【黃星星112初等一般行政錄】評論

(A)轉換型領導(即變革型領導)的內涵:1.一詞最早出現於柏恩斯(Burns)，他認為領導是一種領導者與部屬之間相互影響關係的演進過程，強調人際互動過程所產生的影響力，焦點放在如何透過領導作用來轉變組織原有的價值觀點、人際關係、組織文化與行為模式，貝斯再作補充說明。(貝斯Bass亦為轉換型領導倡導者之一)2.轉換型領導肯定人有自我實現的需求，並有自主自動的能力，領導者透過激勵與引導，喚醒成員的自發意識與自信心，認同組織的目標，並將個人私利置於度外。所以領導不再只是一種管理的技術，而是.....看完整詳解

【Simpson】評論

僕人式領導(Servant-Leader☆☆☆☆)...

【天道酬勤（已上岸）】評論

答案：C僕人式領導是一種強...

【小妞】評論

(一)僕人式領導(Servant-Leadership)又稱服務領導，由格林利夫(Robert K. Greenleaf)在1970年於其所發表的〈僕人是領導者〉一文中提出。強調領導者的服務意識，認為領導地位是透過服務被領導者而來，而非將自己視為高高在上，處處需要下屬服事。僕人式領導的基礎概念為：先服務，而非先領導(serve first, not lead first)。(二)十大特質1998年，長期研究Greenleaf原著的Larry Spears首次提出僕人領導的十大特質：1.傾聽(1istening)2.同理心(empathy)3.治癒(healing)4.知覺(awareness)5.勸導(persuasion)6.構想(conceptualization)7.遠見(foresight)8.管家(stewardship)9.員工成長承諾(commitment to the growth of people)：10.建構...