【用戶】Bernice Shiu
【年級】國三下
【評論內容】(一) 正式組織 Weber科層官僚組織(二) 非正式組織Mayo人群關係學派(三) 正式+非正式組織 Etizioni 順從理論à強制型組織(EX:監獄) 規範型組織(EX:學校、教會) 功利型組織(EX:工商機構)Hage 不證自明理論1. 機械式組織à複雜化=專門化(組織結構) 集中化 正式化=標準化 階層化1. 有機式組織à工作士氣、效率、生產力、適應力(組織功能)Weick...
【用戶】Cherry Chiang
【年級】國三下
【評論內容】Weick 所謂鬆散連結研究指出（Loosely Coupled）關係，「當兩種系統所共有的決定性因素很少，或這些決定性因素間的關連很弱時，這兩種便是鬆散並配的體系。」（Weick,1985）。鬆散連結組織結構的優缺點（張志明，1999）：1. 鬆散連結的組織較容易保持原狀。組織將不會面臨自頭徹尾的改變，同時也可能保留了錯誤與革新的措施。2. 組織反映敏銳，卻可能過度反映產生趕時髦。3. 組織個部門能主動適應環境。自主性極高同時代表著標準化低落。4. 組織中衰敗的部門不會影響其他部門，卻難以整治。