【Chen Hong-Wei】評論
轉型領導(transformational leadership)是指組織領導人應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出心力，進而促進追求組織的轉型與革新。
【Lo Peilun】評論
簡單易懂的解釋~謝謝^^
【Tita Huang】評論
隱性領導是相對於傳統的外顯領導而提出的一種新的領導方式，它以下屬為中心，以領導行為的內隱為根本，領導者主要通過設計和改變環境及條件，提供引導、支持和服務等手段來對下屬施加無形的領導力，它強調領導的軟性和柔性控制，讓下屬在不知不覺中接受了領導。隱性領導的作用就是要使領導者相對於下屬如同空氣，讓下屬看不見摸不著，感覺不到其存在，而又一刻也不能離開，從而達到“無為而治”的領導境界。
【Shi Han Wang】評論
交易領導：各取所需（組織達成目標，成員得到利益）轉型領導：領導者的魅力使成員願意貢獻心力 （「魅力」「激發」「個別」「知識」）