【用戶】馬自達
【年級】小六上
【評論內容】費德勒之權變理論 一、權變理論變項(一)領導型式1.高LPC-關係導向型 2.低LPC-工作導向型3.中度LPC-社會獨立型(二)情境因素1.領導者與部屬之關係2.任務結構3.領導者的職位權力二、理論架構(一)在非常有利情境(高度控制情境)下 工作導向的領導的領導者即能兼顧與部屬關係和工作的要求,而比關係導向的領導者更具效能。(二)在中度有利情境(中度控制情境)下 強調增進彼此關係的關係導向領導,要比工作導向領導更占優勢,而其領導效能也較高。(三)在非常不利的情境(低度控制情境)下 工作導向的領導者效能較佳...