【Ming-Lun Chia】評論
行政學修正理論時期： 學派理論霍桑實驗學派以梅堯（Mayo）為首，對管理中的人性問題作實驗研究，開創了「人群關係學派」，他們認為管理不能忽視員工的人格尊嚴，而溝通及對小團體（非正式組織）的重視也是管理重點。動態平衡理論以巴納德（Barnard）為代表，主管人員的功能在於滿足人員的需求、加強溝通，命令必須合乎部屬的需要，並瞭解組織中的非正式關係。對賽蒙（Simon）與亞當斯（Adams）的影響頗大。人性本善理論以麥克葛瑞格（McGregor）為代表，認為人性是善良的（Y理論），對工作有主動積極的精神，並非如傳統理論者所認為的人天生不喜歡工作（X 理論），因此在管理上是以積極鼓勵代替消極懲罰。理性決策理論以賽蒙...
【Anita Liu】評論
塞蒙的決策模式是行政模式認為人是行政人不可能具有全知理性
【曾顯智】評論
賽蒙決策過程