【用戶】阿榮
【年級】大四下
【評論內容】(A)野雁型領導 :靜觀上空飛翔的野雁，有序的排成「人」字型前進，當第一隻排頭雁飛累了，其會井然有序的飛到群體隊伍之旁，由第二隻野雁遞補其領導位置，繼續飛行，管理理論闡釋：「群飛野雁的速度是單飛野雁的一‧七一倍」。(B)海豚式領導 :指海洋動物園的海豚之所以能夠表演跳躍動作，乃是因為自幼在訓練過程，即設定目標，只要海豚完成跳躍動作，訓練人員立即給予食物獎賞，因此，激勵其往更高層之目標邁進。(C)爵士樂團式領導 :爵士樂團組織其成員往往是由五到九人組成，每人均熟悉幾種樂器。因此，若有人缺席，立刻有人可以同時演奏二種以上之樂器，而更重要的是樂團的領導者，與其他成員一同面對著觀眾，感受現場的氣氛，調整曲目的內容，即興式的帶動整體現場的情緒，此種兼具高度互動與臨場感之即興之作，往往達到賓主盡歡之境界。以上參閱自國家政策研究基金會-國政報告http://www.npf.org.tw/2/544(D)獅子型領導 :敢打敢拼、敢於擔當的特點、具備統領團隊的魄力。