問題詳情

16 下列何者不是歐斯朋（D. Osborne）與傅瑞祺（P. Plastrik）根據各國政府再造經驗所歸納出的五 C（5 Cs）策略？
(A)核心策略（the core strategy）
(B)結果策略（the consequence strategy）
(C)連結策略（the connection strategy）
(D)文化策略（the culture strategy）

參考答案

答案：C
難度：簡單0.880792
統計：A(21),B(112),C(2224),D(168),E(0)

用户評論

【Lin Houng】評論

核果客制化---核心策略、結果策略、顧客策略、控制策略、文化策略。

【vicky】評論

5Cs→核果客制化。

【流川楓】評論

5C→ 客制化孝心顧客策略  控制策略 文化策略 後效策略  核心策略

【小花】評論

歐斯朋（D. Osborne）與傅瑞祺（P. Plastrik）歸納各國政府改造經驗，提出「五 C 策略」:核心策略：係指組織的職能集中在領航，而非操槳；亦即組織體系應著重正確政策之制定與經營方針之設定。後效策略：後效策略的目的，係在設定公平、客觀、即科學的績效酬賞制度，以利獎優懲劣。後效策略若能充分發揮功能，則應是企業再造的希望工程中，最具影響力的策略。顧客策略：顧客策略的作用，係在調整員工與客戶互動的方式，以顧客導向的方式處理業務，強調組織對顧客負責，藉以提高事業組織對外在環境的敏感度以及回饋性。控制策略：係指組織將內部重要的決策權逐級下授，事業組織的控制形式，由巨細靡遺的法令規章以及層級命令，轉化為「績效責任」...

【幫按讚(詳解互按讚，會回讚】評論

5C核果客制★16 ★★★★★★★★★（☆. ...