【蘇艾瑪】評論
(一)否定兩極論（Polarization）： 過去學者對於組織及管理的研究都採取兩極的看法，權變理論認為，以組織體而言，組織並非完全封閉，也非完全開放，而是一個自封閉到開放的連續體（Continuum）；在管理方式上，也因人的特質、需求、工作性質不同，而有不同的管理方式。 （二)彈性運用的原則：亦即沒有絕對唯一最佳方法，應是組織所遭遇的環境，而採取適當的管理方式與組織形態。 (三)效率與效能並重： 指管理時，不應偏重於效率或效能任一面，而應兼顧兩者。 (四)殊途同歸性： 即否認唯一最佳方法，強調「條條大路通羅馬」。 (五)管理階層的權變性： 強調管理的階層性，不同階層的管理方法與手段應不同。
【張永松】評論
簡單說就是不管過程是如何不ㄧ樣，但是得到結果都是ㄧ樣的