【李小璇】評論
向上領導+1組織成員為達自己的目的或組織目標，善用自己的能力或專業影響領導者與組織，獲得領導者信賴做出有利自己的決策。向上領導是部屬如何去引導或影響領導者，常用策略如理性說服、資源運用、逢迎、非理性施壓、援引第三勢力、利益交換、內外部刊物等。(我的理解：從部屬的角度出發，用部屬的能力，影響領導者與組織)服務領導則指領導者應服務他人，以組織成員利益為優先考量，建立領導者與部屬互為主體性關係。包含(1)盡量滿足組織成員的心理與物質滿足、凡是以他人利益優先(2)領導者必須隨時自我反省，藉由成員集體思考力量驅策組織目標達成(3)領導者應用懷柔政策，使員工心悅誠服、真心追隨(我的理解：從領導者的角度出發，滿足他人，修正自己)按題意看來，講的是部屬產生的影響力，應選A 向上領導
【Wenjen Chen】評論
部屬產生的影響力，應選A 向上領導
【【站僕】摩檸Morning】評論
原本答案為B,修改為A