【用戶】Lisa
【年級】小六下
【評論內容】管理者 (一)全能性觀點(omnipotent view of management)：管理者應直接對組織的成敗負責 (二)象徵性觀點：許多組織的成敗是由於管理者無法掌控的外力所造 強勢文化：核心價值被廣泛而深入接納的文化對員工對員工有更大的影響力
【用戶】唐唐
【年級】大二下
【評論內容】52.在管理的象徵性觀點中，下列敘述何者錯誤？ (A)管理者對經營成果有完全的掌握力 (B)管理者所交出的經營成果會受到外部因素的影響與束縛 (C)組織的績效會受到管理者所無法控制的因素所影響 (D)管理者必須在隨機、渾沌與充滿不確定性的環境中做決策 郵局◆企業管理- 102 年 - 102年 中華郵政 從業人員甄試-專業職(二)【內勤-櫃台業務、外勤-郵遞業務】-【企業管理大意】#10404答案：A 2組織的成敗在於管理者無法控制的外部力量所造成，我們稱此種觀點為: (A)管理的全能觀點 (B)管理的象徵觀點 (C)管理的成敗觀點 (D)管理的組織觀點 企業管理,大意,企業概論,管理學- 自行整理Robbins 11th管理學第2章管理者面臨的環境一限制與挑戰#1...