【Denny】評論
危機管理小組的角色與職責依據Nudall和Antokol（1988）兩位學者的看法： （1）在危機發生前的工作職責及運作程序大致為：監督危機政策的規劃確認危機程序的發展、監督並參與（2）危機計劃的運作、選擇危機管理中心、監督危機管理中心的設備、選擇危機管理中心的成員、對參與人員加以訓練、檢視物資準備情形、授權、簡化人事、確認支援體系的安排、確認備份的物資、醫療器材等的準備情形。 （3） 當組織危機感應系統發出警訊時，安全部門應將此訊息通知危機管理團隊的領導者，若此時危機對於組織生存產生重大影響時，由危機管理團隊的領導者召集危機管理團隊，（並組成危機管理小組， 賦予每位成員適當的任務與權責
【Cherry Li】評論
b-危機發生時
【流川楓】評論
危機爆發前：感應、計畫、訓練劇本危機感應系統 危機計畫系統 危機訓練系統 草擬危機處理劇本 危機爆發時：小組監督資源危機指揮小組 危機情境監督系統 危機資源管理系統
【derek801204】評論