【Chloe】評論
《實驗室訓練 T-Group》→小團體式(6~8人)，充分溝通、互動、回饋1.又稱為敏感性訓練或感應訓練，它是使參與訓練的人員在一種無結構的安排下，彼此在交互影響中學習，利用團體討論以達成行為改變的目的。2.甚至根據組織發展的權威學者阿吉利斯(C. Argyris)的觀察，「敏感性訓練」乃在提供成員個人暴露其行為的最大可能機會，並藉由回輸的提供及接收，從事新行為的實驗，以發展對自己和別人的持續認知和接受。3.敏感性訓練的主要特徵係在透過人際溝通的改善(如回輸)，防衛機制(如僵化)的減低，和應對過程(包括對工作和工作夥伴)的發展，來促進組織效能的增加。
【唐唐】評論
65 組織發展中有關發展團體的策略為何？(A)感應訓練法(B)管理格道法(C)工作豐富化(D)建立團隊 台電-行政學概要- 90 年 - [行政學大意] 90年 委任升等考 一般行政 #3833