問題詳情

根據賀塞與布蘭查德(P. Hersey & K. H.Blanchard)等人的情境領導理論,主要係主張以員工成熟度來調整領導方式,請問當員工成熟度極低且不足,既無意願又無能力時,領導者宜採用何種領導方式較有效?
(A) 高工作低關係
(B) 高工作高關係
(C) 低工作低關係
(D) 低工作高關係

參考答案

答案:A
難度:適中0.693694
統計:A(385),B(63),C(16),D(59),E(0)

用户評論

王志宏】評論

口訣:有能力是低任務,無能力就是高任務,中間兩個是高關係。S1.「授權」:有能力有工作意願---不用幫助就會很好(低關係),也不用訓練(低任務)S2.「參與」:有能力無工作意願---有改變的可能(高關係),不用訓練(低任務)S3.「推銷」:無能力有工作意願 ---有改變的可能(高關係),要訓練(高任務)S4.「告知」:無能力無工作意願 ---強迫他去工作(低關係),要訓練(高任務)線上測驗: http:///item.php?id=100932#ixzz1vOXQzn5L

蕭士凱】評論

下屬能力越差 我們的工作量就越大==高工作  工作量越大...就會越生氣不想跟他聊天==低關係