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27. 供應鏈常見的問題約可分為客戶端、公司端、以及供應商端,下列何者不屬於公司端的問題?(A)無法將資訊傳到各相關部門,而延誤採取行動的時機(B)交期嚴重落後,未交訂單(Back Order)累積太
問題詳情
27. 供應鏈常見的問題約可分為客戶端、公司端、以及供應商端,下列何者不屬於公司端的問題?
(A)無法將資訊傳到各相關部門,而延誤採取行動的時機
(B)交期嚴重落後,未交訂單(Back Order)累積太多
(C)客戶忽然變更訂單的內容,包括料號、數量
(D)工程規格變動,不確定,經常要作變更
參考答案
答案:C
難度:
非常簡單
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(C) 客戶端的問題
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47. 於規劃的程序中,包括:1.蒐集有關的資料;2.認識問題與界定目標;3.研擬各種可行計畫;4.設立前提或判斷之標準;5.計畫實施、成效評估及檢討,以及 6.選擇最佳計畫等六個步驟,試問其正確的順
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28. 在企業運作的功能之中,分直線與幕僚職能,請問下列何者屬於直線職能?(A)財務管理(B)資訊管理(C)生產與作業管理(D)人力資源管理
資訊推薦
49. 關於企業的「競爭優勢(Competitive Advantage)」之敘述,下列何者有誤?(A)擁有競爭優勢是不足夠的,瞭解如何維持競爭優勢也是重要課題(B)競爭優勢係指決定組織如何於所處之產
29. 服務業薪資與福利的支出佔總成本大部分,其中薪資的計算基礎可以分為?(A)以保健為基礎的給付(B)以年資為基礎的給付(C)以職務為基礎的給付(D)以上皆是
30. 以下有關資訊管理的敘述,何者錯誤?(A)資訊科技可以提升產品的品質(B)資料是資訊的素材,資料要變為資訊通常需要經過相當的選擇與處理過程(C)普遍性為有用資訊之特色(D)人員、科技與組織是組成
31. 藉由各部門良好的溝通與分享,以避免錯誤的發生,並讓問題快速有效地獲得解決,因為縮短產品的研發時間、提升產品的品質,使產品比競爭對手更快上市,此作法稱為?(A)顧客關係管理(B)延遲理論(C)同
32. 下列何者不是服務的特性?(A)易消逝性(B)不可分割性(C)無形性(D)不變性
33. 消費者人口眾多,需求未必一致,且廠商能力有限,難以滿足所有消費需求,因此必須對消費者加以分類與選擇,以下關於市場區隔標準的敘述何者為非?(A)生活型態:如一般家庭、單身貴族是屬於心理變數(B)
34. 關於公司的道德規範書之敘述,下列何者有誤?(A)道德規範書需有足夠的彈性,使其員工有自行判斷之空間(B)道德規範的不清楚會造成員工困擾(C)不會記載組織之基本價值觀(D)將公司期望的工作態度與
35. 日本相對於北歐國家,其婦女就業人數相對較低,此是屬於一般環境中的哪一議題?(A)經濟環境(B)科技環境(C)人口統計變數環境(D)以上皆非
36. 企業為因應計畫性生產,將存貨置放於幾個較具地理區域及時間考量的地點,等顧客訂單確認後,再依顧客所屬的區域,直接且快速地提供顧客所需的產品,稱為?(A)製造延遲(B)組裝延遲(C)運籌延遲(D)
37. 下列針對企業研究發展管理的說明和者有誤?(A)參考理解競爭對手的做法是獲取產品/服務創新的主要管道之一(B)大多數廠商的研究發展活動以基礎研究為主,產品開發和應用研究為輔(C)創意有助於創新活
18. 以下針對 McClelland 等人所提出的三需求理論的說明中,何者有誤?(A)高成就需求者不一定是好的管理者(B)人們的主要工作動機受成就需求、權力需求和歸屬需求所影響(C)高成就需求的人較
19. 影響控制幅度(Span of Control)的情境變數,包括?(A)員工任務的相似性(B)與員工地理距離的接近性(C)管理者偏好的管理風格(D)以上皆是
20. 在規劃過程中,管理者會因不同目的與考量而產生不同的規劃類別。請問下列哪幾個是常見的分類構面?a.組織階層;b.時間幅度;c.產品類別;d.產業類別。(A)a 和 b(B)b 和 c(C)c 和
21. 近來年,台灣食品安全風波不斷,下列關於「品質管控」之敘述,何者有誤?(A)品質的達成以滿足組織設定的規格及標準作為衡量,無需考量競爭者與顧客(B)全面品質管理(Total Quality Ma
22. 權變理論學派會針對不同具體條件尋求不同的最合適管理模式,權變理論當中的兩種組織型態「機械式的組織」與「有機式組織」兩者的比較與說明,下列何者錯誤?(A)柏恩斯與史塔克兩人共同研究而提出(B)前
23. 路徑目標理論(Path-goal Theory)指出,在哪一種情境下,成就導向型的領導最能提高部屬的期望?(A)工作團隊內部存在衝突時(B)正式職權關係清楚且僵化(C)部屬執行的是結構性的任務
24. 關於績效(Performance)之敘述,下列何者為非?(A)衡量績效時,管理者的資訊來源為個人觀察、統計報告、口頭及書面報告(B)績效係指一項活動或任務之最終結果(C)當管理者將實際績效與標
25. 關於組織變革(Organizational Change)的敘述,下列何者有誤?(A)計畫性變革(Planned Change)為一有系統及次序之變革方法(B)因應性變革(Reactive C
26. 瑞莎化妝品公司利用公開盛大的「秀場」來表揚表現非常傑出的銷售員,以激勵其他的銷售員,請問此為哪一種形式的組織文化?(A)語言(B)故事(C)儀式(D)物質表徵
27. 於資訊科技之影響下,下列何者為非?(A) 中階管理者之位階降低(B) 中階管理者之工作變通才化(C) 戰術更集中(D) 高階管理者將更專注創新與規劃
28. 以下陳述何者不是組織文化的內容?(A)組織中的故事、語言及傳說(B)組織的典禮、儀式(C)薪資系統(D)組織共享的規範、信念及價值
29. 平衡計分卡(Balanced Scorecard)為藉由哪四項觀點來檢視組織的目標、規劃及決策?(A)財務觀點、顧客觀點、內部的觀點、學習與成長觀點(B)股東觀點、顧客觀點、外部的觀點、學習與
30. 下列何者不是泰勒的「科學管理四原則」?(A)責任劃分原則(B)誠心合作原則(C)層級明確原則(D)動作科學化原則
38. 5P 模型主要應用在發展及執行策略性事業需求的各種人力資源管理活動,下列何者為非?(A)人力資源計畫(B)人力資源分配(C)人力資源哲學(D)人力資源政策
39. 國際透明組織(Transparency International;TI)每年會所發佈的「全球貪腐趨勢指數」屬於下列何種總體環境分析範疇?(A)社會文化環境(B)科技環境(C)經濟環境(D)政