【記憶吐司】評論

...談到為什麼要在20世紀70年代末寫《日本第一》？他一語道破：“為了讓美國人知道日本人很多事情做得非常好，至少比美國做得好，而當時美國人並不了解日本人取得了這麼大成績。”接著，傅先生舉了例子，如，日本的普及教育很成功﹔社會治安很好，犯罪率較低﹔貧富差距不大﹔培養了非常能干的官員，而且官員腐敗不嚴重﹔公司內部非常合作、團結，產品質量提高很快﹔等等。他強調，“我說‘日本第一’，不是指日本經濟是全世界最大最強的，而是要告訴美國人日本是如何發展的”。從該書原文版的書名Japan as Number One, Lessons for America也可看出，作者贊揚戰后日本發展的真正目的是希望其吸取“對美國的啟示”，讓“美國人一看書名嚇一跳，認真去了解日本，學習日本的長處”，“讓那些為自己的文化感到驕傲的美國人警醒，亞洲文化也是可以創造奇跡的！”來源:http://history.people.com.cn/BIG5/198305/198865/16889569.html

【慈】評論

日本企業文化的重點是他們幾乎都會在同間公司待到老死所以會很努力想往上爬因此對公司的認同感非常強烈=凝聚力他們不喜歡換工作公司本身也不太亂趕人這是常識題吧...美國偏向想多換幾間多跳槽薪水才會高的文化

【喵喵e】評論

上次看到一位台灣youtuber在日本工作的故事七點出門 十點回家....若自願提早一小時上班 可以提早一小時下班.........企業文化怎麼說第一? 大概就是努力到死吧 ....