【Yuan-Ru Lu】評論
夏福利茲和羅素認為績效管理強調4項聯結：1.績效管理將單位不同的管理體系如預算、用人、績效評量和個人績效考評體系加以連結2.績效管理將高階的願望和低階的服務傳輸予以接合3.績效管理把決策制定的核心和負責執行政策和處理顧客的單位有效的聯結4.績效管理透過個人的績效獎金和組織單位之優先順序的轉移，而將工作的獎酬制度予以結合。答案引自 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1007112109600
【S.】評論
問個笨問題...已經知道此題"送分"，那意旨abcd是全對的 是嗎?(A)績效及預算的聯結 1.單位不同的管理體系加以連結(B)個人績效與獎酬的聯結 4.個人的績效獎金和工作的獎酬制度予以結合(C)外部控制與內部控制的聯結 ??(D)決策制定與實際執行的聯結 3.決策制定的核心 + 負責執行政策 + 處理單位的聯結請問，依照"送分"的結果，(C)是正確的意思囉? 但書上找不到"外控與內控連結"的說明，請問有高手可以解釋嗎?
【相信自己一定可以(地特四等】評論
因為C是全錯的才找不到說明阿!送分是其他選項也都有瑕疵吧!
【jun2605】評論
題目問的是：「績效管理的聯結過程」要考慮單位內部對績效有影響的、相關的因素，相較其它選項，與C的外部控制沒有直接的關係。
【Ruby Lu（四等人事加】評論
夏福利茲和羅素認為績效管理強調4項聯結：1.績效管理將單位不同的管理體系如預算、用人、績效評量和個人績效考評體系加以連結2.績效管理將高階的願望和低階的服務傳輸予以接合3.績效管理把決策制定的核心和負責執行政策和處理顧客的單位有效.....看完整詳解