聘) 兼之；任期二年，期滿時得續派 (聘) 之。前項人員均為無給職。但非由本機關人員兼任者，得依規定支給交通費。
【評論內容】
依採購稽核小組組織準則
第 3 條採購稽核小組稽核監督之範圍如下：一、中央採購稽核小組： (一) 設立採購稽核小組之部會署與所屬機關所辦理之採購，或其補助或委託地方機關、法人或團體辦理之採購，有重大異常者。 (二) 設立採購稽核小組之部會署及所屬機關以外之中央各機關所辦理之採購，或其補助或委託地方機關、法人或團體辦理之採購。 (三) 地方機關所辦理之採購，有重大異常者。二、部會署採購稽核小組： (一) 該部會署及所屬各機關所辦理之採購。 (二) 該部會署及所屬機關補助或委託地方機關、法人或團體辦理之採購。三、直轄市政府採購稽核小組： (一) 直轄市各機關所辦理之採購。 (二)...