問題詳情

23 在轉型領導（transformational leadership）理論中，「領導者激發跟隨者運用質疑及使用新方法來研究舊情境，以使自己變得更有創意」，是屬於下列那一作為？
(A)理想化影響（idealized influence）
(B)智性的刺激（intellectual stimulation）
(C)啟發性激勵（inspirational motivation）
(D)個別化關懷（individualized consideration）

參考答案

答案：B
難度：非常困難0.166667
統計：A(0),B(1),C(4),D(1),E(0)

用户評論

【張瑞娟】評論

發現轉型領導受以下四個以英文字母I起頭之因素影響：A1.魅力(idealized influence)：指領導者具有遠見與活力，而成為成員崇拜和學習的理想對象，使成員願意遵照其指令完成任務。理想化影響C2.激發動機(inspirational motivation)：指領導者運用其魅力，有效傳達組織的優點，使員工在樂觀與希望中，瞻望未來的發展，並產生強烈的工作動機與向心力。B3.知識啟發(intellectual stimulation)：指領導者鼓勵成員在知識上的追求，以培養成員更大的創造力，並對以往任務的績效再思考，以在工作行為上更加成熟圓滿。智性的刺激D4.個別關懷(individualized consideration)：指領導者針對成員需求而給予個別關懷，使成員感到備受重視因而加倍努力，領導者因而與成員建立特別關係，而不僅限於資源交換，使成員感到自我與組織融為一體。出自教育百科